影院重啟第10天，公司卻只剩我1人

微信公眾號(hào)：鉛筆道　付艷翠

1.09億元票房，累計(jì)吸引409萬(wàn)觀影人次。這是全國(guó)影院復(fù)工第一周的“成績(jī)單”。

“潛伏”了快200天之后，在外界看來，影視行業(yè)終于出現(xiàn)了積極信號(hào)，橫店也出現(xiàn)了劇組扎堆開機(jī)的景象。然而實(shí)際上，一些影視行業(yè)創(chuàng)業(yè)者們的日子，卻還是異常艱難。

一位做影視拍攝、人力等全流程管理軟件的創(chuàng)業(yè)者，本來要在今年對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行推廣，但一場(chǎng)疫情讓他的推廣計(jì)劃全部打亂。出于成本控制考慮，他不得不退掉辦公場(chǎng)地，將本來的團(tuán)隊(duì)全部裁光。

另一位影視公司的創(chuàng)始人，旗下的話劇演出平臺(tái)之前已經(jīng)盈利，原本每年有230場(chǎng)話劇演出。但今年已經(jīng)過半，公司卻一場(chǎng)演出都沒有;此前已經(jīng)投入100多萬(wàn)制作的新話劇項(xiàng)目，也就此擱置;就連去年約定好的電影制作合約，也是晚了半年才簽訂，開機(jī)還遙遙無(wú)期。

還有一家做兒童影視通告和教育培訓(xùn)的公司也受到波及，通告業(yè)務(wù)直接減少了8成，教培業(yè)務(wù)長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月時(shí)間幾乎沒有收入，也一度經(jīng)歷了家長(zhǎng)退費(fèi)的窘境。

……

但眾多影視行業(yè)相關(guān)公司依舊在掙扎，希望橫渡疫情這條大河。

上述影視管理軟件公司創(chuàng)始人，準(zhǔn)備重拾5年都沒有碰過的軟件行業(yè)，打算靠互聯(lián)網(wǎng)軟件轉(zhuǎn)型，熬過影視寒冬;

那個(gè)影視話劇演出和制作平臺(tái)，不僅與影視院校合作，做影視培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，還做起了網(wǎng)紅業(yè)務(wù)，寄希望于抖音短視頻變現(xiàn);

那家兒童影視教培公司的努力也得到認(rèn)可，一方面通過短視頻傳播提高影響力，另一方面推出的培訓(xùn)課也得到了家長(zhǎng)的支持，也有加盟伙伴慕名而來。

有悲觀者說，影視寒冬還沒有到最冷的時(shí)候，接下來的半年，越來越多的企業(yè)和項(xiàng)目會(huì)進(jìn)入冰封期。進(jìn)退兩難的創(chuàng)業(yè)者們，除了想盡辦法活下去，能做的只有耐心等待回暖的那一天。

以下是這些穿越疫情的影視創(chuàng)業(yè)者的口述：

注：本文內(nèi)容主要來自鉛筆道記者采訪和網(wǎng)絡(luò)公開信息，論據(jù)難免偏頗，不存在刻意誤導(dǎo)。

團(tuán)隊(duì)被迫解散，剩下我1人

講述者：Ai派制片創(chuàng)始人、導(dǎo)演陳亞軍

一場(chǎng)疫情，打亂了我全部的產(chǎn)品推廣計(jì)劃，出于成本控制，我還退掉了辦公場(chǎng)地，將本來5個(gè)人的團(tuán)隊(duì)縮減到只剩我1個(gè)人。

在去年12月，經(jīng)過一年多的研發(fā)，我的Ai派制片管理系統(tǒng)終于研發(fā)完畢。此時(shí)，我以為我能通過Ai派制片在影視寒冬中，獲得一絲新機(jī)會(huì)。

由于我有5年互聯(lián)網(wǎng)軟件研發(fā)經(jīng)驗(yàn)和5年影視劇制作經(jīng)驗(yàn)，這樣的經(jīng)歷讓我能夠充分了解到影視行業(yè)制作程序上的痛點(diǎn)。

我發(fā)現(xiàn)影視生產(chǎn)的流程還非常原始，同行們甚至都是用Excel表格做分場(chǎng)景表、總期表，記錄劇組人員通訊錄等。通常，一部40集電視劇，總共大約有2000場(chǎng)戲。用這種方式做2000個(gè)分場(chǎng)景表就既耗時(shí)，又費(fèi)錢。

