近日,中國電信江蘇公司組建全省云業(yè)務(wù)跨域支撐團隊,開啟云業(yè)務(wù)實戰(zhàn)賦能項目,通過跨地域、跨部門合作,加快云業(yè)務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)。
實戰(zhàn)賦能項目分賦能、進階、擔(dān)當(dāng)三個階段進行。在賦能階段,聚焦項目方案設(shè)計、聯(lián)調(diào)測試等,以提升實際動手能力為目標(biāo),安排集成商和原廠技術(shù)商全程現(xiàn)場指導(dǎo),獲取實操能力,積累經(jīng)驗。在進階階段,工作內(nèi)容貫穿項目實施全流程,包括需求分析、架構(gòu)設(shè)計、方案制定、設(shè)備部署、系統(tǒng)優(yōu)化、文檔編制、系統(tǒng)驗收、客戶培訓(xùn)等。在擔(dān)當(dāng)階段,經(jīng)過前期訓(xùn)練的學(xué)員,具備脫離集成商、原廠技術(shù)商指導(dǎo),獨立實施大部分主流云項目的能力。
項目啟動之初,江蘇電信組織開展云計算集中培訓(xùn),700多人報名參加選拔,123人進入特訓(xùn)營。經(jīng)過1個月的集中強化培訓(xùn),最終53名優(yōu)秀學(xué)員進入更高層級的實戰(zhàn)賦能培養(yǎng)。實戰(zhàn)賦能的一個突出特點就是跨部門前后協(xié)同,省市聯(lián)動,全省一盤棋,各部門穿越云業(yè)務(wù)流程,圍繞同一個目標(biāo),擰成一股繩,為企業(yè)培養(yǎng)急需的云業(yè)務(wù)人才。實戰(zhàn)賦能初期,省公司為每一個實戰(zhàn)項目指定一名學(xué)習(xí)項目經(jīng)理,細化制訂學(xué)習(xí)計劃,嚴(yán)格考核要求和淘汰機制,并一對一地配置原廠(集成商)工程師全程輔導(dǎo),重點提升學(xué)員對云產(chǎn)品和平臺的自主開發(fā)、建設(shè)與運營能力。在實戰(zhàn)中業(yè)績、能力突出的學(xué)員,將進入新興業(yè)務(wù)專業(yè)人才庫,并在后續(xù)B、C級高層次專業(yè)人才選拔、首席專家等專業(yè)職務(wù)聘任以及專業(yè)能力中心建設(shè)等工作中給予優(yōu)先考慮。
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