賽博朋克式煉獄：電子垃圾在印度

電子垃圾這一概念并不陌生，在十年之前，大家就聽過“從廢舊主板中回收黃金”的傳說。但近年我們也開始了解到，回收黃金的代價(jià)是什么。

簡單來說，廢棄的手機(jī)、電腦、電視、電冰箱乃至耳機(jī)USB線等等，都可以被看做電子垃圾。這些電子垃圾中含有金、銀、銅等貴金屬成分，回收提取可以從中獲利，但同時(shí)也含有大量鉛、汞等有毒物質(zhì)。如果不經(jīng)過正規(guī)處理，會(huì)對(duì)環(huán)境造成巨大的污染危害。

在亞洲，電子垃圾一直是一個(gè)巨大的問題。

一方面亞洲由于人口稠密勞動(dòng)力低廉，很容易成為電子垃圾的回收方，通過正當(dāng)和不正當(dāng)?shù)那澜邮諝W美國家的電子垃圾。另一方面近年來亞洲科技水平突飛猛進(jìn)，自己也成了電子垃圾的生產(chǎn)大國。

加上法律法規(guī)不夠完善，讓亞洲出現(xiàn)了嚴(yán)重的私人處理電子垃圾現(xiàn)象，尤其在泰國、印度一類地方，工人們徒手暴力拆解電子垃圾，在毫無任何保護(hù)措施下接觸有毒廢物，幾乎構(gòu)成了一副賽博朋克式的人間煉獄。

這一問題中矛盾與現(xiàn)狀，在印度最為典型。

印度的千元機(jī)風(fēng)潮與電子垃圾修羅場

數(shù)據(jù)顯示，如今印度已經(jīng)成為世界第五大電子垃圾生產(chǎn)國，每年生產(chǎn)約200萬噸，而預(yù)計(jì)到2020年，這一數(shù)字將達(dá)到500萬噸。從類型比例上來看，近70％的電子垃圾來自計(jì)算機(jī)設(shè)備，12％來自電信行業(yè)，8％來自醫(yī)療設(shè)備，7％來自電氣設(shè)備。從來源上來看，政府，公共部門公司和私營部門公司產(chǎn)生了近75％的電子垃圾，個(gè)人家庭達(dá)到了16％。

很大一部分原因在于，印度的電子產(chǎn)品，尤其是3C類產(chǎn)品，一直呈現(xiàn)出非?？鋸埖牧畠r(jià)化趨勢。在智能手機(jī)上就可見一斑，數(shù)據(jù)顯示2016年印度智能手機(jī)平均價(jià)格大概在155美金一臺(tái)，但從一些熱銷的中國品牌數(shù)據(jù)來看，印度智能手機(jī)售價(jià)的中位數(shù)很可能更低——小米的紅米機(jī)型通常在100美金左右、OV的副品牌Realme大概在100-140美金左右、傳音在印度推出的機(jī)型也在大多在140美金以下。

這組數(shù)據(jù)來自2019年的DIGITIMES Research，要知道2019年國際上手機(jī)普遍經(jīng)歷了漲價(jià)風(fēng)潮，由此可見在前兩年印度手機(jī)市場混戰(zhàn)時(shí)，價(jià)格很可能更加低廉，一些本土品牌，例如micromax，甚至推出過15美元的機(jī)型。

低價(jià)的產(chǎn)品，自然意味著更短的使用壽命，更高的廢棄率。

除了產(chǎn)品價(jià)格本身，印度還有一個(gè)非常有趣的現(xiàn)象，那就是通過分發(fā)免費(fèi)的電子產(chǎn)品來拉選票。例如恰蒂斯加爾邦政府就曾在立法選舉時(shí)向婦女和學(xué)生免費(fèi)發(fā)放手機(jī)，這種形式的福利，必然造成大量的浪費(fèi)。

艱難生存的垃圾處理場，為什么敵不過小作坊？

不僅本國生產(chǎn)量巨大，印度還從未公布過從海外進(jìn)口電子垃圾的數(shù)據(jù)。要知道亞洲是著名的“歐美垃圾場”，在去年中國推出禁止進(jìn)口洋垃圾的法令之后大量電子垃圾很可能流向東南亞和南亞。

實(shí)際上電子垃圾也是可以用更加合理和環(huán)保的方式進(jìn)行回收的，即使是在工業(yè)技術(shù)相對(duì)較差印度，也有像E-Parisaraa這樣專業(yè)的電子垃圾處理機(jī)構(gòu)，為工人提供防護(hù)措施，在安全的環(huán)境中將電子垃圾中的貴重金屬和有毒物質(zhì)分開處理，并將有毒物質(zhì)以指定的方式處理。

