8月11日專稿(蔣均牧)網(wǎng)絡(luò),是這個(gè)不斷數(shù)字化的世界的基石。但普遍存在且愈演愈烈的攻擊事件,讓任何人都無法高枕無憂。
“孤舉者難起,眾行者易趨”,僅靠單打獨(dú)斗已經(jīng)被證明難以應(yīng)付五花八門的安全問題,廠商間唯有精誠合作、互相支持、協(xié)同發(fā)展,才能在攻防持續(xù)對(duì)抗的網(wǎng)絡(luò)安全市場(chǎng)上占得上風(fēng);也唯有如此,才能實(shí)現(xiàn)“良幣驅(qū)逐劣幣”,讓那些單品競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)的廠商生存得更好。
8月8日,華為攜手合作伙伴舉辦了2020華為安全商業(yè)聯(lián)盟峰會(huì),席間發(fā)布《華為安全商業(yè)聯(lián)盟章程》,并啟動(dòng)“華為安全商業(yè)聯(lián)盟2.0”。旨在拉起一個(gè)生態(tài)圈,為市場(chǎng)提供國際領(lǐng)先的產(chǎn)品、解決方案和服務(wù)。那么,從1.0版本升級(jí)到2.0,“華為安全商業(yè)聯(lián)盟”發(fā)生了怎樣的變化?聯(lián)盟又將如何更高效地踐行“真生態(tài)”的理念?
從野蠻生長(zhǎng)到精耕細(xì)作:網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)呼喚生態(tài)合作
隨著數(shù)字化滲透到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的方方面面、人們的生產(chǎn)生活越來越依賴于網(wǎng)絡(luò),各種安全問題所造成的后果將極其嚴(yán)重,甚至影響到國家安全,再怎樣強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)安全的重要性都不為過。
當(dāng)前,我國網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)正處在從野蠻生長(zhǎng)向精耕細(xì)作過渡的關(guān)鍵時(shí)期。“風(fēng)口”之下市場(chǎng)規(guī)模迅速膨脹,從業(yè)廠商越來越多,每個(gè)細(xì)分品類都有數(shù)十上百家廠商參與。以防火墻產(chǎn)品為例,擁有公安部銷售許可證的安全廠商多達(dá)210家,從事WAF的有81家、從事漏掃的有93家,即便是態(tài)勢(shì)感知這一新興領(lǐng)域也已經(jīng)有64家廠商置身其中。
在硬幣的另一面,則是始終缺乏具備國際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品、解決方案和服務(wù)。Gartner 2019年魔力象限(Magic Quadrant)報(bào)告統(tǒng)計(jì),入選SIEM產(chǎn)品魔力象限、企業(yè)防火墻魔力象限、Web應(yīng)用防火墻魔力象限、終端保護(hù)平臺(tái)(EPP)魔力象限的國內(nèi)廠家寥寥無幾。
這實(shí)際上陷入了一種怪圈,用有限的研發(fā)投入想要覆蓋盡可能多的細(xì)分品類,可想而知很難做出有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品;而走聚焦路線的廠商因無法提供完整的解決方案或全面的安全服務(wù),往往難以競(jìng)爭(zhēng)得過“大而全”的廠商,沒有收入就沒有研發(fā)投入。
要破解這個(gè)怪圈,一個(gè)真正的安全廠商、服務(wù)商之間精誠合作的生態(tài)將是唯一途徑——通過這樣一個(gè)生態(tài),將細(xì)分品類競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的產(chǎn)品廠商匯聚起來,將有競(jìng)爭(zhēng)力的單品系統(tǒng)地、有機(jī)地組合,形成完整的安全解決方案。由于聯(lián)合解決方案的各個(gè)部件產(chǎn)品都有競(jìng)爭(zhēng)力,整個(gè)解決方案競(jìng)爭(zhēng)力將達(dá)到最優(yōu);各個(gè)廠商也將獲取可觀的收入來支撐長(zhǎng)期研發(fā)投入,以工匠精神用心打磨產(chǎn)品,打造出高品質(zhì)的產(chǎn)品。而這,正是華為發(fā)起“華為安全商業(yè)聯(lián)盟”的初衷。
從1.0版本升級(jí)到2.0:“華為安全商業(yè)聯(lián)盟”的蝶變
“華為安全商業(yè)聯(lián)盟”創(chuàng)建于2018年3月,經(jīng)過兩年多的探索,不僅積累了一筆豐厚的經(jīng)驗(yàn),篩選出了一批志同道合的方案提供商,也引入了更加貼近客戶業(yè)務(wù)的服務(wù)提供商,為最終客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的安全解決方案和服務(wù)。此次峰會(huì)上,華為宣布將這個(gè)聯(lián)盟進(jìn)行升級(jí),從過去的1.0版本升級(jí)到2.0。
