【導(dǎo)語】面對“營改增”改革所帶來的稅務(wù)風(fēng)險問題,中交一航局與浪潮攜手,對各個稅務(wù)管理痛點逐一擊破,通過對進項發(fā)票、銷項發(fā)票的流程化管理,嚴(yán)格執(zhí)行以票控稅,提升納稅申報效率,減低稅務(wù)管理風(fēng)險,并實現(xiàn)稅務(wù)管理系統(tǒng)與財務(wù)共享系統(tǒng)的協(xié)同應(yīng)用,形成了完整的業(yè)財資稅生態(tài)鏈。
中交第一航務(wù)工程局有限公司(簡稱“中交一航局”)是中央直屬、世界500強企業(yè)中國交通建設(shè)股份有限公司的全資子公司,創(chuàng)建于1945年11月,是新中國第一支筑港隊伍,素有“筑港搖籃”的美譽。中交一航局的經(jīng)營領(lǐng)域以港口工程施工為主,是多元經(jīng)營、跨行業(yè)、跨地區(qū)的國有大型骨干施工企業(yè)。
“營改增”帶來稅務(wù)風(fēng)險 建筑企業(yè)該如何破冰?
自 2016 年 5 月1 日起,全國范圍內(nèi)全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點的消息一出,大多數(shù)建筑施工企業(yè)都面臨著“營改增”帶來的稅務(wù)風(fēng)險問題,倘若規(guī)劃不好,企業(yè)利潤會被蠶食,甚至資金斷裂、寸步難行。這讓不少企業(yè)都如履薄冰,對前方愈發(fā)狹窄的路不知該何去何從。
作為建筑行業(yè)典型代表的中交一航局,也面臨著供應(yīng)商良莠不齊、進項稅發(fā)票獲取難、集中采購發(fā)票二次分配難、業(yè)務(wù)付款不及時、虛開增值稅發(fā)票,以及進項發(fā)票認證、確認留抵、統(tǒng)計分析、抵扣聯(lián)傳遞等業(yè)務(wù)繁瑣的諸多問題。
如何平穩(wěn)度過黎明前最后的黑暗?如何贏在“營改增”的起跑線上?這成了中交一航局等建筑企業(yè)必須思考的難題,也因此倒逼著建筑企業(yè)進行規(guī)范經(jīng)營和轉(zhuǎn)型升級。
建設(shè)稅務(wù)管理系統(tǒng) 稅務(wù)管理痛點“各個擊破”
早在2015年,浪潮就展開了針對建筑行業(yè)的稅務(wù)管理調(diào)研,以增值稅管理作為重點,多次深入二級局集團、工程公司及項目部實地調(diào),并結(jié)合建筑企業(yè)的需求不斷完善浪潮稅務(wù)管理系統(tǒng)。
2016年,建筑行業(yè)“營改增”塵埃落定后,中交一航局決定與浪潮攜手建設(shè)稅務(wù)管理系統(tǒng),對各個稅務(wù)管理痛點逐一擊破,實現(xiàn)對進項發(fā)票、銷項發(fā)票的流程化管理,嚴(yán)格執(zhí)行以票控稅,提升納稅申報效率,減低稅務(wù)管理風(fēng)險。
客商信息管理解決進項發(fā)票獲取難
因為供應(yīng)商良莠不齊,中交一航局常常無法判斷供應(yīng)商是否能開具有效發(fā)票,這也造成了進項發(fā)票獲取困難。浪潮稅務(wù)管理系統(tǒng)通過客商信息管理,幫助中交一航局實現(xiàn)對供應(yīng)商等往來單位基本信息和資質(zhì)管理,從根本上加強與合格供應(yīng)商的合作,嚴(yán)格把關(guān)合格供應(yīng)商的準(zhǔn)入,解決進項發(fā)票獲取難的問題。
多種方式解決進項發(fā)票信息采集難
中交一航局發(fā)票量大,進項發(fā)票信息采集過程繁鎖且不全面,還消耗了大量人力。為避免這些問題,浪潮稅務(wù)管理系統(tǒng)支持影像采集、手機端掃描、從電子底賬庫獲取、從金稅系統(tǒng)獲取、手工填報五種進項稅發(fā)票信息采集方式,從而能夠準(zhǔn)確、全面的獲取進項發(fā)票信息,減輕人工采集工作量。
