宗寧：每個(gè)人都值得被記錄，快手開(kāi)啟品牌狂奔

視頻時(shí)代風(fēng)起云涌，被稱(chēng)之為一個(gè)普通人逆襲的時(shí)代。各路短視頻平臺(tái)你方唱罷我登場(chǎng)，一時(shí)間短視頻成為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)最熱鬧的戰(zhàn)場(chǎng)。不過(guò)，不可否認(rèn)的是，做的最好的是此前一直最低調(diào)的快手。曾經(jīng)幾乎從來(lái)沒(méi)有花錢(qián)做過(guò)品牌宣傳和推廣的快手，卻積攢了超過(guò)5億用戶，6500萬(wàn)的日活，堪稱(chēng)是行業(yè)內(nèi)的一個(gè)奇跡。而最近，隨著快手平臺(tái)的日趨壯大及關(guān)注度的持續(xù)走高，快手終于也走上了品牌狂奔的快車(chē)道。

人民的快手，每個(gè)人都值得被記錄

一般說(shuō)來(lái)，北上廣深都是互聯(lián)網(wǎng)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)，聚集著最有互聯(lián)網(wǎng)話語(yǔ)權(quán)的一群網(wǎng)民。但在這些城市之外，其實(shí)也有著更大的互聯(lián)網(wǎng)世界。不同于其他互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的小范圍圈層，快手的主要用戶不但覆蓋北上廣深的一線，還非常深入到廣泛的二三線城市。

為什么快手做到了如此大的規(guī)模，之前卻并沒(méi)有什么特別大的聲量呢？不難發(fā)現(xiàn)，不同于其他的短視頻平臺(tái)，低調(diào)的快手此前并沒(méi)有大規(guī)模的廣告投放。而另一方面就是，快手將自己定位為一個(gè)普通人記錄和分享自己生活的一個(gè)開(kāi)放平臺(tái)，和以網(wǎng)紅表演或者網(wǎng)絡(luò)綜藝內(nèi)容為主的平臺(tái)有很大不同，不太容易受到專(zhuān)業(yè)人士的注意。于是在認(rèn)知上，就產(chǎn)生了一些斷層。不過(guò)，也正是因?yàn)檫@種被普通人廣泛使用的緣故，使得快手具有了非常大的商業(yè)價(jià)值。

最近快手開(kāi)始了自己的品牌投放，在寫(xiě)字樓、地鐵、機(jī)場(chǎng)等都有廣告鋪設(shè)，其核心產(chǎn)品功能定位是“記錄世界記錄你”。從這個(gè)定位可以看出快手現(xiàn)在對(duì)自身的認(rèn)知是一個(gè)通過(guò)記錄普通人的生活點(diǎn)滴來(lái)記錄這個(gè)世界的平臺(tái)。這個(gè)定位還是比較有深度的，直接站到了世界的高度，然后又聯(lián)系到了每個(gè)人身上。有高度接地氣以小見(jiàn)大，這也是快手希望傳達(dá)給外界的平臺(tái)印象。

不管拍視頻的目的是什么，最終它還是記錄生活的一種方式。如果說(shuō)這一個(gè)時(shí)代是圖片的時(shí)代，那么下一個(gè)時(shí)代就必然是視頻的時(shí)代。視頻可以更加動(dòng)態(tài)地記錄世界的點(diǎn)滴，給后人參考，成為時(shí)代的印記，正如快手CEO宿華所說(shuō)的——“視頻是新時(shí)代的文本”。在短視頻行業(yè)里，目前唯有快手擁有這樣的能力，來(lái)承擔(dān)起“記錄時(shí)代”這樣的重任。所以說(shuō)，快手是屬于每個(gè)人的快手。

除了平面廣告之外，快手還拍了一條非常有意思的視頻廣告片，這條廣告片通過(guò)對(duì)快手用戶的幾個(gè)瞬間記錄，將觀眾帶回到了最真實(shí)最有共鳴的場(chǎng)景里。而片尾“每個(gè)人都值得被記錄”的大字下面，不動(dòng)聲色地向我們展示了一個(gè)牛皮紙箱，讓觀眾感到迷惑的同時(shí)，也開(kāi)始探究這個(gè)紙箱背后的含義。

安迪·沃霍爾的612個(gè)牛皮紙箱，與快手的21億條短視頻

將紙箱和記錄聯(lián)系起來(lái)，就不得不說(shuō)起一位波普藝術(shù)家了——安迪·沃霍爾。他曾經(jīng)用612個(gè)牛皮紙箱將自己經(jīng)手過(guò)的東西不加挑選地封存起來(lái)，以這種方式的行為藝術(shù)“記錄”自己的每個(gè)瞬間。或許快手的廣告片，也是受到了安迪·沃霍爾的啟發(fā)，將短視頻與牛皮紙箱相對(duì)應(yīng)，用短視頻記錄下來(lái)的生活點(diǎn)滴即是每一件物品。

因?yàn)樵谛聲r(shí)代，記錄我們每個(gè)瞬間的更多是照片和視頻，而快手上的21億多條短視頻，可以說(shuō)記錄了今時(shí)今日的社會(huì)人生百態(tài)，而相信隨著技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，用視頻來(lái)記錄人生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴將會(huì)成為一個(gè)趨勢(shì)。

比起那些更為專(zhuān)業(yè)的視頻制作團(tuán)隊(duì)、網(wǎng)紅團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，普通人的視頻雖然可能不夠完美，但顯然一樣是彌足珍貴的人生點(diǎn)滴。這也就是快手廣告主打的“每個(gè)人都值得被記錄”。如果說(shuō)安迪·沃霍爾的612個(gè)紙箱是生活與記憶的承載，那么快手就是他5億用戶的紙箱，讓你的人生記憶從罐頭盒、舊報(bào)紙等一系列的物件變成一條條短視頻，這是一種新的生活形態(tài)，更是一種時(shí)代的記錄方式。