如果說1.0時(shí)代的“華為安全商業(yè)聯(lián)盟”是搭框架、找伙伴、做探索,那么2.0時(shí)代的它已經(jīng)完成蝶變,開始了騰飛。
具體而言,“華為安全商業(yè)聯(lián)盟2.0”的變化有四。首先是愿景的變化,從“采眾家之長(zhǎng),促產(chǎn)業(yè)發(fā)展”升級(jí)為“促進(jìn)安全產(chǎn)業(yè)發(fā)展,保護(hù)數(shù)字世界安全”,旨在搭建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)、聚合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、共贏商業(yè)利益、協(xié)同產(chǎn)業(yè)分工、加強(qiáng)行業(yè)自律,提升我國網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和安全服務(wù)水平,推動(dòng)安全產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),逐步進(jìn)入國際市場(chǎng),并最終為保護(hù)全球數(shù)字化世界貢獻(xiàn)力量。
其次是章程的變化,引入分級(jí)機(jī)制和升降級(jí)機(jī)制,讓聯(lián)盟會(huì)員能夠更清晰地貢獻(xiàn)。聯(lián)盟會(huì)員按照貢獻(xiàn)度、重要性不同,分為“白金”、“黃金”和“白銀”三個(gè)級(jí)別。聯(lián)盟負(fù)責(zé)組織會(huì)員聯(lián)合規(guī)劃、研發(fā)、集成驗(yàn)證、市場(chǎng)推廣和聯(lián)合交付聯(lián)盟方案。在此過程中,表現(xiàn)優(yōu)異的會(huì)員可以升級(jí)享有更多權(quán)益;同樣,無法滿足客戶要求的會(huì)員將會(huì)降級(jí)甚至退出聯(lián)盟,以使聯(lián)盟能持續(xù)為客戶提供有競(jìng)爭(zhēng)力的、高質(zhì)量安全解決方案和服務(wù)。
第三是伙伴的變化,增加了服務(wù)伙伴,讓能力變得更加完整。為保證聯(lián)盟推出的創(chuàng)新產(chǎn)品和解決方案能夠有效落地,聯(lián)盟特引入理解客戶且有創(chuàng)新能力的安全服務(wù)提供商,讓他們基于聯(lián)盟提供的競(jìng)爭(zhēng)力最優(yōu)的聯(lián)合解決方案來為最終客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),同時(shí)基于服務(wù)效果及時(shí)回饋優(yōu)化方案本身,形成產(chǎn)品和方案研發(fā)規(guī)劃、研發(fā)、集成驗(yàn)證、市場(chǎng)推廣和聯(lián)合交付的閉環(huán)。
最后是運(yùn)作的變化,體現(xiàn)在三方面。一是甄選合作伙伴,尋求志同道合、關(guān)注長(zhǎng)期利益,產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平存在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以及將聯(lián)盟運(yùn)作作為公司的戰(zhàn)略之一的合作伙伴。二是擴(kuò)大合作范圍,致力于推動(dòng)聯(lián)盟會(huì)員展開更為深入的合作,包括產(chǎn)品規(guī)劃、聯(lián)合技術(shù)創(chuàng)新、聯(lián)合產(chǎn)品開發(fā)、聯(lián)合市場(chǎng)拓展等,一套合理的方案已經(jīng)逐步形成。三是建立虛擬團(tuán)隊(duì),要想把“蛋糕”做大,在友好的客戶界面很重要,由于聯(lián)盟會(huì)員屬于不同的組織,聯(lián)盟正在建立一個(gè)虛擬團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)從市場(chǎng)到規(guī)劃、到開發(fā)、到技術(shù)創(chuàng)新、到服務(wù)乃至供應(yīng)鏈的端到端拉通。
做“真生態(tài)”拒絕營銷噱頭:倪院士為聯(lián)盟點(diǎn)贊
市場(chǎng)上談生態(tài)的廠商、機(jī)構(gòu)很多,但真正落地的鮮有,更多時(shí)候只是成為一個(gè)營銷噱頭。“華為安全商業(yè)聯(lián)盟”自成立之初就提出構(gòu)建“真生態(tài)”的理念,那么它到底有何不同之處?利益分享是關(guān)鍵。
華為安全產(chǎn)品領(lǐng)域總裁宋端智表示,一個(gè)成功的生態(tài),不能僅僅依靠政府行政命令或社會(huì)責(zé)任驅(qū)動(dòng),而要通過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段,通過生態(tài)伙伴之間利益分享的驅(qū)動(dòng)力來實(shí)現(xiàn)。“華為安全商業(yè)聯(lián)盟”之所以強(qiáng)調(diào)“商業(yè)”,就是希望通過商業(yè)的手段解決利益的問題,從而讓這個(gè)生態(tài)具備長(zhǎng)久的生命力。值得一提的是,聯(lián)盟收入2019年較2018年增長(zhǎng)了110%,今年上半年更是在疫情等不利因素影響下實(shí)現(xiàn)了超過90%的同比增長(zhǎng)。