前年開始，我就開始研發(fā)這款影視的拍攝、人力、管理等全流程的軟件。今年2月，我正準(zhǔn)備對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行上線推廣，卻等來了影視行業(yè)在疫情中停擺。

說實(shí)話，2018年，我在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)，就感覺到影視行業(yè)的寒意已經(jīng)出現(xiàn)。到了2019年，行業(yè)寒冬影響越來越嚴(yán)重，我們公司賬面上的現(xiàn)金流一度達(dá)到紅線。但那時(shí)資金已經(jīng)投入到了產(chǎn)品研發(fā)上，產(chǎn)品測(cè)試也已快要完成，我們就算想停也沒辦法停下來。

沒想到的是，真正的寒冬卻發(fā)生在過去這半年。

2月底，全國(guó)疫情的形勢(shì)依然嚴(yán)峻，我想將系統(tǒng)正式上線，但發(fā)現(xiàn)計(jì)劃好的推廣工作根本沒辦法進(jìn)行。一是因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候開工的劇組少之又少，很多劇組和影視公司的工作人員都還處在隔離狀態(tài);二是因?yàn)檎麄€(gè)行業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)減少，作為下游供應(yīng)商，我們做任何事情就都沒有意義。

直到6月12日，我決定去北京的Top10制片公司介紹推廣下產(chǎn)品。但我記得特清楚，就在那一天，北京新發(fā)地出現(xiàn)了第一例病例，我的行程又被擱置了。

這段時(shí)間，除了項(xiàng)目推進(jìn)的艱難，我更加感受到的是資本和外界對(duì)影視行業(yè)的冷遇。

不僅是我，還是身邊的同行們，現(xiàn)在想要找到資本投資都是難上加難，感覺資本已經(jīng)沒那么多興趣在影視行業(yè)上。

我還明顯感受到，外界降低了對(duì)影視行業(yè)的關(guān)注。疫情期間，人們更加關(guān)注社會(huì)層面的問題，或者關(guān)注自己企業(yè)的問題，反而不太關(guān)注影視劇什么時(shí)候能拍攝，影院什么時(shí)候能開放。

現(xiàn)在，與其說我還在努力應(yīng)對(duì)疫情的沖擊，不如說我在做無(wú)奈的選擇。

除了縮減員工和辦公成本，我在之前還準(zhǔn)備用項(xiàng)目眾籌的方式支撐下去，但是效果非常差。因?yàn)椴还苁切袠I(yè)里的資本，還是行業(yè)外的老板，不是沒錢，就是不想再承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)。

最近，我在把公司的業(yè)務(wù)往軟件方向去轉(zhuǎn)型，爭(zhēng)取接一些這方面的業(yè)務(wù)做。但實(shí)際上，我現(xiàn)在重新把這些資源整合起來也需要過程，公司的狀況也不會(huì)一下子就好起來。

不過也挺慶幸，本身我是做軟件出身，還有技術(shù)在手，有一條后路。

比電影更慘的是話劇，全年230場(chǎng)演出泡湯

講述者：戲逍堂、宖石影業(yè)創(chuàng)始人關(guān)皓月

我是兩家影視公司的創(chuàng)始人，一場(chǎng)疫情下來，對(duì)我們的影響確實(shí)不小，目前兩個(gè)公司的業(yè)務(wù)都處于擱置狀態(tài)。

其中一家公司叫戲逍堂，是一個(gè)民營(yíng)話劇演出平臺(tái)。過去，我們每年光在北京就有一百四五十場(chǎng)的話劇演出，加上上海、深圳、杭州等，一年能有230多場(chǎng)演出。雖然整個(gè)話劇市場(chǎng)并不算太景氣，但是除了票房收入，再加上每場(chǎng)5000元的國(guó)家補(bǔ)貼，公司每年也能有10~20%的利潤(rùn)。

今年，我們?cè)◤?月14日開始，全年演出的12部系列星座話劇《神婆日記》，也因?yàn)橐咔闀和Ａ恕?strong>到現(xiàn)在，話劇社一場(chǎng)話劇都沒演成。

另一家公司宖石影業(yè)，是將戲劇IP改編成電影的影視制作平臺(tái)。去年，我們做了4、5個(gè)的音樂劇改編和1個(gè)電影改編，公司總體也處于盈利狀態(tài)。

