榮耀CEO趙明：堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)心態(tài)，重啟Magic進(jìn)軍高端市場(chǎng)

2020年11月，華為發(fā)布聲明，宣布“整體出售榮耀業(yè)務(wù)資產(chǎn)”。

時(shí)至今日，距離榮耀獨(dú)立已經(jīng)有四個(gè)月時(shí)間，榮耀經(jīng)歷了一次蛻變，整裝待發(fā)，正以“全球標(biāo)志性科技品牌”為目標(biāo)，邁出一步又一步的穩(wěn)健步伐。

做好被顛覆的準(zhǔn)備，才不會(huì)被顛覆

近日，榮耀CEO趙明接受媒體采訪時(shí)，回憶獨(dú)立初期頗有感觸：“完全獨(dú)立后確實(shí)有一段短暫的迷茫期，瞬間有巨大壓力。”

榮耀CEO趙明

與華為同根同源，榮耀的獨(dú)立意味著新一段創(chuàng)業(yè)奮斗的開(kāi)始，就像任正非所說(shuō)：“出門也許是更冷的寒風(fēng)，我們?cè)俨荒転槟銈冋陲L(fēng)擋雨了。”

趙明及時(shí)調(diào)整心態(tài)，將壓力化為動(dòng)力。他做了一個(gè)比喻：這個(gè)壓力像筑夯土一樣，撒上一層土，夯實(shí)，就會(huì)變得更加結(jié)實(shí)，也讓地基更扎實(shí)。

作為夯實(shí)基礎(chǔ)的重要一步，今年1月V40發(fā)布會(huì)上，趙明宣布榮耀將以“全球標(biāo)志性的科技品牌”為目標(biāo)，以創(chuàng)新、品質(zhì)和服務(wù)作為三大戰(zhàn)略控制點(diǎn)，構(gòu)建全場(chǎng)景、面向全渠道、服務(wù)全人群，創(chuàng)造屬于每個(gè)人的智慧新世界。

趙明坦言：“消費(fèi)者最終還是喜歡能夠?qū)@個(gè)時(shí)代有影響的偉大產(chǎn)品，我們一直都?jí)粝胱龀鲞@樣的東西來(lái)。”

過(guò)去七年，榮耀也在不斷創(chuàng)新，屢屢引領(lǐng)業(yè)內(nèi)潮流。以蘊(yùn)含全新設(shè)計(jì)理念的榮耀8為例，率先采用了雙面2.5D玻璃。“榮耀8第一代把玻璃設(shè)計(jì)成那樣，一開(kāi)始行業(yè)沒(méi)有，我們是第一個(gè)設(shè)計(jì)出來(lái)的。其實(shí)在原有的體系當(dāng)中，我是特別喜歡用創(chuàng)新的東西，我是比較大膽的。因?yàn)槟悴蛔龊眠@個(gè)準(zhǔn)備，不往前沖別人就會(huì)顛覆你。只有時(shí)刻做好被顛覆的準(zhǔn)備，你才不會(huì)被顛覆。”

建立全球“朋友圈”

為打造出創(chuàng)新領(lǐng)先的產(chǎn)品，趙明承諾，將堅(jiān)持把公司最大部分的投入放在研發(fā)領(lǐng)域。記者了解到，目前榮耀8000名員工中逾4000名都是研發(fā)人員，占50%以上。原華為終端北京、西安等四個(gè)研發(fā)基地的“大牛”以及研發(fā)人員都已加入榮耀，包括影像、芯片、軟件研發(fā)、架構(gòu)設(shè)計(jì)等團(tuán)隊(duì)。

趙明曾表示，獨(dú)立過(guò)程華為給了榮耀很多支持，榮耀團(tuán)隊(duì)對(duì)華為是充滿感激之情的。談及未來(lái)發(fā)展，趙明坦言榮耀希望以華為、蘋果、三星為目標(biāo)，努力去超越他們。“我們會(huì)推出高端旗艦系列Magic，把Magic作為行業(yè)最頂級(jí)旗艦產(chǎn)品來(lái)打造，超越原有的體系，達(dá)到和超越Mate和P的水平。”

