極客網(wǎng)·創(chuàng)業(yè)創(chuàng)投3月23日 加息、通貨膨脹、以及硅谷銀行等多家銀行相繼倒閉，美國出現(xiàn)的這些金融危機(jī)暴露了大型風(fēng)投公司存在問題和缺陷。而現(xiàn)在是重新思考風(fēng)險投資的力量以及如何創(chuàng)新投資的時候了。
在人們的印象中，風(fēng)險投資者通常利用他們提供的資金為處于早期運(yùn)營階段的初創(chuàng)公司提供資助。但絕大多數(shù)風(fēng)險資本來自有限合伙人，包括公共養(yǎng)老金、大學(xué)捐贈基金、醫(yī)院以及富裕家庭。換句話說，風(fēng)險投資家管理的是其他人的大筆資金。這使得他們成為創(chuàng)新技術(shù)的實(shí)際把關(guān)者，將決定開發(fā)什么技術(shù)以及誰將從中受益。當(dāng)風(fēng)險投資發(fā)揮作用時，人們最終會擁有可能改變世界的公司和技術(shù)。當(dāng)風(fēng)險投資失敗時，就像硅谷銀行遇到的情況一樣，有可能會讓行業(yè)或技術(shù)的發(fā)展陷入停滯和衰退。
在歷史上，社會賦予了風(fēng)險投資者很大的空間來塑造和影響創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)，而相關(guān)的法律和政策使風(fēng)險投資者免受許多適用于其他基金經(jīng)理的規(guī)章制度的限制。然而，在硅谷銀行破產(chǎn)的過程中，許多人開始質(zhì)疑給予風(fēng)投領(lǐng)導(dǎo)者這么大的回旋余地是否明智。
隨著有關(guān)硅谷銀行倒閉的各種理論不斷涌現(xiàn)，具有不同意識形態(tài)的評論人士似乎都認(rèn)同一件事：風(fēng)險投資者對這一危機(jī)的反應(yīng)的不專業(yè)性令人震驚。一些人批評風(fēng)險投資領(lǐng)導(dǎo)層的反應(yīng)過于恐慌；其他人則將要求政府迅速干預(yù)的呼吁描述為“胡言亂語”；最嚴(yán)厲的批評者指責(zé)風(fēng)險投資和創(chuàng)業(yè)公司高管“玩忽職守”。還有人引用了一些媒體報道，聲稱一些風(fēng)險投資者和初創(chuàng)公司創(chuàng)始人獲得了個人利益，例如通過50年期抵押貸款以換取他們在硅谷銀行高風(fēng)險的存款。
行業(yè)專家對風(fēng)險投資者主導(dǎo)的銀行擠兌和隨后受到的指責(zé)感到驚訝。長期以來，風(fēng)險投資者一直以在密切的網(wǎng)絡(luò)和個人關(guān)系的指導(dǎo)下促進(jìn)合作、“愛心傳遞”文化而自豪。然而行業(yè)專家表示，他曾經(jīng)近距離觀察過風(fēng)險投資者對互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂的反應(yīng)，因此知道這種說法不過是一種巧妙的營銷手段。
要想知道為什么風(fēng)投行業(yè)的恐慌和不穩(wěn)定反應(yīng)暴露了其運(yùn)作方式的核心缺陷，人們必須理解風(fēng)險投資對硅谷銀行失敗的反應(yīng)是該行業(yè)根深蒂固的文化規(guī)范的產(chǎn)物。風(fēng)險投資是眾所周知的“群居動物”，這一特征在硅谷銀行擠兌和政府為保護(hù)儲戶而采取非同尋常的干預(yù)兩天之后的反應(yīng)中都有所體現(xiàn)。盡管公眾一直在討論將企業(yè)啟動資金只存在一家銀行的系統(tǒng)性風(fēng)險，但有650多家公司建議他們的公司保留資金或?qū)⑷〕鲑Y金重新存入硅谷銀行，其中包括General Catalyst、Bessemer和Luxcapital等知名公司。研究表明，這種群體的思維文化是將資本整合到少數(shù)極具影響力的基金經(jīng)理手中的結(jié)果。
根據(jù)2022年發(fā)布的《Pitchbook Venture Monitor》研究報告，約5%的風(fēng)險投資經(jīng)理控制著美國50%的資本。令人震驚的是，這些行業(yè)精英有75%就讀于常春藤盟校、加州理工學(xué)院、麻省理工學(xué)院或斯坦福大學(xué)，并且91%是男性。此外，大型風(fēng)投公司傾向于在地理上聚集，90%以上的公司位于硅谷、紐約、波士頓或洛杉磯，造成了地區(qū)之間的失衡，在歷史上，這種失衡將具有前途的企業(yè)家和投資者排除在科技中心之外。
