vivo與OPPO的知名度,是這些年來上百億廣告費砸出來的,而一些手機企業(yè)在電視媒體的廣告投入十分有限。目前,國內(nèi)湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、東方衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視等電視臺的現(xiàn)象級節(jié)目,基本上被vivo和OPPO占領了。vivo為了拿下2016年湖南衛(wèi)視王牌節(jié)目快樂大本營的冠名權,燒掉了7億元;OPPO為了拿下《偶像來了》今年的冠名權,耗費5.5億元,都不惜血本。
金立董事長劉立榮近日說,廣告資源越來越貴,電視臺節(jié)目冠名費動輒億元起步,高的要數(shù)億元。但是,這場廣告戰(zhàn)不得不打,你的產(chǎn)品不可能總靠網(wǎng)絡傳播,那一點影響力十分有限,很多時候僅限于朋友圈好友的自娛自樂。一款產(chǎn)品要熱賣,還要有品牌溢價,廣告投放是必不可少的,而且必須得投一線電視臺的王牌節(jié)目,只要一線電視臺的王牌節(jié)目,才能覆蓋更多消費人群,并且產(chǎn)生立體的傳播效應。
經(jīng)常聽人說,移動互聯(lián)網(wǎng)時代,看電視的人越來越少了,電視已經(jīng)淪為夕陽行業(yè)。因此,很多企業(yè)將廣告投放在視頻網(wǎng)站上或一些新媒體上。但是,這種觀點錯了,結果花了錢,連泡沫都沒有泛起。為什么視頻網(wǎng)站的廣告轉化率低?我認為,在手機或電腦上看視頻,屏幕太小,給人視覺印象不深。另外,消費者看視頻,對廣告有抵觸心理,這樣的廣告?zhèn)鞑ィЧ匀淮蟠蛘劭邸?/p>
最關鍵的是,電視的覆蓋群體更廣,今天,電視的影響力,遠非視頻網(wǎng)站能比。我們來看一個國內(nèi)的現(xiàn)象級電視節(jié)目吧,湖南衛(wèi)視的《超級女聲》,在湖南衛(wèi)視平臺播出,曾火遍大江南北,捧紅了幾十位明星。今年,《超級女聲》卷土重來,但選擇在湖南廣電旗下的芒果TV播出,結果,節(jié)目已經(jīng)快進入尾聲,還沒有幾個選手能讓人記起名字。我想,即便選秀時代已過過去,但如果放在湖南衛(wèi)視播出,《超級女聲》的影響力肯定不容小覷。
國產(chǎn)手機要想超越vivo和OPPO,就得改變過去的玩法,在營銷上更為接地氣,而要達成目標,電視廣告投放是不可或缺的一環(huán)。盡管今天人們接受信息已經(jīng)碎片化,但電視作為一種傳統(tǒng)媒介,它的影響力還在,尤其是現(xiàn)象級節(jié)目,更是稀缺資源,受眾廣泛,觀眾的忠誠度高。而且,電視的視覺效果,遠非其他媒介能比。這也就是為什么vivo和OPPO為了拿下現(xiàn)象級節(jié)目冠名權不惜血本的原因。
電視平臺被證明是最有效的傳播平臺,市場研究機構TrendForce公布的數(shù)據(jù)顯示,今年第二季度,vivo售出了1500萬部智能手機,同比增長76.5%;OPPO第二季度售出1750萬部,同比增長66.7%;其他增長最高的是華為,同比增長26.1%。但是,一些手機企業(yè)還轉不過彎來,依然試圖通過發(fā)布會上的洗腦,售出更多手機,這已經(jīng)被證明走不通。尤其是互聯(lián)網(wǎng)手機,小米(今年第二季度售出1400萬部手機,同比下滑22.2%)、魅族都沒有這個意識,今年要么受到了沖擊,要么停滯不前。
文/徐上峰 微信公眾號:騷客科技
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