宗寧：騰訊入股TCL雷鳥，“雷米鯨樂”第一陣營初現(xiàn)

歷時幾年后，互聯(lián)網(wǎng)電視的概念已經(jīng)成為行業(yè)共識，很多傳統(tǒng)大佬開始如夢初醒，紛紛開始自己的升級和轉(zhuǎn)型。不過，盡管起步晚一些，但是電視巨頭的實力還是擺在那里的，軟件上的差距并非不可快速逾越，尤其是在和一些巨頭科技公司合作后，這個進(jìn)度也會大大加快。近日，騰訊宣布入股TCL旗下互聯(lián)網(wǎng)電視品牌雷鳥，出手?jǐn)嚲只ヂ?lián)網(wǎng)電視。

正如創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)概念的小米一樣，創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)電視概念的樂視同樣異軍突起，在短短幾年內(nèi)，就進(jìn)入到國產(chǎn)電視前列的位置。不過，樂視目前也面臨著眾所周知的各種困難，品牌和電視業(yè)務(wù)顯然也會受此影響，這也給后來者留出了機(jī)會。目前互聯(lián)網(wǎng)電視市場還有兩家做的不錯的就是小米和微鯨了，小米主打的還是性價比，品牌屌絲形象一時難以扭轉(zhuǎn)。而微鯨的市場投放和代言人策略是更為激進(jìn)的，大手筆的冠名和市場推廣后，整體知名度非常不錯，不過渠道銷量還是不太行。TCL推出的全新互聯(lián)網(wǎng)品牌雷鳥，也在上市后迅速引來了行業(yè)關(guān)注，同時銷售成績也不錯，受到了消費者的青睞?？傮w看來，最強(qiáng)的樂視出現(xiàn)困難，其他幾家品牌也后來居上，這個分庭抗禮的市場顯然還有很大機(jī)會。

TCL在2016年的出貨量達(dá)到了兩千萬這個量級，這是非常了不起的，而其最大的優(yōu)勢還是在面板產(chǎn)線上，量子點技術(shù)逐漸成熟，很快就要掀起一個屏幕升級的革命。這個時候，TCL推出了自己的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌雷鳥，可以說有著非常強(qiáng)的轉(zhuǎn)型心態(tài)。而這次，TCL和騰訊聯(lián)合召開發(fā)布會，宣布一系列的投資和合作后，TCL雷鳥彌補了自身在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和內(nèi)容上的缺憾，開啟了“制造業(yè)”、“互聯(lián)網(wǎng)”兩大領(lǐng)域共同發(fā)展的新機(jī)遇。而互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域，也迎來了“雷米鯨樂”新時代。

實際上，不管互聯(lián)網(wǎng)電視怎么宣傳，生產(chǎn)還是要老牌廠商才能生產(chǎn)的。比如TCL本身就是樂視電視的供應(yīng)商之一，之前還有比較深入的資本上的合作。所以在硬件能力上，TCL的實力是無需懷疑的。對于電視而言，最重要的就是屏幕，雷鳥曲面屏電視I55C使用的4K超高清曲面屏，通過全色彩還原技術(shù)、亮度精控技術(shù)兩項專利技術(shù)使畫面更加銳利清晰。Dolby 音頻解碼技術(shù)加倒相式音箱設(shè)計，讓音響也更加澎湃而自然。尤其是三千多的價位，體現(xiàn)出了品牌的市場誠意，這種高調(diào)的亮相帶來了市場沖擊，對于其他品牌來說，顯然也是一個勁敵。

騰訊本次注資雷鳥網(wǎng)絡(luò)后，獲得16.67%的股權(quán)，一舉成為雷鳥第二大股東。最重要的是，騰訊彌補上了雷鳥的不足之處，使其形成了完整的上下游產(chǎn)業(yè)鏈和全方位的服務(wù)體系，憑借騰訊視頻海量版權(quán)內(nèi)容和優(yōu)勢自制內(nèi)容，彌補了自己在軟實力上的不足。而對于騰訊來說，通過入股的方式來搶占智能電視的賽道，顯然也是最省心的。在騰訊自身資源的加持下，TCL雷鳥顯然就更容易蛻變成真正的互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品，而消除自身的傳統(tǒng)企業(yè)印記，使競爭更加聚焦和白熱化。而基于騰訊自身資源的業(yè)務(wù)構(gòu)建，也充滿了想象空間，比如說電視內(nèi)購物的微信支付、付費內(nèi)容分成、業(yè)務(wù)流量分成、服務(wù)廣告分成以及有償增值服務(wù)等多元化的商業(yè)模式，都在進(jìn)行不斷的嘗試和推進(jìn)。

事實上，隨著人工智能技術(shù)的爆發(fā)，為智能電視賦予了更多的價值，因為其在家庭客廳的核心位置，業(yè)內(nèi)都認(rèn)為，智能電視恐怕會成為未來客廳乃至全家電器的中控，大家只要用語音對電視說話，就可以實現(xiàn)控制電器、獲取信息等多方面的功能和服務(wù)。所以在百度和阿里都在不斷深挖人工智能時代的時候，騰訊顯然也不能躺在游戲的收入上睡大覺，這次大手筆入股TCL雷鳥，并不簡單的因為自己想做電視，而是不想在人工智能時代，缺少自己的入口。所以在未來，除了現(xiàn)有話音和人面識別技術(shù)之外，騰訊和TCL還將共同研發(fā)推出新的AI技術(shù)及產(chǎn)品，進(jìn)一步搶占人工智能的客廳入口。

在另一方面，騰訊還可以提供自身平臺的大數(shù)據(jù)，利用自身大數(shù)據(jù)優(yōu)勢實現(xiàn)千人千面。而騰訊云則在這些數(shù)據(jù)中找到了自己未來的一個突破口，不然就落后已經(jīng)推出人工智能系統(tǒng)的百度和阿里更遠(yuǎn)了。其實目前TCL也有差不多2000萬的激活用戶了，我覺得這個也會成為二者合作的一個很好的土壤。Dolby Vision、HDR10、QUHDTurbo、MEMC、零閃爍、防藍(lán)光護(hù)眼等各種新技術(shù)在雷鳥上層出不窮，這大概就是所謂的硬件技術(shù)優(yōu)勢。在內(nèi)容和數(shù)據(jù)方面，會由騰訊貢獻(xiàn)自己的會員體系和各種大數(shù)據(jù)的分析，讓雷鳥電視可以超速成長。同時在視頻、游戲、廣告等領(lǐng)域騰訊的巨大優(yōu)勢資源，也可以在雷鳥電視這個平臺上，得到更多元化的發(fā)展。

總體而言，騰訊的加入讓這個市場變得更有意思了，相信未來會有一大波新人進(jìn)入，同時這和過去的競爭氛圍也完全不同。而市場進(jìn)入到這個階段，就必須要開始成熟起來了，所以未來智能電視之爭，其實才剛剛開始。

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