去年底，我們還在籌備《鬼吹燈》，打算在北京最神秘的“京城81號(hào)院”內(nèi)進(jìn)行沉浸式駐場(chǎng)演出。這個(gè)項(xiàng)目，我們投入了100多萬(wàn)，但現(xiàn)在因?yàn)橐咔?，就只能擱置著。

除了這個(gè)項(xiàng)目之外，本來我們已經(jīng)和影視制片公司嘲風(fēng)影業(yè)約定好，春節(jié)一過就簽訂電影制作協(xié)議。疫情一來，合作也擱置了。好在我們雙方合作意向比較強(qiáng)，半年過去，我們終于在幾天前將協(xié)議簽了。只是電影什么時(shí)候拍攝還不確定，現(xiàn)在還在等疫情穩(wěn)定。

從7月20日，低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的電影院和話劇演出場(chǎng)地可以正常營(yíng)業(yè)了。但說實(shí)話，話劇行業(yè)根本沒人敢開張。尤其在北京，因?yàn)橐咔橐膊凰闾€(wěn)定，政策需要我們演出時(shí)，只能售賣30%的票。這樣一來，一場(chǎng)演出不僅不賺錢，還要賠錢，所以我們只得繼續(xù)歇業(yè)。

然而，公司也還是有這么多人要養(yǎng)。怎么辦呢?只能裁員。為了節(jié)省成本，我已經(jīng)將之前的10多個(gè)員工，裁剪到現(xiàn)在的5個(gè)。但就算我不要工資，一個(gè)月最少也得有五六萬(wàn)的支出。

雖然原來盈利的業(yè)務(wù)全部停滯，但為了開源，我們還是要向前走。

好在去年7月份，我們就開始和北京電影學(xué)院探討做藝人培訓(xùn)中心的可能性。雖然因?yàn)橐咔?，一直沒有辦法開班，但我們的溝通一直沒有停下來。

直到這個(gè)月，我們終于達(dá)成了合作，由學(xué)校出校址，我們出老師，聯(lián)合創(chuàng)辦“全能藝人進(jìn)修班”。一周前，我們已經(jīng)開始招生，正式開始推進(jìn)這個(gè)項(xiàng)目。

此外，雖然話劇和影視項(xiàng)目沒辦法推進(jìn)，但我們的團(tuán)隊(duì)也沒完全閑著，開始做抖音業(yè)務(wù)。上個(gè)月，我們和字節(jié)跳動(dòng)成立了“香草天空”網(wǎng)絡(luò)工會(huì)，主要做網(wǎng)紅業(yè)務(wù)，希望能通過做視頻、直播打賞和直播帶貨，在抖音變現(xiàn)。

現(xiàn)在，我們準(zhǔn)備推出3個(gè)抖音賬號(hào)，分別為已經(jīng)推出的主打星座神秘學(xué)的“游靈說”，即將推出的話劇聯(lián)動(dòng)賬號(hào)“神婆日記”和主打?qū)沤z逆襲人設(shè)的賬號(hào)。

雖然說實(shí)話，這兩塊兒項(xiàng)目暫時(shí)也都沒盈利，還處于探索嘗試階段。但對(duì)于未來的發(fā)展我還是非常有信心。

比如和字節(jié)跳動(dòng)簽下的合同，不僅會(huì)對(duì)我們進(jìn)行流量扶持，對(duì)方還會(huì)給我們做產(chǎn)品對(duì)接。而且與我們合作的嘲風(fēng)影業(yè)，在行業(yè)內(nèi)的影響力非常不錯(cuò)，曾經(jīng)出品過《戰(zhàn)狼1》《戰(zhàn)狼2》《流浪地球》等電影。

對(duì)我來說，疫情來臨，苦不怕，只要度過這場(chǎng)疫情，短暫的損失也不算什么。

影視通告業(yè)務(wù)降8成，教培業(yè)務(wù)3個(gè)月0收入

講述者：大曾文化COO殷實(shí)

我們公司成立于2014年7月，與一些經(jīng)紀(jì)公司、影視公司的出發(fā)點(diǎn)不同，我們把自己定位在STEAM行業(yè)，課程、教材、教研團(tuán)隊(duì)是我們的發(fā)展重心，主要是為5到12歲兒童提供專業(yè)表演訓(xùn)練和影視劇表演機(jī)會(huì)。

疫情給我們的影視通告業(yè)務(wù)和教培業(yè)務(wù)都帶來了影響。一方面，公司的影視劇等通告去年的月均220個(gè)，降到今年月均不到40個(gè);另一方面，像其他線下教育機(jī)構(gòu)一樣，因?yàn)橐咔榉揽赜绊?，遲遲不能復(fù)工。

