10月26日,華為Mate20系列手機(jī)正式在國(guó)內(nèi)開售,盡管華為Mate20已經(jīng)在英國(guó)發(fā)布了10天,但在中國(guó)的發(fā)布會(huì)依舊熱度超高,當(dāng)晚售賣一開始,全國(guó)各地的華為店門口就排起了長(zhǎng)隊(duì),很短的時(shí)間內(nèi),線上線下基本就銷售一空,據(jù)說全款預(yù)售也要11月中旬才能到貨了,個(gè)別版本已經(jīng)加價(jià)超過500元。可以說這次華為Mate20的發(fā)布真正是大獲全勝,而另一個(gè)值得注意的點(diǎn)則是,華為第二家智能生活館在上海試營(yíng)業(yè),揭開了華為智能生態(tài)的帷幕。
構(gòu)建全新品牌溝通渠道
在中國(guó)可以說已經(jīng)很久沒有看到排隊(duì)買手機(jī)的盛況了,正巧也是蘋果新機(jī)的發(fā)布,各大蘋果專賣門前現(xiàn)在連排隊(duì)的鐵欄都不再準(zhǔn)備了,因?yàn)楦緵]有人排隊(duì)。但華為Mate20系列新品的全國(guó)搶購(gòu)還是成為了昨天一道靚麗的風(fēng)景線,令人感到鼓舞人心。而華為智能生活館(上海愛琴海)也選在這一天試營(yíng)業(yè),我去了現(xiàn)場(chǎng),可以說人山人海,也要在外面排半個(gè)小時(shí)隊(duì)才能進(jìn)入,可以看出消費(fèi)者對(duì)于華為品牌系列的智能產(chǎn)品都還是比較感興趣的,現(xiàn)場(chǎng)成交也非常熱烈,昭示著華為智能生態(tài)的前景一片光明。
在發(fā)布會(huì)結(jié)束后,我專訪了華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)大中華區(qū)總裁朱平,針對(duì)智能生活館等全新戰(zhàn)略,進(jìn)行了深度的交流和溝通。朱平表示“在以前華為的體驗(yàn)店、服務(wù)店主要以服務(wù)為核心,通過服務(wù)于消費(fèi)者建立情感上的溝通?,F(xiàn)在,華為希望通過智能生活館拉近跟消費(fèi)者的距離,建立更深入的關(guān)系和紐帶,幫助華為更好的聆聽消費(fèi)者聲音,不斷優(yōu)化我們的產(chǎn)品體驗(yàn)和服務(wù)體驗(yàn)。這在本質(zhì)上,更多是一個(gè)品牌主導(dǎo)和產(chǎn)品體驗(yàn)的性質(zhì),并不僅僅是銷售渠道的事情。”
從這里我們可以看出,華為智能終端開始越來(lái)越多的關(guān)注在用戶層面的影響,開始針對(duì)性的構(gòu)建和消費(fèi)者之間的直接體驗(yàn)關(guān)聯(lián),而不僅僅是產(chǎn)品的銷售和售后服務(wù)。于此同時(shí),華為還引入更多第三方的合作產(chǎn)品,加入華為智能的大家庭,迅速豐富自身的產(chǎn)品線,讓消費(fèi)者能夠獲得全面的智能生活產(chǎn)品體驗(yàn)提升,形成一個(gè)整體的華為智能生態(tài)。這一步華為走得很慎重,但也走得很扎實(shí),堅(jiān)持不把自己做成雜貨鋪,不僅有專門的機(jī)構(gòu)進(jìn)行產(chǎn)品的篩選和測(cè)試,還有Hi-Link、華為智能家居這樣的軟件層面的協(xié)同和支持,最終保證的,依舊是用戶體驗(yàn)的到位。
打造華為品牌力場(chǎng)
朱平表示,希望打造一個(gè)華為的“品牌力場(chǎng)”,包括產(chǎn)品、生態(tài)、服務(wù)三個(gè)層面。在產(chǎn)品端希望科技感、設(shè)計(jì)感、美學(xué)方面也能達(dá)到最好的要求。在生態(tài)上實(shí)現(xiàn)分工協(xié)同,發(fā)揮所長(zhǎng)。同時(shí)在服務(wù)上也希望能夠呈現(xiàn)跟消費(fèi)者非常近距離的體驗(yàn),能夠有黏性、溫度。能夠讓合作伙伴、用戶能夠感受到華為這種力量,傳播品牌的正能量。
