華為手機逆勢增長秘訣:以消費者為中心,不忘初心

在去年的華為手機開放日上,華為消費者業(yè)務CEO余承東說,未來,手機企業(yè)的競爭,將是綜合實力的競爭。然而,綜合實力的領(lǐng)先,非一日之功,具備這種實力的手機企業(yè)鳳毛麟角。

通過持續(xù)的壓強式投入,華為構(gòu)建起了技術(shù)深度與廣度優(yōu)勢,華為手機在芯片、系統(tǒng)、基礎(chǔ)通信、拍照、續(xù)航、可靠性、人工智能以及軟硬件優(yōu)化、音頻領(lǐng)域、視頻領(lǐng)域等眾多方面取得了全面領(lǐng)先。最近,華為基于Android8.0(下稱“安卓8.0”)的EMUI8.0系統(tǒng),在帶給消費者“更快、更智慧、更安全”的體驗時,再次成為媒體關(guān)注的焦點。

3月20日,華為在長沙發(fā)布HUAWEI nova 3e,華為手機產(chǎn)品線總裁何剛?cè)讨髦v,并著重分享了華為EMUI8.0系統(tǒng)。新系統(tǒng)以更優(yōu)秀的體驗,革新了人們對安卓系統(tǒng)的理解,無論是智慧程度還是友好度,都提升到了一個新高度。鮮為人知的是,為了給消費者更好的體驗,華為公司為EMUI8.0的適配升級,投入了巨大的人力、財力,抽調(diào)1993名研發(fā)工程師持續(xù)攻關(guān)1年。

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華為在國內(nèi)廠家安卓大版本升級上,始終保持著領(lǐng)先優(yōu)勢,這讓很多人感到好奇!事實上,EMUI8.0的誕生并非一帆風順,沒有技術(shù)能力,舍不得大投入,是不可能完成的。

對華為來說,為了更好的消費者體驗,公司所做的這一切,都是值得的。華為有意愿也有能力,以最快的速度,為廣大老機型用戶提供EMUI8.0升級。EMUI8.0在全面提升消費者體驗時,更好地詮釋了華為謙卑和不忘初心的企業(yè)基因。

更快速、更智慧、更安全

一些手機品牌,只要產(chǎn)品賣出去,就與自己無關(guān)了,系統(tǒng)長時間不再升級,或者升級后的系統(tǒng)體驗不好(如卡頓、不兼容),讓消費者感到深深的失落,或者害怕——以致于很多用戶恐懼升級,拒絕升級。

華為追求完美,本著對用戶負責的態(tài)度,不成熟的東西,絕對不推給用戶。華為EMUI8.0的面世,獲得了消費者廣泛好評,新上市的EMUI8.0產(chǎn)品,在某電商平臺的好評率高達99%以上,有些產(chǎn)品的好評率更是高達100%,比如華為Mate10系列,這也是智能手機的最高好評度。

以消費者為中心,是華為手機的出發(fā)點。華為在操作系統(tǒng)的更新速度以及覆蓋度上,都贏得了用戶的點贊。華為除了9款新品搭載EMUI8.0,還為20款老產(chǎn)品升級EMUI8.0。無論新老消費者,都能享受華為新系統(tǒng)的極速、智慧和安全。

安卓8.0帶來的性能提升及體驗變化都是顛覆性的,被譽為有史以來最值得升級的安卓版本。在性能上,它讓開機速度顯著提升;進一步優(yōu)化了系統(tǒng)后臺程序進程的管理,減少應用對系統(tǒng)資源的占用,可保證手機的流暢性,提升續(xù)航能力。此外,EMUI8.0還更智慧,更具科技感。

華為希望把EMUI8.0最好的體驗,帶給廣大用戶。據(jù)了解,谷歌安卓8.0發(fā)布后,華為率先搶得主動權(quán),并在第一時間為手機適配,推出基于安卓8.0的EMUI8.0版本。從去年10月20日起,華為陸續(xù)支持更多機型升級EMUI8.0。并且,華為還將EMUI8.0覆蓋更早的機型,比如2015年發(fā)布的Mate8。

全新的EMUI8.0,是華為數(shù)千工程師長日夜奮戰(zhàn)1年的心血結(jié)晶。搭載該系統(tǒng)的每款機型,都經(jīng)過了華為海量的適配分析以及嚴苛的測試驗,在最終推向用戶之前,還要經(jīng)過多輪版本的改進,只為將最好的體驗版本帶給用戶。在應用的兼容性方面,華為為行業(yè)做出了巨大貢獻,推動安卓8.0版本TOP3000的應用兼容率,從60%上升至98%。