去年，通過旗艦店的推廣，我們讓更多的家長(zhǎng)了解了“兒童影視表演”這一新興的課外課程。今年1月份，我們的業(yè)務(wù)處于一個(gè)爆發(fā)期，當(dāng)月報(bào)名學(xué)員人數(shù)及學(xué)費(fèi)收入均創(chuàng)歷史新高，同時(shí)也在中國(guó)大戲院舉辦了2019年度學(xué)員匯演。

因?yàn)榕R近春節(jié)，我們雖然沒有接到太多劇組通告。但很榮幸知名綜藝節(jié)目中的一位表演導(dǎo)師，他有意向進(jìn)入兒童表演領(lǐng)域，選擇了跟我們合作，這是一個(gè)莫大的鼓勵(lì)，在兒童影視表演行業(yè)這么多年的努力，給我們的口碑打下了很好的基礎(chǔ)。

就在我們準(zhǔn)備大干一場(chǎng)時(shí)，我們也開始受到疫情的沖擊。

因?yàn)槲覀儥C(jī)構(gòu)主要面向的是5-12歲的小學(xué)員，家長(zhǎng)們也都很謹(jǐn)慎。在商場(chǎng)里的旗艦店全部暫停營(yíng)業(yè)，導(dǎo)致我們2~4月，幾乎沒有收入。甚至有個(gè)別家長(zhǎng)申請(qǐng)退費(fèi)，我們也都盡力了家長(zhǎng)的退費(fèi)要求。

幸運(yùn)的是，商場(chǎng)方面針對(duì)我們教培機(jī)構(gòu)，也給出了免租2個(gè)月的優(yōu)惠條件，幫助我們度過難關(guān)。

疫情期間，如其他教育機(jī)構(gòu)一樣，我們也在積極拓展線上渠道。由于表演還是一個(gè)強(qiáng)調(diào)面授的行業(yè)，所以不能像舞蹈或者鋼琴機(jī)構(gòu)那樣直接線上授課。我們就通過抖音等短視頻平臺(tái)宣傳兒童表演的示例，通過明星小學(xué)員的真實(shí)表現(xiàn)帶動(dòng)傳播。同時(shí)，我們也發(fā)動(dòng)了明星學(xué)員幫忙共同宣傳。

因?yàn)榻膛嘈袠I(yè)更重要的是課程研發(fā)。我們又通過騰訊會(huì)議等遠(yuǎn)程工具，組織老師針對(duì)自研課程進(jìn)行新一輪升級(jí)，為后續(xù)的復(fù)課做準(zhǔn)備。

今年5月，國(guó)內(nèi)疫情基本上得到控制，各地線下教育企業(yè)逐步復(fù)工，我們也開始招募暑期大師班的學(xué)員。這個(gè)課程是短期的全天時(shí)授課，歷年來都深受家長(zhǎng)和學(xué)員的歡迎，原本以為家長(zhǎng)還是會(huì)比較擔(dān)心當(dāng)前的疫情，可能不會(huì)有太多人報(bào)名，就只安排了7月份的兩期課程。

沒想到，這兩期課程迅速了完成招生目標(biāo)。甚至很多外地孩子愿意來上課，家長(zhǎng)也是全身心陪同。以至于今年8月，我們又在追加開班。

當(dāng)然，印象比較深的是，在疫情期間，我們不僅收獲了家長(zhǎng)們的關(guān)注，還吸引了新的加盟合作伙伴。

這個(gè)合作伙伴關(guān)注我們很久，是通過一個(gè)外部賽事認(rèn)識(shí)的，后面一直有聯(lián)系。這次來旁聽我們的大師班課程后，更是主要找到我們，希望與我們一起共同進(jìn)入兒童影視表演行業(yè)，并標(biāo)明希望在他當(dāng)?shù)爻鞘虚_設(shè)一家大曾表演課程班。

說實(shí)話，當(dāng)時(shí)，聊到這里還是蠻意外的，沒想到疫情剛剛平復(fù)不久，合作伙伴們就很積極了。

雖然一場(chǎng)疫情，讓影視行業(yè)的溫度已經(jīng)直逼漠河，但它也給了我們漫長(zhǎng)的蓄力時(shí)間，讓我們有機(jī)會(huì)走得更遠(yuǎn)。只要我們還在路上，短暫的跌倒，根本絆不住我們前進(jìn)的腳步。

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