近日，曾多次傳出將要上市的新華網(wǎng)股份有限公司終于迎來確切消息，在今年10月28日這位“國家隊”媒體已經(jīng)正式在上交所敲鐘上市。該消息不僅為新華網(wǎng)股份有限公司六年的上市之路劃上一個圓滿句號，也在預(yù)示一個很好的信號。傳統(tǒng)媒體多年來再無IPO消息，借今年新華網(wǎng)股份有限公司上市的契機(jī)，或會掀起新一輪的“國家隊”媒體上市潮。
不忘初心新華網(wǎng)股份有限公司六年迎來上市契機(jī)
新華網(wǎng)股份有限公司可以說是中國當(dāng)下最大的綜合新聞信息服務(wù)門戶網(wǎng)站，其實(shí)力在全球也較為靠前，直屬于新華社，是傳統(tǒng)媒體里的老大哥之一。我們從數(shù)據(jù)上也可以看到，在覆蓋度與原創(chuàng)新聞上，新華網(wǎng)股份有限公司幾乎可以說是中國第一，放眼全球也很少有媒體機(jī)構(gòu)能與之匹敵。
以覆蓋范圍來講，新華網(wǎng)股份有限公司能夠依托新華社全國除臺灣省以外的各省區(qū)市的分社（在臺灣省派有駐點(diǎn)記者），各重要城市與機(jī)關(guān)的支社或記者站，以及在境外的180個分支機(jī)構(gòu)等，覆蓋了中國及全球幾乎所有地區(qū)。而從內(nèi)容上說，新華網(wǎng)股份有限公司目前擁有31個地方頻道以及英、法、西、俄、阿、日、韓、德、藏、維、蒙等多種語言的頻道，每天可以24小時不間斷的用多語種、多終端發(fā)稿，數(shù)量在平均1.5萬條左右，幾乎可囊括中國及全球所有即時新聞。
放眼中國網(wǎng)站，在內(nèi)容服務(wù)上新華網(wǎng)股份有限公司無人能出其右，是世界了解中國和中國了解世界的重要窗口。在傳統(tǒng)媒體的隊伍中，新華網(wǎng)股份有限公司也成為呼聲最高的將第二個上市的傳統(tǒng)媒體。此外新華網(wǎng)股份有限公司也一直尋求時機(jī)上市，2013年首次IPO申請雖被受理，卻因當(dāng)年股市波動而告終。2014年，新華網(wǎng)股份有限公司再次出現(xiàn)在IPO預(yù)披露企業(yè)名單中，最后也沒有確切消息。
直至今年9月23日，業(yè)內(nèi)人士在中國證券監(jiān)督管理委員會網(wǎng)站上發(fā)現(xiàn)一則公告，發(fā)現(xiàn)證監(jiān)會已核準(zhǔn)新華網(wǎng)股份有限公司IPO首發(fā)申請，并于10月28日在上交所正式敲鐘。至此，新華網(wǎng)股份有限公司的六年上市之路終于塵埃落定。而新華網(wǎng)股份有限公司上市這一舉動，不僅僅圓了六年的夢，更將為中國媒體生態(tài)帶來三大重要的改變。
變化一，引領(lǐng)新一輪傳統(tǒng)媒體上市潮
在2009年9月，國新辦下發(fā)《關(guān)于重點(diǎn)新聞網(wǎng)站轉(zhuǎn)企改制試點(diǎn)工作方案》，對包括新華網(wǎng)股份有限公司等在內(nèi)10家全國重點(diǎn)新聞網(wǎng)站轉(zhuǎn)企改制試點(diǎn)進(jìn)行部署，開啟了傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)企改制大潮。在這個大背景下，許多傳統(tǒng)媒體向更市場化過渡?？上鹘y(tǒng)媒體上市動作寥寥，新華網(wǎng)股份有限公司在今年上市無疑打破了這個僵局。