可即便如此，印度只有5%的電子垃圾經(jīng)由專業(yè)工廠處理，剩下的95%都被“收破爛”，由個(gè)人和家庭作坊隨意處理，將有毒物質(zhì)隨意填埋甚至排放到河流當(dāng)中。

這其中的原因大概在于兩點(diǎn)，一方面是電子垃圾處理工廠投資巨大，數(shù)據(jù)顯示E-Parisaraa在一次擴(kuò)大經(jīng)營中投入了4億盧比——相當(dāng)于人民幣4000萬。同時(shí)政府還要對(duì)電子垃圾處理行業(yè)征收12%的稅費(fèi)，也給經(jīng)營者帶來了不小的負(fù)擔(dān)。

兩者結(jié)合，導(dǎo)致正規(guī)機(jī)構(gòu)受成本所限，收購電子垃圾的價(jià)格要遠(yuǎn)低于個(gè)人作坊，也就始終難以與之抗衡。

另外一點(diǎn)則是，根據(jù)IFC國際金融公司的報(bào)告顯示，目前有至少100萬窮人在印度從事著私人電子垃圾回收行業(yè)，而到2020年，這一行業(yè)會(huì)增加至少45萬個(gè)直接就業(yè)機(jī)會(huì)。

礙于就業(yè)崗位，想必印度也很難真的對(duì)個(gè)人電子垃圾處理進(jìn)行大刀闊斧的攔截。

廠商們的自律，救得了印度嗎？

于是，印度政府選擇反過頭來要求生產(chǎn)電子設(shè)備的廠家“自律”。

從2011年到2017年，印度政府曾經(jīng)推出過一系列針對(duì)電子設(shè)備廠商的法令。其中有一條是限制電子設(shè)備生產(chǎn)限制使用汞、鉛、鎘等有害重金屬，也有對(duì)廠商提出要求稱必須為用戶提供明確的回收信息，承擔(dān)回收產(chǎn)品的責(zé)任。

但這種法令的效果寥寥，畢竟就算廠商做好了回收產(chǎn)品的準(zhǔn)備，決定處理電子垃圾的還是用戶。能夠?qū)U舊手機(jī)買個(gè)幾十上百元，誰愿意將它送回原廠家呢？

目前印度政府只能通過計(jì)劃推出教育宣傳廣告、在街頭設(shè)立電子垃圾回收站點(diǎn)等等方式，讓人們意識(shí)到私人處理電子垃圾所帶來的危害。

下一個(gè)電子垃圾爆發(fā)點(diǎn)，會(huì)是中國嗎？

通過印度的現(xiàn)狀，留下來更多的是關(guān)于中國未來的思考。

國際電信聯(lián)盟、聯(lián)合國大學(xué)等聯(lián)合發(fā)布的《2017全球電子廢棄物監(jiān)測報(bào)告》，我國已經(jīng)成為全球最大的電子廢棄物生產(chǎn)國。而我們今天所處的，又是一個(gè)電子產(chǎn)品底層技術(shù)更新?lián)Q代的時(shí)代。

人工智能和IoT的出現(xiàn)，給了我們太多對(duì)電子設(shè)備更新?lián)Q代的理由。不光有家里的燈泡、插座、電飯煲、料理機(jī)，更多的還有作為城市基礎(chǔ)設(shè)施廣泛存在的監(jiān)控?cái)z像頭、紅綠燈等等，也在面臨著更新。

另一方面，IoT帶來的新硬件風(fēng)潮，很可能會(huì)重現(xiàn)千元機(jī)曾經(jīng)出現(xiàn)的情況。各路廠商通過推出價(jià)格低廉的產(chǎn)品或許用戶維系起軟件生態(tài)，在智能音箱上尤為嚴(yán)重。如此以來是否也會(huì)造成產(chǎn)品壽命過短并且產(chǎn)生浪費(fèi)？

如此看來，其實(shí)中國比印度更需要從廠商角度進(jìn)行相關(guān)的限制。中國廠商不僅彼此之間競爭激烈，而且各個(gè)財(cái)大氣粗，完全可以在智能音箱、智能攝像頭、智能路由器等等一系列領(lǐng)域掀起價(jià)格戰(zhàn)，以往我們只覺得價(jià)格戰(zhàn)會(huì)使產(chǎn)業(yè)中劣幣驅(qū)逐良幣，如今看來而由此產(chǎn)生的大量廢棄硬件，則可能成為影響更加深遠(yuǎn)的沉重負(fù)擔(dān)。

或許我們可以向印度學(xué)習(xí)，引導(dǎo)科技廠商自己退出硬件回收策略，例如蘋果的以舊換新政策，不僅有利于維系住用戶，也能夠一定程度上緩解電子垃圾問題。

每個(gè)時(shí)代，都會(huì)面臨著它自己的問題，希望我們能永遠(yuǎn)站在明與暗的交接，正視光明的未來，也著手去解決未來的陰暗面。

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