5G的遠(yuǎn)洋探險，其實只有華為一名航海家

毫無疑問，今天咱們隨便打開一個社交媒體或者信息流產(chǎn)品，都能感覺到5G帶來的灼熱氣氛。

隨著運營商開始加快5G組網(wǎng)，手機品牌紛紛亮出帶有5G字樣的新品預(yù)告，那句當(dāng)初聽起來很遠(yuǎn)的“4G改變生活，5G改變社會”似乎突然之間顏色鮮活了起來。

這時，吃瓜群眾們暫時放下手中的瓜，表情逐漸微笑——好像5G真的要來了哎？傳說中幾秒一部的電影要來了？不用下載客戶端的游戲要來了？在高鐵上可以看VR大片了？

咳咳，讓我們先冷靜一下。這些該有的確實都會有，但肯定也不是一兩天的事。

這個時候，大家肯定還有另外一些疑惑：我到底什么時候能連上5G網(wǎng)絡(luò)？5G手機出來了該怎么選？各家做5G有什么不同？

而懂行或者記憶力好一點的朋友，或許會問一個更有排面的問題：3G和4G時代，手機市場都經(jīng)歷過大洗牌，5G時代來了，新的終端市場洗牌是否又要開始？

在MWC 2019的5G盛宴前夜，這些問題似乎已經(jīng)能夠描摹出答案的輪廓。

如果我們來梳理一下技術(shù)細(xì)節(jié)，可能會有點驚訝于今天5G處在這樣一個狀態(tài)：假如5G是一片陌生海域，那么在這片海域的深海探索中，今天其實只有一艘名叫“華為”的航海船——聽起來好像有點夸張？

先別急，讓我們整理一下，今天的5G產(chǎn)業(yè)究竟處在什么階段。

狂風(fēng)巨浪肆虐：5G悄然步入遠(yuǎn)洋區(qū)

大家都在說5G改變社會，確實從技術(shù)能力上看，這種改變是可能發(fā)生的，然而這種改變不會自然而然到來。不明真相的群眾也許會以為，4G之后若干年，5G自己就蹦跶出來了。然后再過幾年6G也是如此。

事實上，所謂的5G是指第五代移動通信網(wǎng)絡(luò)。換言之，它不是一種技術(shù)，而是為了給全球移動網(wǎng)絡(luò)進行更新?lián)Q代，從學(xué)界到產(chǎn)業(yè)界，共同研發(fā)出的大量技術(shù)所達成的最終成果。

在4G網(wǎng)絡(luò)定格于時代的時候，5G網(wǎng)絡(luò)還連影子都沒有呢。此后要經(jīng)歷漫長的技術(shù)研究與協(xié)議協(xié)定，最終才能將網(wǎng)絡(luò)和終端更新?lián)Q代提上日程。

而在今天這個時間節(jié)點，5G的協(xié)議層準(zhǔn)備已經(jīng)收束。移動聯(lián)通這些運營商要開始準(zhǔn)備5G組網(wǎng)和頻譜分配，手機廠商與芯片廠商則要開始忙著研制能接納5G的手機。

也就是說，5G注定要來，但是到底怎么來，運營商和終端廠商還在努力琢磨，并且抓緊采買設(shè)備……

讓我們再把邏輯前推一層，今天的局面意味著5G產(chǎn)業(yè)已經(jīng)產(chǎn)生了大量商業(yè)需求與商業(yè)行為。而作為5G支柱的供應(yīng)商，卻不一定已經(jīng)為這些商業(yè)需求做好了準(zhǔn)備——或許我們可以稱今天的局面為，5G產(chǎn)業(yè)面臨的第一個供應(yīng)鏈深水區(qū)。

雖然各家通信設(shè)備提供商、芯片制造商，已經(jīng)陸續(xù)在今天推出了5G相關(guān)的產(chǎn)品，至少是計劃。但是大家對5G產(chǎn)業(yè)節(jié)奏的理解不同，以及技術(shù)成熟度差異，卻讓各自在步入5G遠(yuǎn)洋區(qū)時產(chǎn)生了速度上的不同。

整體來看，無論是運營商設(shè)備還是終端供應(yīng)鏈，能夠在今天進入5G遠(yuǎn)洋，至少要具備這樣幾個特征：

1、產(chǎn)品能夠支持即時商用，不僅具備成熟的5G通信技術(shù)，還要承擔(dān)工程化能力的考驗。

2、支持快速準(zhǔn)確投入建網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)端到端能打通的5G能力。

3、適應(yīng)從4G到5G的成本考驗。在運營商市場，考慮運營商從4G基站升級到5G的實際困難。在終端領(lǐng)域，考慮消費者升級5G的成本負(fù)荷。