消費者對這一系統(tǒng)的評價是:“更快速、更智慧、更安全。”這三個“更”字,道出了用戶對體驗改善的感喟。比如,人們通常詬病的安卓系統(tǒng)的“安全”,這個問題,在EMUI8.0上得到了有效解決,華為通過在權(quán)限設置中,添加安裝限制功能,加強了對下載應用的病毒及有害性排查,將“不安全因子”拒之門外。

在“智慧”層面,EMUI8.0表現(xiàn)得更強大,支持該系統(tǒng)的手機用戶,有一個明顯的感受是,誰給你寄了快遞,你會在第一時間知曉?;诎沧?.0深度定制的EMUI8.0,展現(xiàn)出了更全面的智慧能力,具有“智慧識屏、智能卡片、情景智能、智能助手、快遞提醒”等一系列功能,讓智慧更真實可感、無處不在。其提供的智慧引擎,通過不斷學習用戶的偏好,讓手機更貼心、更懂你。

贏得谷歌高度認同

細心的人會發(fā)現(xiàn),谷歌的新系統(tǒng),華為總能搶先一步,奪得主動權(quán)。國產(chǎn)手機在跟隨安卓大版本升級的速度上,華為始終保持領(lǐng)先,這除了華為自身的技術(shù)實力,還得益于華為與谷歌的深度戰(zhàn)略合作。憑借這一關(guān)系,華為可以在第一時間,獲得谷歌發(fā)布的安卓最新版本系統(tǒng)及新技術(shù)介紹,以便提前布局與協(xié)調(diào)資源。

或許有人認為,安卓系統(tǒng)是開放的,對所有安卓手機廠商是平等的。但這并不意味著手機企業(yè)可隨心所欲地對操作系統(tǒng)進行底層優(yōu)化,只有先獲得谷歌的進一步開放與授權(quán)合作,才能享有這項權(quán)利。因為,對安卓系統(tǒng)進行底層優(yōu)化,涉及安卓的核心技術(shù),谷歌一直比較謹慎。

谷歌對深度戰(zhàn)略合作伙伴的挑選,具有嚴苛的一套標準,首先,對方是在全球市場參與競爭的品牌;其次,對出貨量有要求;第三,必須尊重知識產(chǎn)權(quán)、有較強的系統(tǒng)和軟件研發(fā)能力;最后,還要深度參與過安卓項目(如Google Nexus/Pixel)。按谷歌的考核要求,大部分國產(chǎn)手機是不具備條件的。

不過,經(jīng)過谷歌的層層篩選,華為完全符合要素,最終與安卓系統(tǒng)達成深度戰(zhàn)略合作,成為谷歌全球戰(zhàn)略合作伙伴。據(jù)悉,在為數(shù)眾多的中國手機廠商中,華為是大陸唯一靠技術(shù)實力(無資金關(guān)聯(lián))的安卓系統(tǒng)深度戰(zhàn)略合作企業(yè)。

具體來說,在中國手機廠商中,能進入谷歌達成深度戰(zhàn)略合作的,只有華為等三家廠商,而這三家廠商中,只有華為是一線手機廠商,出貨量穩(wěn)居全球前三,并有望更進一步。

華為能贏得谷歌的認同,背后是華為在技術(shù)深度與廣度上建立起來的優(yōu)勢。成立30年來,華為在研發(fā)投入上不計成本,歐盟委員會的數(shù)據(jù)顯示,華為去年研發(fā)支出高達106億歐元,進入全球前六。今天,華為有超過8萬名研發(fā)人員,是全球領(lǐng)先的信息與通信解決方案供應商,并確立了底層技術(shù)優(yōu)勢,這也就是為什么,很多行業(yè)難題(比如解決安卓系統(tǒng)的卡頓),都是由華為破局的原因。

但,拿到谷歌的授權(quán),并不代表就此萬事大吉,這只是走完萬里長征的第一步。“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越?!睘榱烁玫赝瓿扇蝿?,為了不辜負消費者的期待,華為不敢片刻怠慢,迅速抽調(diào)1993名精尖工程師,組成規(guī)模浩大的研發(fā)團隊,持續(xù)奮戰(zhàn)1年。這才是彰顯華為手機實力的地方——要知道,即便是領(lǐng)先的國產(chǎn)手機企業(yè),研發(fā)人員也不過1000多名。也就是說,華為這次抽調(diào)的研發(fā)隊伍,很多國產(chǎn)手機集結(jié)所有的研發(fā)兵力傾巢而出,都還不夠。