從我個(gè)人的角度去理解這段話,大概意思還是華為要開放自己的品牌,自己的平臺(tái)給更多的合作伙伴,用華為的品牌和技術(shù)為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品背書,讓他們獲得更好的發(fā)展,也能夠成為華為整個(gè)生態(tài)中的一個(gè)重要部分。同時(shí),華為品牌也會(huì)和消費(fèi)者達(dá)成更為深度的關(guān)聯(lián),能夠成為消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的一個(gè)重要依據(jù),和消費(fèi)者成為朋友,為消費(fèi)者提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。這種“品牌力場(chǎng)”一旦形成,將會(huì)形成一個(gè)巨大的生態(tài)系統(tǒng),更多不同角色的人和企業(yè)會(huì)融入其中,使華為成為世界的華為。這個(gè)想法還是非常有遠(yuǎn)見卓識(shí),這件事情也是一個(gè)宏偉的規(guī)劃。
由此可以看出,華為已經(jīng)從之前的服務(wù)企業(yè)的科技公司,開始越來(lái)越深入的成為了一家全民公司,公眾公司,消費(fèi)者業(yè)務(wù)讓華為有了更多的2C的屬性,也賦予了華為品牌更多的消費(fèi)意義。這種影響力和信任是華為最為寶貴的財(cái)富,也是華為這么多年辛苦投入研發(fā),不斷努力的結(jié)果。所以,華為愿意去開放自己的品牌力,去和合作伙伴共同成長(zhǎng),不僅僅可以稱之為一個(gè)機(jī)遇,甚至可以稱之為一個(gè)風(fēng)口,很多創(chuàng)新型企業(yè)可以通過華為的平臺(tái)和消費(fèi)者進(jìn)行深度的關(guān)聯(lián)和接觸,形成和華為品牌的共贏。
共享美好生活
根據(jù)規(guī)劃,華為未來(lái)在一個(gè)省或者一個(gè)直轄市最多做1-2家智能生活館,定位還是一個(gè)精致和高端的地方,甚至?xí)蔀楫?dāng)?shù)厣倘Φ牡貥?biāo)。但華為非常清晰的確定這更多是一個(gè)品牌體驗(yàn)上的嘗試,而不會(huì)刻意追求和量化銷售指標(biāo)。所以也看出華為對(duì)這件事情的重視,可以說是不惜代價(jià),也要將“品牌力場(chǎng)”打造成功,這是一個(gè)決心的表現(xiàn),也是華為對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的判斷。
朱平說,華為人不懈努力的目的就是“合作伙伴說華為是一個(gè)值得尊敬的品牌,消費(fèi)者說華為是一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè),是一個(gè)有溫度的品牌,是一個(gè)能給我們帶來(lái)美好生活,能夠帶來(lái)使用價(jià)值的品牌,能夠讓我們放心的品牌”。這就是“共享美好生活”的背后內(nèi)涵支撐,也是華為“以消費(fèi)者為中心,以?shī)^斗者為本”的品牌和企業(yè)價(jià)值觀體現(xiàn)。
而在我看來(lái),更加看重品牌感知和體驗(yàn),是華為整體進(jìn)入新階段的一個(gè)重要標(biāo)志,盡管華為在之前也是中國(guó)知名的品牌,但在消費(fèi)者這個(gè)層面上,顯然還做的不夠細(xì)膩?,F(xiàn)在隨著華為消費(fèi)業(yè)務(wù)的一日千里,越來(lái)越多的華為產(chǎn)品進(jìn)入千家萬(wàn)戶,華為在消費(fèi)者心目中的品牌形象,也逐漸有了更為細(xì)膩的感知和解讀?,F(xiàn)在華為花大力氣打造自己的“品牌力場(chǎng)”,也正是希望能夠讓華為品牌更加深入人心,讓越來(lái)越多的合作伙伴和消費(fèi)者,感到信賴和可依靠。我相信在華為強(qiáng)大的研發(fā)和產(chǎn)品力支撐下,這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)一定是順理成章的事情。
可以說,這次華為Mate20的爆賣和智能生活館的火爆開場(chǎng),都昭示著一個(gè)新時(shí)代的到來(lái),國(guó)產(chǎn)品牌開始有了逆轉(zhuǎn)國(guó)際品牌的實(shí)力和力場(chǎng),這種局面不是隨手得來(lái)的,而是華為一代代產(chǎn)品迭代,一年年的產(chǎn)品研發(fā)投入換來(lái)的。相信隨著華為品牌建設(shè)的不斷深化,一定會(huì)打造出越來(lái)越強(qiáng)大的“品牌力場(chǎng)”,融入更多的中國(guó)力量,給消費(fèi)者帶來(lái)更好的消費(fèi)生活體驗(yàn)。
萬(wàn)能的大熊
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