項目與合同信息準(zhǔn)確關(guān)聯(lián)解決合同與發(fā)票比對難
浪潮稅務(wù)管理系統(tǒng)獲取綜合項目管理系統(tǒng)中的項目和合同信息,待進項發(fā)票進入發(fā)票池時,實現(xiàn)項目合同信息與進項發(fā)票的準(zhǔn)確關(guān)聯(lián),能夠及時準(zhǔn)確的實現(xiàn)進項稅發(fā)票的歸屬。
對接金稅系統(tǒng)解決進項發(fā)票認證難
傳統(tǒng)企業(yè)進項發(fā)票都采用掃描認證,多人管理紙質(zhì)發(fā)票,無法統(tǒng)一集中籌劃管控。浪潮稅務(wù)管理系統(tǒng)對接稅局發(fā)票查詢平臺和電子底賬庫,幫助中交一航局實現(xiàn)對進項發(fā)票的認證,實時反饋認證結(jié)果用于同步稅務(wù)管理系統(tǒng)中的發(fā)票認證狀態(tài)。
對接債權(quán)系統(tǒng)降低銷項發(fā)票虛開風(fēng)險
隨著國家金稅三期的逐步落地,國家稅務(wù)機關(guān)進一步加大了稅務(wù)稽查力度。為避免下屬項目公司虛開發(fā)票引起的稅務(wù)風(fēng)險,浪潮稅務(wù)管理系統(tǒng)對接債權(quán)系統(tǒng),同步獲取銷售額和合同結(jié)算金額,為銷項發(fā)票的開具提供開票依據(jù),聯(lián)查到合同和項目信息,降低虛開發(fā)票風(fēng)險。
“一點算稅”解決納稅申報難
增值稅改革以來,不熟悉辦稅流程、不了解稅收政策法規(guī)造成了納稅申報的難題。為此,浪潮稅務(wù)管理系統(tǒng)預(yù)置了標(biāo)準(zhǔn)的納稅申報表及項目地預(yù)繳表,通過“一點算稅”可以快速實現(xiàn)增值稅納稅申報表的填報、計算,并可以按照組織層級實現(xiàn)層層出報,解決納稅申報表填制困難、填制不準(zhǔn)確等問題。
稅金分劈解決項目部稅金分?jǐn)傠y
中交一航局進項稅發(fā)票集中在總部或下屬分子公司進行統(tǒng)一的發(fā)票認證,申報納稅后稅金分?jǐn)偸秦攧?wù)核算的難題,稅金分劈功能可以按照項目維度、分子公司維度進行進項發(fā)票的抵扣金額計算,并按需求分?jǐn)偟巾椖炕蚍肿庸?,分子公司給項目部代繳的稅金從項目部內(nèi)部賬戶中扣除,從而解決稅金分?jǐn)傠y的問題。
稅務(wù)進入共享 打造業(yè)財資稅生態(tài)鏈
目前中交一航局及下屬分子公司4個月內(nèi)在稅務(wù)管理系統(tǒng)中維護發(fā)票15000余張,在建涉稅項目上千余個,包括建筑施工、安裝、設(shè)計、實驗測試、租售服務(wù)、貿(mào)易等多個領(lǐng)域,大大提高了業(yè)務(wù)效率及稅務(wù)風(fēng)險防范能力。
此外,中交一航局的稅務(wù)管理系統(tǒng)實現(xiàn)與財務(wù)共享中心的協(xié)同應(yīng)用,實現(xiàn)開票、收票、發(fā)票作廢等業(yè)務(wù)流程融入到財務(wù)共享中心的整體業(yè)務(wù)流程中,不僅實現(xiàn)報賬過程中進項發(fā)票及時認證,保證月末稅務(wù)管理系統(tǒng)中的稅額與總賬稅額的一致性,同時也通過稅務(wù)管理系統(tǒng)與財務(wù)共享系統(tǒng)的協(xié)同應(yīng)用,形成了完整的業(yè)財資稅生態(tài)鏈。
作為稅務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)的“領(lǐng)頭羊”,中交一航局還將繼續(xù)在增值稅管理的基礎(chǔ)上逐漸向全稅種管理的方向優(yōu)化,完善業(yè)財資稅生態(tài)鏈建設(shè)。
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