“安全領(lǐng)域覆蓋的技術(shù)門類非常多,業(yè)界任何一家公司都無法獨(dú)自完成所有安全細(xì)分領(lǐng)域的產(chǎn)品、解決方案和服務(wù)。我們認(rèn)為,做大產(chǎn)業(yè)、做大市場(chǎng),比做大華為自身份額更加重要。面向萬物互聯(lián)的智能世界,華為堅(jiān)持做催化劑和粘合劑,通過利益共享團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)、值得團(tuán)結(jié)的力量,共同加速行業(yè)數(shù)字化進(jìn)程。”他鏗鏘有力地說道。
此外,聯(lián)盟還提倡技術(shù)共享、聯(lián)合設(shè)計(jì),即基于華為HiSec安全解決方案,實(shí)現(xiàn)對(duì)聯(lián)盟伙伴廠商能力的整合,從而實(shí)現(xiàn)威脅檢測(cè)更加準(zhǔn)確,處置更加快速,幫助客戶建立全方位協(xié)同的立體防御體系;以及聯(lián)合開發(fā)、聯(lián)合創(chuàng)新,即聚集各領(lǐng)域領(lǐng)先廠商的優(yōu)勢(shì)資源,聯(lián)合推動(dòng)安全領(lǐng)域的技術(shù)迭代、產(chǎn)品創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)和開源,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
中國工程院院士、著名計(jì)算機(jī)專家倪光南也為“華為安全商業(yè)聯(lián)盟”豎起了大拇指。他在峰會(huì)上指出,“沒有網(wǎng)絡(luò)安全就沒有國家安全”,但我國網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)存在品類多、廠商多、技術(shù)分散的問題,無法快速形成優(yōu)勢(shì)。一種行之有效的方法就是通過聯(lián)盟的方式來構(gòu)建生態(tài),幫助產(chǎn)業(yè)中頭部廠商快速成長(zhǎng),集中精力突破關(guān)鍵技術(shù),減少技術(shù)的重復(fù)投入。而華為牽頭成立的“華為安全商業(yè)聯(lián)盟”對(duì)此幫助巨大,可以讓會(huì)員廠商有條件在細(xì)分領(lǐng)域持續(xù)深耕。他還呼吁廠商們學(xué)習(xí)華為投資未來、提前布局,長(zhǎng)期堅(jiān)持、不斷積累,以在機(jī)遇到來時(shí)“彎道超車”最終實(shí)現(xiàn)勝利。
同時(shí),不少聯(lián)盟會(huì)員亦在現(xiàn)場(chǎng)表達(dá)了他們對(duì)聯(lián)盟和華為的高度認(rèn)可,以及對(duì)未來的信心。杭州安恒信息技術(shù)股份有限公司董事長(zhǎng)范淵在發(fā)言中提到,安恒與聯(lián)盟伙伴進(jìn)行了廣泛且深入的合作,通過聯(lián)合創(chuàng)新、制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)協(xié)同,從客戶需求角度出發(fā),打造最佳的安全解決方案,為客戶提供最好的安全服務(wù)。深圳竹云科技有限公司董事長(zhǎng)董寧闡述道,竹云與聯(lián)盟伙伴以技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)實(shí)踐方案的迭代升級(jí),推動(dòng)“零信任”與IAM前沿理念場(chǎng)景落地,將信息安全防御方式由靜態(tài)轉(zhuǎn)向智能化、動(dòng)態(tài)化,加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力,助力智慧城市、數(shù)字政務(wù)等各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。北京時(shí)代新威信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理王新杰亦表示,在“華為安全商業(yè)聯(lián)盟”中,時(shí)代新威可以發(fā)揮服務(wù)優(yōu)勢(shì),將聯(lián)盟高質(zhì)量、高可靠、高性能的安全產(chǎn)品和最終用戶連接起來,為最終用戶打造端到端個(gè)性化定制解決方案,保障最終用戶安全建設(shè)能夠100%發(fā)揮作用,產(chǎn)生價(jià)值。
“華為安全商業(yè)聯(lián)盟2.0”的啟動(dòng)是一個(gè)里程碑,也是一個(gè)新開始。有了更高遠(yuǎn)的視界、更成熟的機(jī)制、更完整的覆蓋、更深入的合作,這樣一個(gè)“真生態(tài)”在未來將迸發(fā)出何等的活力、為產(chǎn)業(yè)帶來怎樣的改變,讓我們拭目以待。
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