從新華網(wǎng)股份有限公司此次IPO招股書中透露的信息來看，強(qiáng)勢的股東背景及連續(xù)多年良好的盈利報表，將大大利好市場對新華網(wǎng)股份有限公司上市后的發(fā)展預(yù)期。股東構(gòu)成中除新華社以外，還有文化產(chǎn)業(yè)基金、中國聯(lián)通、南方報業(yè)、中國電信、江蘇廣電、中信信托、皖新傳媒等都是清一色的國有背景。而且從2012至2015年，新華網(wǎng)股份有限公司的營業(yè)收入分別為3.3億元、4.55億元、6.33億元、9.97億元，財務(wù)收入可謂非常良好。
如今，A股經(jīng)歷了前兩年混亂期，股市處在整體上升階段，類似這樣背景雄厚、盈利情況又很良好的企業(yè)，往往會成為大熱的優(yōu)質(zhì)股。如果不出意外，新華網(wǎng)股份有限公司很可能一上市就能保持長時間的高漲勢頭，而這也將激勵其他傳統(tǒng)媒體對上市的渴望。六年前，同新華網(wǎng)股份有限公司一起傳言將A股上市的還有千龍網(wǎng)、北方網(wǎng)、東方網(wǎng)、大眾網(wǎng)、浙江在線、華生在線、四川在線等共9家官媒體網(wǎng)站，后因股市波動與新華網(wǎng)股份有限公司一起沉寂。此次新華網(wǎng)股份有限公司的強(qiáng)勢敲鐘能否再起到示范作用？從一些利好因素分析來看，新一輪的傳統(tǒng)媒體上市潮或?qū)⒃诮衩鲀赡曛噩F(xiàn)。
變化二，推動中國全媒體時代更快到來
除了融資，新華網(wǎng)股份有限公司上市還有其他索求。我們可看到，新華網(wǎng)股份有限公司連續(xù)多年的盈利不太缺錢，由于官方媒體身份，也不存在資本運(yùn)作及自我炒作等成分。唯一可以解釋的是，上市并不是最終目的，或是實(shí)現(xiàn)自我影響力提升的一個重要手段，新華網(wǎng)股份有限公司很有可能是謀劃利用資本市場配置的資源，來鞏固自身在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的輿論引導(dǎo)能力，以及通過市場的手來調(diào)整和融資，讓新華網(wǎng)股份有限公司實(shí)力變得更強(qiáng)，同勢頭兇猛的其他商業(yè)化新媒體展開競爭。
招股書中內(nèi)容有透露，新華網(wǎng)股份有限公司此次IPO募資規(guī)模和投資產(chǎn)業(yè)布局的信息上能看出，未來全媒體將是新華網(wǎng)股份有限公司主攻的方向。這很好理解，面對越來越復(fù)雜的媒體生態(tài)，全媒體的布局無疑是新華網(wǎng)股份有限公司將自己版圖擴(kuò)張到所有神經(jīng)末梢的一種必然途徑。
其實(shí)，自中國媒體業(yè)實(shí)行市場自由化以來，隨著技術(shù)的變革，媒體生態(tài)逐漸變得非常復(fù)雜。各類新媒體的出現(xiàn)，讓傳統(tǒng)媒體以往的統(tǒng)治地位趨弱，一些“國家隊”媒體因為自身局限，影響力大大縮小。無疑，媒體的多樣化加重了傳統(tǒng)媒體完成其使命的困難度，構(gòu)建涵括一切的全媒體將是應(yīng)對新挑戰(zhàn)的最好辦法。即使商業(yè)化媒體方面，如微博、微信公眾號、今日頭條等，如今也都在文字、聲音、音像、動畫等方面各種布局，當(dāng)下追求全媒體的腳步不僅僅是傳統(tǒng)媒體一方在努力。
新華網(wǎng)股份有限公司這次上市，最大的受益是其在全媒體上的探索，股市上源源不斷的輸血將加快新華網(wǎng)股份有限公司布局全媒體的步伐。如今傳統(tǒng)媒體、新媒體割裂各自為政，社會需要一個可滿足大多數(shù)公眾需求的全媒體，新華網(wǎng)股份有限公司憑借在傳統(tǒng)媒體上的優(yōu)勢，和上市后充足的資金助力，將更快的實(shí)現(xiàn)媒體融合，并推動中國全媒體時代加速來臨。
