2017騰訊全球合作伙伴大會投資論壇透露內(nèi)容投資新風(fēng)向

當(dāng)下，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)正處于風(fēng)口，在消費(fèi)升級和移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場的背景下，“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)如何變現(xiàn)?流量和內(nèi)容哪個(gè)更重要?當(dāng)下資本最關(guān)注哪些內(nèi)容創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域?”成為2017騰訊全球合作伙伴大會“創(chuàng)想·投資”分論壇圓桌論壇的重要議題。

雙百項(xiàng)目冬吳同學(xué)會主講人梁冬主持、斗魚直播創(chuàng)始人陳少杰、紫?；饎?chuàng)始人張泉靈、新榜創(chuàng)始人徐達(dá)內(nèi)、華映資本中國創(chuàng)始管理合伙人季薇、騰訊投資執(zhí)行董事余海洋等嘉賓，在論壇上圍繞“內(nèi)容投資新風(fēng)向”主題就上述問題開放交流。

對于大多數(shù)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者關(guān)注的流量如何變現(xiàn)的問題，張泉靈認(rèn)為：時(shí)間花在哪兒，內(nèi)容的變現(xiàn)可能就出現(xiàn)在哪兒。在她看來，小說等文學(xué)作品是可以被反復(fù)消費(fèi)的，用戶又愿意在上面花時(shí)間，兩者的疊加效應(yīng)放大了品牌價(jià)值。張泉靈表示：“在消費(fèi)升級大潮下，內(nèi)容電商是一條不錯(cuò)的變現(xiàn)路徑，另外，流量變現(xiàn)和內(nèi)容質(zhì)量之間還可以通過新品牌孵化實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合。”

流量為王還是質(zhì)量制勝

在流量越來越被重視的當(dāng)下，內(nèi)容質(zhì)量是不是不那么重要了?張泉靈、季薇、徐達(dá)內(nèi)、陳少杰、余海洋等人一致認(rèn)為，內(nèi)容和流量并不矛盾，并非二選一的命題。

在張泉靈看來，流量變現(xiàn)和內(nèi)容質(zhì)量之間并不那么矛盾，不需要把它完全分割開。當(dāng)然也不是說擁有很大流量的內(nèi)容生產(chǎn)者生產(chǎn)的內(nèi)容就一定有質(zhì)量，這兩個(gè)事情不是成正比或反比的關(guān)系。”

季薇也認(rèn)為：“流量和內(nèi)容是不能完全分開的，作為流量入口，內(nèi)容的主要作用之一就是引流，然后通過流量實(shí)現(xiàn)內(nèi)容自身的多樣化變現(xiàn)。只是不同內(nèi)容形態(tài)的變現(xiàn)效率是不一樣的，不同內(nèi)容形態(tài)能獲得的變現(xiàn)可能也是不同的，整體來說，我們更愿意選擇用戶群廣泛，有社交場景的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?！?/p>

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)要盡早理清用戶的消費(fèi)場景

相比于糾結(jié)“內(nèi)容和流量誰更重要”，徐達(dá)內(nèi)認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者更應(yīng)該好好拎清的是內(nèi)容的消費(fèi)場景，張泉靈、季薇、余海洋等人作為資本方透露了他們最關(guān)注的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域和投資邏輯。

張泉靈表示，紫牛基金的投資不會單獨(dú)看流量或者內(nèi)容質(zhì)量，而是會看這個(gè)項(xiàng)目是不是找準(zhǔn)了用戶痛點(diǎn)，能為用戶提供價(jià)值。

“(華映資本)最早看內(nèi)容，主要是關(guān)注新媒體內(nèi)容的平臺，比如微盟、界面、WeMedia等，這種類型的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有更多的變現(xiàn)可能，”季薇表示：“此外，我們還投資了聚橙網(wǎng)、元聚網(wǎng)絡(luò)、童石網(wǎng)絡(luò)等聚焦音樂、漫畫、游戲社交等垂直消費(fèi)場景的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)平臺?！?/p>

余海洋透露：“我們認(rèn)為隨著行業(yè)逐漸走向成熟以及消費(fèi)升級的深入，用戶對內(nèi)容的需求是多元化，但又會對內(nèi)容很挑剔，精品內(nèi)容會更受歡迎。所以我們(投資的時(shí)候)會在不同的細(xì)分領(lǐng)域去找最優(yōu)秀的內(nèi)容。在我們看來，優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)有兩個(gè)，一個(gè)是用戶是不是真的喜歡，第二是平臺所宣揚(yáng)的價(jià)值觀，有可能有些用戶喜歡的不是一個(gè)特別適合公眾看到的內(nèi)容，需要內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者具有高度的社會責(zé)任感。”

在圓桌對話的最后環(huán)節(jié)，不論是作為資本方的張泉靈、季薇、余海洋，還是作為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者代表的徐達(dá)內(nèi)、陳少杰，均在認(rèn)為，當(dāng)下的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)應(yīng)該聚焦自身的用戶場景，走垂直化、專業(yè)細(xì)分化、精品化的道路，才能獲得用戶的喜愛和資本的歡迎，從而獲得更加多元的變現(xiàn)可能。

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