華為有遍布全球的聯(lián)合創(chuàng)新中心和研發(fā)中心,有大量的核心研發(fā)人員,有專項技術(shù)團隊、軟硬件專家,這讓華為的創(chuàng)新有了根基,只要華為認定的領(lǐng)域,就要力爭做到最強。為此,華為投入巨資招攬全球技術(shù)大咖,吸收宇宙能量,用技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)筑面向未來的競爭力。

服務用戶,以行踐言

金杯銀杯,不如消費者的口碑。在智能手機領(lǐng)域,表現(xiàn)得更為明顯,產(chǎn)品好不好,服務好不好,最終還得消費者說了算。然而,有手機企業(yè)試圖通過強勢的營銷,給消費者造成視覺上的混淆,賣出更多產(chǎn)品。這種方式,雖然可能短期內(nèi)有效,但長久來看,是行不通的,最終將被消費者拋棄。

在國產(chǎn)手機中,華為顯得有些另類,一直將主要精力用在研發(fā)投入及服務能力的構(gòu)建上,這是很多手機企業(yè)不愿意干的,華為卻在默默堅守,持續(xù)深耕。華為的做法,似乎有些“傻”,但卻不失為贏得用戶的最好武器——在同質(zhì)化時代,打造了差異化能力。

風云突變,從去年開始,手機行業(yè)的好日子,似乎走到了盡頭,大部分手機企業(yè)突然失速,行業(yè)洗牌加速上演。市場研究機構(gòu)Canalys的報告顯示,去年第四季度,中國市場智能手機出貨量為1.13億部,同比下跌14%。不過,華為手機未受低迷大環(huán)境影響,期內(nèi)在國內(nèi)的出貨量達2400萬部,同比增長了9%。

手機企業(yè)不能有任何投機取巧,只有通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新,為用戶提供更好的產(chǎn)品及服務體驗,構(gòu)建屬于自己的核心競爭力,才能贏得用戶的歡心。

華為一直不忘初心,主張努力為消費者提供更好的產(chǎn)品、體驗及服務。華為的企業(yè)文化主要分為三個部分:以客戶為中心,以奮斗者為本,長期堅持艱苦奮斗?!耙钥蛻魹橹行摹甭鋵嵉绞謾C業(yè)務,就是“以消費者為中心”——它是華為手機的核心價值觀,是一切工作的出發(fā)點。

一直以來,華為都在積極傾聽客戶需求,為客戶服務,而后者也是華為存在的唯一理由。在華為消費者業(yè)務,包括余承東在內(nèi)的管理層,都在持續(xù)為用戶服務,幫用戶解決問題。華為通過“以行踐言”,贏得了消費者的心。

華為以高標準要求自己,立志做手機行業(yè)的標桿,為此,華為制定了量化標準,不斷給自己施壓,推動產(chǎn)品與體驗更上一層樓。華為手機內(nèi)部規(guī)定,每年以不低于30%的改進速度,去提高自己。

近幾年,華為手機快速崛起,在贏得全球消費者認同的背后,是華為持續(xù)努力通過更好的產(chǎn)品和服務,向消費者傳遞溫度。很多人用了華為手機,就喜歡上了華為,成為忠實的粉絲,華為消費者業(yè)務ceo余承東多次提到的“華為消費者業(yè)務的起點和終點,都來自最終消費者”,這個認知,已融入每個華為人的血液里。

華為手機在不斷創(chuàng)新,為消費者提供更優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時,也在努力提供有溫度的服務。EMUI8.0,它是有溫度的系統(tǒng),其誕生是華為“以消費者為中心”理念的最好詮釋,進一步鞏固了華為在系統(tǒng)層面的優(yōu)勢,并在與其他國產(chǎn)手機系統(tǒng)的競爭中,以絕對優(yōu)勢領(lǐng)跑。文/徐上峰

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2018-03-23
華為手機逆勢增長秘訣:以消費者為中心,不忘初心
原標題:華為手機逆勢增長秘訣:以消費者為中心,不忘初心在去年的華為手機開放日上,華為消費者業(yè)務CEO余承東說,未來,手機企業(yè)的競爭,將是綜合實力的競爭。

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