變化三，加快市場化進(jìn)程適應(yīng)時代新需要
目前中國新聞網(wǎng)站可以分為商業(yè)隊和國家隊，前者主要以在海外上市的新聞門戶網(wǎng)站為代表，比如新浪、搜狐等，而后者主要由國家和地方政府主導(dǎo)的網(wǎng)站為代表，如新華網(wǎng)股份有限公司、東方網(wǎng)等。從發(fā)展來說，商業(yè)性網(wǎng)站憑借早期的資本力量，以及市場化運(yùn)營的高效模式，占盡先機(jī)，在許多方面都擁有很不錯的表現(xiàn)。反觀官方媒體，因為缺乏自由資金的介入，以及市場化上的不夠深入，往往處在被動方，比如新華網(wǎng)股份有限公司雖然實(shí)力最強(qiáng)大，在盈利方面卻很難和新浪、搜狐等網(wǎng)站比肩。
而且，最重要的是創(chuàng)新能力上，近些年，微博、微信公眾號、今日頭條及各類視頻網(wǎng)站、直播類App紛紛崛起，都在分散網(wǎng)民注意力。依靠撥款競爭的傳統(tǒng)媒體，全然無法適應(yīng)傳媒市場當(dāng)下的快節(jié)奏。比如微博上市之后，依靠股市源源不斷的資金，可以連續(xù)數(shù)年燒錢去擴(kuò)大用戶規(guī)模。相比之下，市場化不完備的官方媒體，依靠撥款完全承擔(dān)不起這樣的消耗，上市后這種情況將改觀，不僅財務(wù)會更加自由可以投資有潛力的領(lǐng)域，而且上市后股權(quán)的多元化和社會化，還會帶來企業(yè)運(yùn)營效率及管理機(jī)制的諸多提升。
從2010年起，新華網(wǎng)股份有限公司開始實(shí)行企業(yè)化運(yùn)作。直至2011年4月，新華網(wǎng)股份有限公司才被財政部、國稅總局、中宣部等三部門聯(lián)合認(rèn)定為轉(zhuǎn)制文化企業(yè)，而今年上市后，將是新華網(wǎng)股份有限公司市場化又一重要動作。新華網(wǎng)股份有限公司上市后市場化進(jìn)程無疑會被大大加快，進(jìn)而提升競爭實(shí)力，而且上市公司一般具有較高的投資決策權(quán)，面對復(fù)雜環(huán)境下的宣傳責(zé)任壓力，有了穩(wěn)定資本來源的新華網(wǎng)股份有限公司未來還可以通過研發(fā)、擴(kuò)張、投資及并購等手段補(bǔ)足短板，滿足當(dāng)下時代多元傳播的新需要，打造出更多符合用戶需求的新產(chǎn)品。
以美國300年報業(yè)歷史為例，至今美國上市的媒體公司總量近100家，隨著市場化、資本化運(yùn)作的有效推動下，已產(chǎn)生許多全球性影響力的權(quán)威媒體。而在中國，媒體上市尚在探索中，新華網(wǎng)股份有限公司是吃螃蟹的第一梯隊，未來這一趨勢將席卷更多的傳統(tǒng)媒體。正如美國紐約時報發(fā)展經(jīng)歷一樣，上市將為新華網(wǎng)股份有限公司帶來更多驚喜的變化，未來將從世界最大做到向最強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。而且，在新媒體如雨后春筍的年代，新華網(wǎng)股份有限公司也成為了傳統(tǒng)媒體的代表，在市場化的助力下釋放自身能量，完成其最終的歷史使命。
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