如果我們將這三個標(biāo)準(zhǔn)作為標(biāo)尺，來橫向?qū)Ρ纫幌聫脑频骄W(wǎng)絡(luò)，再到終端的5G市場玩家?；蛟S會驚訝的發(fā)現(xiàn)：能夠稱之為已經(jīng)進入5G遠(yuǎn)洋的，居然只有華為一家而已。

能聽懂波濤的航海家：云、網(wǎng)、端一體化帶來的5G變局

讓我們先說一下5G的網(wǎng)絡(luò)能力。

不久之前，華為發(fā)布了全球首款5G 基站芯片天罡；首個加入AI能力的5G網(wǎng)絡(luò)運維體系；只有20公斤重，分鐘級安裝的5G基站。這意味著從基站核心技術(shù)，到網(wǎng)絡(luò)維護技術(shù)迭代，再到5G基站的產(chǎn)品化，華為已經(jīng)實現(xiàn)了5G運營商設(shè)備的全流程技術(shù)差異化。

如果這么說不夠直觀，銷售數(shù)字是最簡單證明華為5G網(wǎng)絡(luò)能力的。截至去年年底，華為已經(jīng)發(fā)貨了26000臺5G基站。這個數(shù)字意味著，今天世界上99%的5G基站都是華為賣出去的。換句話說，其他老牌電信設(shè)備廠商，還基本沒有開張。

這并不是說華為已經(jīng)把5G壟斷了，而是華為通過一系列技術(shù)優(yōu)勢的疊加，最終實現(xiàn)了5G網(wǎng)絡(luò)設(shè)備在同行業(yè)間18個月的代差領(lǐng)先。其他廠商想要做到今天華為的5G基站，掐指一算就是后年的事情了。

而領(lǐng)先意味著市場機遇，也意味著改變的開始。

對于普通消費者而言，可能會覺得基站這些運營商設(shè)備跟我也沒啥關(guān)系。誰領(lǐng)先誰也沒多大差別。

過去可能確實如此，然而在5G時代，云、網(wǎng)、端一體化的技術(shù)趨勢將史無前例地突顯出來。終端產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新與體驗迭代，將很大程度建立在對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的適應(yīng)與把握上。

比如我們熟悉的AI技術(shù)，將在5G時代迎來大帶寬低時延的發(fā)展機遇，而只有終端計算能力與網(wǎng)絡(luò)帶寬完美耦合，消費者才能感知到跨時代的5G體驗。

假如說5G是一場航海冒險，那么手機作為船只，是在5G網(wǎng)絡(luò)的海洋中航行的。只有最懂得大海的舵手，才可能帶來酣暢淋漓的波濤之旅——而在5G手機開始準(zhǔn)確切入市場時，無論是華為、蘋果還是其他安卓陣營手機，在世界主流市場都將面對華為設(shè)備提供的網(wǎng)絡(luò)——當(dāng)海洋與船只的制造者同出一源，故事的想象力或許將在這個時代截然不同。

大洋深處的戰(zhàn)艦：全面領(lǐng)先的巴龍之魅

假如說，華為的5G網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)先優(yōu)勢，帶給華為手機的將是5G外部環(huán)境的一體化優(yōu)勢。那么在手機內(nèi)部，則還需要能夠直接剛正面，造成終端領(lǐng)先優(yōu)勢的5G時代內(nèi)核。

這個內(nèi)核正在浮出水面，不久前，華為在5G矩陣中，對外發(fā)布了5G終端芯片巴龍5000。作為手機直接面向5G時代的準(zhǔn)備，巴龍5000在5G終端產(chǎn)業(yè)中的位置，也成為了決定5G手機接下來走向的重頭戲。

巴龍5000的直接對手，是高通早在2017年年初就發(fā)布的驍龍 X50 5G外掛基帶。兩年前X50的發(fā)布曾經(jīng)狠狠刷了一波眼球，然而時至如今，驍龍X50依舊在作為高通供應(yīng)鏈中的5G基帶解決方案，難免暴露出了一些問題。

我們知道，通信解決方案不是比誰發(fā)的早，而是拼誰發(fā)的巧。這個行業(yè)里，發(fā)晚了消費者買別家的了，發(fā)早了則可能最終大環(huán)境出來的東西與自己預(yù)料的不符。驍龍X50就在面對這個問題。

舉個直觀的差異來說明“巴龍VS驍龍”的狀況。巴龍5000支持NSA與SA雙組網(wǎng)，而驍龍僅僅支持NSA架構(gòu)的5G組網(wǎng)。不久前的文章中，我們專門討論過這兩種組網(wǎng)的差異性，簡單來說，SA組網(wǎng)對于運營商來說成本很高，但消費者體驗更好，而NSA組網(wǎng)則反之。