除了加強(qiáng)自身核心能力，趙明同樣注重合作伙伴生態(tài)的構(gòu)建。正如他所言：“要打造全球標(biāo)志性的品牌，榮耀需要選擇最頂級(jí)的合作伙伴去合作，而且要長(zhǎng)期跟他們合作，把組織能力、技術(shù)能力、產(chǎn)品能力和未來(lái)的戰(zhàn)略匹配到合作伙伴對(duì)我們的要求中。”

以芯片為例，榮耀在使用行業(yè)內(nèi)的芯片時(shí)發(fā)現(xiàn)，原來(lái)行業(yè)對(duì)芯片的應(yīng)用相對(duì)來(lái)說(shuō)只是淺開(kāi)發(fā)。而當(dāng)榮耀深度開(kāi)發(fā)時(shí)候，這些芯片的提供者需要開(kāi)放更多的接口和能力才能匹配榮耀的需求。

基于此，“榮耀積極擁抱美國(guó)、日本、歐洲等整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，把全世界最優(yōu)秀的技術(shù)為我所用，把他們最優(yōu)秀的產(chǎn)品、元器件融合到我們的設(shè)計(jì)當(dāng)中。”

同時(shí)趙明也強(qiáng)調(diào)，這是一個(gè)正向循環(huán)的過(guò)程，榮耀同樣將把能力和技術(shù)回饋給全球產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)行反哺。“這個(gè)價(jià)值一定是交換的，大家才能夠共享、融合，才能共同發(fā)展。”

據(jù)趙明介紹，最近榮耀在與整個(gè)歐洲、美國(guó)、國(guó)內(nèi)各產(chǎn)業(yè)鏈的高端供應(yīng)商、合作伙伴交流時(shí)，感受到他們對(duì)榮耀的加入非常歡迎，因?yàn)闃s耀給他們帶來(lái)了全新的思路。

始終堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)心態(tài)

展望未來(lái)，對(duì)于企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值，榮耀將與全體員工共同分享，這也是一種對(duì)華為“財(cái)散人聚”傳統(tǒng)的延續(xù)。

“我們的員工都是公司最寶貴的資產(chǎn)，要比我們的設(shè)備、儀器、環(huán)境寶貴得多。榮耀將堅(jiān)持以?shī)^斗者為本，未來(lái)榮耀整個(gè)體系的核心是全體員工，大家一起分享我們創(chuàng)造的價(jià)值，員工獲取價(jià)值后也會(huì)更加努力地創(chuàng)造價(jià)值。”

事實(shí)上，趙明提到的“價(jià)值”并不僅局限在企業(yè)內(nèi)部。在他看來(lái)，榮耀未來(lái)一定是為消費(fèi)者帶來(lái)價(jià)值，為行業(yè)帶來(lái)價(jià)值，以及為社會(huì)帶來(lái)價(jià)值。

“榮耀要考慮如何帶領(lǐng)和牽引行業(yè)的發(fā)展，我們要有更博大廣闊的胸懷和抱負(fù)才能做出偉大的產(chǎn)品，才能夠被更多人接受，實(shí)現(xiàn)整個(gè)社會(huì)價(jià)值，對(duì)人類的發(fā)展做貢獻(xiàn)。榮耀很快就會(huì)達(dá)到千億規(guī)模，成為世界500強(qiáng)。這樣的公司一定要把自己的發(fā)展和社會(huì)價(jià)值緊密連接起來(lái)，企業(yè)才會(huì)有長(zhǎng)期生命。”趙明如是說(shuō)。

如今，榮耀正在一步步走向自己的高遠(yuǎn)目標(biāo)——“全球標(biāo)志性科技品牌”。

記者了解到，此前在榮耀告別會(huì)上，任正非曾告訴榮耀，要做華為全球最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，超越華為，甚至可以打倒華為。

對(duì)此，趙明表示，榮耀是站在華為的肩膀上出發(fā)，“對(duì)于任總和華為最好的尊重，就是自己發(fā)展得更好，成為自己的‘榮耀’。”

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