鐵塔公司展望2017：繼續(xù)“多快好省”，爭取盡早上市

2016年，鐵塔公司在其董事長劉愛力的帶領(lǐng)下，收獲滿滿，如將行業(yè)鐵塔的共享率從20％提升到了40%，新建鐵塔共享率達(dá)到70%。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，剛成立2年的鐵塔公司已經(jīng)累計(jì)為行業(yè)節(jié)省投資800億元人民幣。那么面向2017年，鐵塔公司又會(huì)帶來哪些新的精彩？

鐵塔2017目標(biāo)源自壓力

在回答這個(gè)問題之前，鐵塔公司還需要首先正視自身的挑戰(zhàn)所在。

首先，來自三家運(yùn)營商的降價(jià)壓力，盡管在很多人看來，鐵塔公司從成立之初就帶有壟斷性質(zhì)，但事實(shí)上，這家手握電信業(yè)寶貴鐵塔資源的公司日子并不好過。在過去一年中，運(yùn)營商多次“吐槽”鐵塔租賃價(jià)格高，中國電信董事長楊杰曾表示“中國電信支付給鐵塔的租賃費(fèi)要比自己運(yùn)營和維護(hù)的成本高出20%”，中國聯(lián)通也在多個(gè)季度的財(cái)報(bào)中發(fā)出預(yù)警表示“鐵塔使用費(fèi)將導(dǎo)致成本支出過高”。當(dāng)時(shí)，業(yè)界掀起了一場(chǎng)關(guān)于鐵塔租賃費(fèi)用的輿論風(fēng)波。然后半年過去了，這場(chǎng)風(fēng)波依舊沒有平息。

就在不久前，鐵塔公司董事長劉愛力與國資委、工信部以及運(yùn)營商領(lǐng)導(dǎo)共同做客《對(duì)話》欄目，當(dāng)主持人問及，鐵塔公司過去一年中是否為運(yùn)營商省了錢？三大運(yùn)營商老總集體選擇了沉默。

這其實(shí)反映出了兩個(gè)問題：1.鐵塔共享利益如何分配，目前尚存爭議，所以如何能夠繼續(xù)控制成本，滿足運(yùn)營商的“降價(jià)”需求，將是鐵塔公司在2017年的一道重要考題；2.受益于2016年鐵塔資源的最大程度共享，電信和聯(lián)通在4G網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)方面跟上了移動(dòng)的腳步，只可惜前述兩家似乎并不買賬，這其中當(dāng)然也存在運(yùn)營商自身的一些“個(gè)人情緒”——畢竟將運(yùn)營商視為“命根子”的鐵塔資源“一刀切”似地拿走，即便是國有企業(yè)也會(huì)多有不舍，但另一方面也說明，鐵塔公司在服務(wù)管理運(yùn)維方面的工作還有欠缺，還不能讓運(yùn)營商“心服口服”，還需要在2017年繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)。

“角色互換”道出上市苦衷

其次，來自鐵塔公司內(nèi)部的負(fù)債壓力。在《對(duì)話》現(xiàn)場(chǎng)，主持人啟動(dòng)“角色互換”，讓三位運(yùn)營商代表換位思考，站在鐵塔公司的角度——“如果你是鐵塔公司董事長，2017年最想做的一件事是什么？”

從三家運(yùn)營商代表的回答情況看，并沒有對(duì)鐵塔公司的后續(xù)工作提出什么建設(shè)性的合理意見，事實(shí)上，主持人只是希望借由這個(gè)環(huán)節(jié)，希望運(yùn)營商也能設(shè)身處地為鐵塔公司做設(shè)想——如何才能服務(wù)好“即是股東又是客戶”的運(yùn)營商，這對(duì)于任何人或團(tuán)隊(duì)而言，都不是一件易事，新成立的鐵塔公司也是在摸索中前行，需要一定的時(shí)間成本。

不過，國務(wù)院國資委改革局局長白英姿的一段話還是頗有深意。白英姿表示：在2017年，鐵塔公司一方面需要為電信行業(yè)省錢，另一方面也要看到自己的錢袋子，能否通過增資、上市等手段將負(fù)債降下來，我覺得該做這個(gè)事了。

劉愛力也相當(dāng)認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn)，他表示：2017年，上市將是鐵塔公司工作的重中之重，我們希望通過上市降低財(cái)務(wù)負(fù)債，提升運(yùn)營能力，讓監(jiān)管更加透明，內(nèi)審更加嚴(yán)謹(jǐn)，同時(shí)，我們也想通過上市引入新的治理機(jī)制，希望新的董事會(huì)以及新的治理架構(gòu)將為鐵塔公司帶來一些新的解決方案。

有數(shù)據(jù)顯示，2016年，鐵塔公司有1500億元的帶息負(fù)債和1800億元的應(yīng)付賬款。如此看來，一邊抓建設(shè)，一邊忙上市，2017年的鐵塔公司注定將更加忙碌。

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