目前的世界通信市場上來看，只有美國這樣頻譜混亂的市場，以及一些更換基站成本過大的人口小國，這兩類國家可能采取NSA組網(wǎng)這個被稱為“過渡性”的“4G寄生出5G”解決方案。

而無論是大部分歐洲國家，還是日韓東南亞這樣的移動通信新興市場，包括運營商完全不差錢的中國，顯然都是會選擇SA架構(gòu)作為最終的5G承載形式的——那么問題來了，驍龍X50是根本不支持SA架構(gòu)的。

除此之外，在實測的全頻譜上行、下載速度等領(lǐng)域，驍龍X50都已經(jīng)無法與巴龍5000相抗衡。然而有趣的是，驍龍X50今天依舊在高通系手機中被搭載，甚至被宣傳為“5G手機”。

換句話說，外掛驍龍X50的手機，近乎于沒有概率能在中國匹配到未來的5G網(wǎng)絡(luò)。那么目前高通供應(yīng)體系即將上市的“5G手機”，也就淪為了噱頭與純粹的溢價方案。

而蘋果的5G方案，還在“據(jù)傳說”字樣的新聞標(biāo)題里徘徊著，徘徊著。

在高通代表的安卓機陣營還停留在港口，蘋果的5G方案可能還在船塢里爭執(zhí)不休。華為的5G終端芯片，乃至手機，已經(jīng)全面駛?cè)肓舜笱蟆?/p>

從云網(wǎng)一體化，到終端芯片的全面領(lǐng)先，華為在5G賽點迎來的局面，可能是中國ICT企業(yè)從來沒有經(jīng)歷過的。

那么我們或許可以再追問一句，這樣的優(yōu)勢局面，能為華為，甚至中國科技陣營激發(fā)下一個時代的質(zhì)變嗎？

航路上的優(yōu)勢乘法：5G能否看作華為的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點？

確實，從歷史經(jīng)驗來看，移動網(wǎng)絡(luò)的十年一迭代，往往也意味著終端市場的重新排座次，論高低。

而在5G時代已然不遠(yuǎn)的今天，華為的領(lǐng)先優(yōu)勢已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是4G時期可以相提并論。這種局面來自于一個個技術(shù)能力和工程能力的累加。芯片、網(wǎng)絡(luò)、基站，各比同行好一點，終有一天抬頭一看，波瀾深處只剩下了華為的旗幟。

在今年可察覺到的日子里，華為依舊是最能賣5G基站的企業(yè)，能最終連上真5G網(wǎng)絡(luò)的手機，在2019也只屬于華為。

回顧2018年的手機市場，我們會發(fā)現(xiàn)中國手機出貨量不斷下降，但以華為手機為代表的高端機、高技術(shù)凈值產(chǎn)品卻在逆勢上漲。這意味著技術(shù)能力差異化，越發(fā)直接的體現(xiàn)在國內(nèi)核心市場中，成為消費者的核心決策因素——那么華為的5G領(lǐng)先，確實可能激發(fā)一定程度的市場回響。

然而從更遠(yuǎn)處看，5G手機激活的市場想象力，或許并不僅僅在于一兩年中哪些手機更好賣這個問題。

5G在車聯(lián)網(wǎng)中的價值；5G遠(yuǎn)程醫(yī)療的可能性；5G家庭IoT終端的想象力，以及當(dāng)AI遇見5G可能產(chǎn)生的化學(xué)反應(yīng)，這些東西是“5G改變社會”的核心因素。而這些路徑，在今天還模糊的處在大海更深處的黑暗當(dāng)中。

如果真的想讓5G優(yōu)勢變成戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)折點。那么華為需要做的可能不僅是把一個個技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢加起來，而是讓它們做乘法。如何激發(fā)行業(yè)想象力的5G生態(tài)；如何構(gòu)建AI+5G+IoT的平臺生態(tài)；滋養(yǎng)5G時代消費者對終端設(shè)備的心理預(yù)期迭代——這些節(jié)點能否達成，才是5G與華為，終極的相互交代。

5G才剛剛開始。

優(yōu)勢已經(jīng)明顯，但定論還早。如果說遠(yuǎn)洋海域只能看見一艘探險船，它的任務(wù)則是繼續(xù)向前，去發(fā)現(xiàn)新大陸，去開啟大航海的盛宴。華為帶來的下一個驚喜，將會在不久后的2019MWC巴展上出現(xiàn)在人們眼前，華為首款5G折疊屏手機將在那里發(fā)布，過幾天，腦極體會與大家一同揭秘。

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