和很多視頻平臺(tái)不一樣的是，快手一直以來(lái)都是在沉淀人生百態(tài)，而非一水的美女唱歌。其實(shí)視頻時(shí)代并不僅僅是“曲藝表演”，而是應(yīng)該能夠更加深刻和豐富地去反應(yīng)一個(gè)時(shí)代人的生活和狀態(tài)。也正因?yàn)榇?，在大環(huán)境疲軟的情況下，快手卻始終具有旺盛的生命力。

其實(shí)到最后，真正留存下來(lái)的依舊還是有價(jià)值的東西，而這種價(jià)值是那些能夠真實(shí)反應(yīng)生活的東西，畢竟這不但是這個(gè)時(shí)代的回憶，也會(huì)成為下一個(gè)時(shí)代的研究范本。安迪·沃霍爾曾說(shuō)：“在未來(lái)，每個(gè)人都能出名15分鐘”，而快手則讓每個(gè)人都有無(wú)數(shù)個(gè)17秒，去定格你的每一個(gè)生活瞬間。時(shí)代在變，形式在變，但內(nèi)在的根本和核心不變。這也是快手在這個(gè)時(shí)代的價(jià)值和意義。

快手的品牌狂奔，體量和聲量漸趨一致

目前的視頻行業(yè)，已經(jīng)開(kāi)始疲軟。但在別家力不從心的當(dāng)下，快手卻與諸多頭部的、現(xiàn)象級(jí)娛樂(lè)節(jié)目開(kāi)始合作，《奔跑吧》、《中國(guó)新歌聲》、《吐槽大會(huì)》、《明日之子》等等到處都有快手的身影。

不難猜測(cè)，這些綜藝節(jié)目大都看中了快手的流量?jī)?yōu)勢(shì)和用戶優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行了相關(guān)的優(yōu)質(zhì)資源互換。畢竟快手擁有極高的用戶覆蓋率和占比九成的90后用戶，可以說(shuō)是目前各大節(jié)目爭(zhēng)奪的核心用戶群體。而真人秀的核心本意和快手的素人精神也十分吻合，甚至，很多節(jié)目還從快手用戶的視頻中獲得了靈感，讓節(jié)目也能夠更接地氣。

從之前的低調(diào)到現(xiàn)在的重視品牌，可以說(shuō)快手已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)新的發(fā)展階段。如今的快手，已經(jīng)開(kāi)始要承擔(dān)自己的社會(huì)責(zé)任和引導(dǎo)行業(yè)前進(jìn)了，這也是這一系列品牌活動(dòng)后值得關(guān)注的地方。

可以看出，快手已經(jīng)成為一個(gè)全民的平臺(tái)，而隨著品牌戰(zhàn)略的進(jìn)一步強(qiáng)化，對(duì)快手的整體價(jià)值會(huì)有一個(gè)新的趨向引導(dǎo)，快手開(kāi)始覺(jué)醒了自己的平臺(tái)意識(shí)，也逐漸清晰了自己所代表的社會(huì)價(jià)值。而對(duì)于整個(gè)主流媒體來(lái)說(shuō)，也對(duì)快手開(kāi)始有了越來(lái)越深刻和全面的認(rèn)識(shí)，這會(huì)使得快手在自身體量和輿論聲量上逐漸達(dá)到一致的狀態(tài)。而不會(huì)像之前那樣，雖然用戶眾多，覆蓋甚廣，但卻缺乏主流的評(píng)價(jià)和報(bào)道。

這其實(shí)也是一個(gè)腳踏實(shí)地的獨(dú)角獸逆襲的典型案例，告訴了我們，并非融資燒錢(qián)才是創(chuàng)業(yè)的正途，找到和發(fā)掘用戶的真正需求，得到用戶的認(rèn)可和支持，才是產(chǎn)品真正的價(jià)值所在。否則，即便在短時(shí)間內(nèi)聲量再大，也只能是資本催大的泡沫產(chǎn)業(yè)，最終難以實(shí)現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展。而當(dāng)快手開(kāi)始逐漸彌補(bǔ)品牌和宣傳的短板之后，一個(gè)全民性的視頻平臺(tái)也會(huì)越來(lái)越快地進(jìn)入到每個(gè)人的生活中，記錄下每個(gè)人的點(diǎn)滴生活。

技術(shù)不斷地發(fā)展前進(jìn)，社會(huì)不斷地變遷，快手可以說(shuō)是被時(shí)代選中的那個(gè)app,憑借用戶的力量最終成為行業(yè)的勝者。相信最終快手會(huì)成為大眾訴求表達(dá)的一個(gè)重要載體和渠道，成為視頻時(shí)代的象征和代表。

萬(wàn)能的大熊

微博2015年科技，電商十大最具影響力雙料大V，2016年電商十大最有影響力大V

公關(guān)品牌專(zhuān)家：曾負(fù)責(zé)360手機(jī)助手、360手機(jī)游戲、360隨身wifi、360兒童手表、360行車(chē)記錄儀的品牌營(yíng)銷(xiāo)，均為行業(yè)第一品牌。

暢銷(xiāo)書(shū)作者：中信出版社合作出版暢銷(xiāo)書(shū)《格局逆襲》，銷(xiāo)售近10萬(wàn)冊(cè)。

微營(yíng)銷(xiāo)第一社群大熊會(huì)創(chuàng)始人：2013年創(chuàng)建大熊會(huì)，位列中國(guó)社群影響力排行榜前五，是國(guó)內(nèi)最大的致力于研究和引領(lǐng)微營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展潮流的社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)社群組織，成員已超七千人。

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