為了在少數(shù)行業(yè)參與者中實(shí)現(xiàn)資本集中，大型風(fēng)投公司說服了同行和公眾，讓他們相信自己具有卓越的投資敏銳度。但在金融危機(jī)期間，這些風(fēng)投公司的表現(xiàn)似乎缺乏基本的金融知識，這凸顯了人們對他們業(yè)務(wù)能力的嚴(yán)重?fù)?dān)憂。一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，風(fēng)險投資的投資決策無論從短期還是長期來看，都很少有技巧或根本沒有技巧。根據(jù)康奈爾大學(xué)的一個模型，風(fēng)險投資的技能似乎只是在最合適的時候?qū)δ骋换疬M(jìn)行投資的問題。哈佛大學(xué)最近的一項(xiàng)研究甚至發(fā)現(xiàn)，投資者的業(yè)績會隨著時間的推移而下降，這表明有經(jīng)驗(yàn)的大型風(fēng)投經(jīng)理的表現(xiàn)實(shí)際上可能比業(yè)界新手更糟糕。
如果想要釋放社會真正的創(chuàng)新潛力，必須削弱大型風(fēng)險投資商的不勞而獲的影響力。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，不僅需要打破大型風(fēng)投基金和投資者的市場力量，還需要從頭開始重新構(gòu)想創(chuàng)新投資。
因此現(xiàn)在需要建立一些結(jié)構(gòu)，以避免當(dāng)前金融體系中普遍存在的經(jīng)濟(jì)糾葛和利益沖突。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的方法之一是開展更多的研究，挑戰(zhàn)風(fēng)險投資的以往慣例，例如風(fēng)險投資在交易中過度依賴個人關(guān)系，以及有限合伙人高估品牌基金的傾向。這可以通過新的結(jié)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)，例如公共資助的創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，或者通過不投資風(fēng)險投資，或者通過在這一生態(tài)系統(tǒng)中并沒有那么根深蒂固的私人機(jī)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)。這些機(jī)構(gòu)所做的工作將有助于改革許多公共創(chuàng)新項(xiàng)目，這些項(xiàng)目的規(guī)則往往與傳統(tǒng)風(fēng)險投資一樣，會受到同樣的錯誤邏輯、傳統(tǒng)教條和未經(jīng)檢驗(yàn)的假設(shè)的制約。
在建立新模式的過程中，可以利用法律和政策工具來降低大型風(fēng)投經(jīng)理的影響力，制止導(dǎo)致金融危機(jī)的行為。例如，為了限制強(qiáng)大的參與者主導(dǎo)金融市場的程度，立法者應(yīng)該考慮將風(fēng)險投資補(bǔ)償作為個人收入征稅的法律，或者限制享受稅收優(yōu)惠待遇的基金或資產(chǎn)的數(shù)量。
為了阻止創(chuàng)業(yè)銀行和風(fēng)險投資之間有著更加親密的關(guān)系，立法者還應(yīng)該考慮消除風(fēng)險投資特有的漏洞，這些漏洞允許銀行向這些結(jié)構(gòu)投入大量資金。在有限合伙人方面，可以通過監(jiān)管或立法鼓勵在大型風(fēng)險投資體系之外進(jìn)行更多的投資。這可能包括取消小型新興基金可以擁有的非風(fēng)險投資有限合伙人數(shù)量的上限，或者制定稅收激勵措施，鼓勵有限合伙人投資的新基金或規(guī)模較小的基金。
最后，如果人們現(xiàn)在認(rèn)為風(fēng)險投資在結(jié)構(gòu)上很重要，就像許多人在硅谷銀行破產(chǎn)期間所爭論的那樣，那么立法者也必須確保對該行業(yè)擁有壓倒性影響力的風(fēng)險投資受到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任規(guī)則的約束。就像醫(yī)學(xué)、法律或投資咨詢等其他領(lǐng)域一樣，要求專業(yè)人士證明其具備的知識和專業(yè)技能，如果不加以控制，不稱職可能會對公眾構(gòu)成危險。風(fēng)險投資也不例外，因?yàn)樗鼈儗?a href="http://m.ygpos.cn/%E4%BA%BA%E5%B7%A5%E6%99%BA%E8%83%BD_1.html" target="_blank" class="keylink">人工智能、國家安全和國防等重要領(lǐng)域的創(chuàng)新?lián)碛芯薮蟮目刂茩?quán)。
最終，人們需要從根本上重新思考賦予風(fēng)險投資的權(quán)力，并推動有意義的改革，以確保該行業(yè)履行其信托和社會責(zé)任。人們必須吸取硅谷銀行倒閉這一教訓(xùn)，打破大型風(fēng)險投資公司的市場力量，既要拯救創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，又要確保經(jīng)濟(jì)繁榮。
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