如果你僅僅只是還在用以往的眼光來看待騰訊,那么,或許是無法完全理解騰訊能夠穿越一個又一個周期的內(nèi)在邏輯的。
按照以往的思維,所謂的騰訊,僅僅只是一個以社交、游戲為主導的存在。
無論是微信的風靡,還是《王者榮耀》的全民化,無一不是這樣一種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。
然而,這,卻并不是真正意義上的騰訊。
特別是在各色互聯(lián)網(wǎng)玩家們都在轉(zhuǎn)型的大背景下,僅僅只是以社交、游戲等固有的傳統(tǒng)業(yè)務來定義騰訊,愈發(fā)顯得不切時宜。
事實上,經(jīng)歷了移動互聯(lián)網(wǎng)時代的洗禮,以及最近幾年發(fā)生的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大調(diào)整,騰訊開始不斷地煥發(fā)出「新芽」。
當這些「新芽」開始不斷地成熟,它們開始萌生出新的果實,并由此將騰訊的發(fā)展帶入到全新的階段。
對于騰訊來講,這是一個全新的開始。
它告訴外界,騰訊業(yè)已穿越了互聯(lián)網(wǎng)至暗時刻的迷茫,找到新的支點,并由此吹響朝著數(shù)實融合新時代的號角。
在這樣一個時刻,認識到騰訊的「新芽」,并且認識到騰訊這樣一棵大樹為「新芽」輸送的營養(yǎng),我們才能真正理解騰訊能夠穿越周期的內(nèi)在底層邏輯。
騰訊找到了聯(lián)通C端時代和B端時代的橋梁
對于任何一家互聯(lián)網(wǎng)公司來講,找到不同背景之下的目標對象,并以此來定位自身的角色,才是它可以穿越周期的關鍵所在。
毋庸置疑的是,騰訊實現(xiàn)了不同時代背景之下的完美切換,并且找到了屬于自身的角色,由此讓它可以在不同的時代,有了存在的價值和意義。
可以確信的是,移動互聯(lián)網(wǎng)時代,是一個將C端這樣一個目標對象發(fā)揮到極致的時代。
對于任何一家互聯(lián)網(wǎng)公司來講,找到了自身與C端流量橋接的方式和方法,便找到了發(fā)展的突破口。
對于騰訊來講,同樣如此。
正如文章開頭所講的那樣,人們的印象當中之所以會以社交、游戲來定義騰訊,其中一個很重要的原因在于,它們是騰訊實現(xiàn)自我與C端用戶橋接的方式和手段。
正是借助這樣一種方式,騰訊找到了自己在C端時代的角色和定位,并且實現(xiàn)了自身的蝶變和升級。
時至今日,BAT三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭,僅僅只有騰訊一家還處于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的第一梯隊。
然而,當C端的流量紅利見頂,僅僅只是以C端為改造對象開始遭遇越來越多的困境和難題。
與此同時,以B端為主導的全新藍海,開始呈現(xiàn)在人們的面前。
可以說,誰把握住了B端時代的新紅利,誰找到了與B端時代結(jié)合的方式和方法,誰就能夠在新的時代背景之下,獲得新的發(fā)展。
正是在這樣一種情況下,我們看到了以全真互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)實融合為主導的新角色和定位,開始在騰訊身上衍生和出現(xiàn)。
憑借著自身在移動互聯(lián)網(wǎng)時代積累下來的數(shù)據(jù)資源、技術資源,騰訊業(yè)已找到深耕B端時代的方式和方法。
無論是騰訊借助金融科技對于實體經(jīng)濟的深度賦能,還是騰訊借助技術積累對于B端用戶的賦能和改造,不難看出,騰訊早已不再是以往的那個騰訊,而是變成了一個可以在B端時代找到自身的位置,并且不斷地挖掘B端新金礦的存在。
顯而易見的是,現(xiàn)在的B端業(yè)務,已經(jīng)成為了騰訊可以在B端時代繼續(xù)展現(xiàn)自我存在的全新競技場。
因此,如果我們尋找騰訊的「新芽」的話,找到了聯(lián)通B端時代和C端時代的橋梁,并且真正讓自身在新的時代背景下有新的價值和意義,才是最值得我們?nèi)リP注的那一個。
正是因為如此,騰訊才可以穿越行業(yè)的周期,平穩(wěn)地從一個時代進入到另一個時代。
騰訊找到了互聯(lián)網(wǎng)之外的新驅(qū)動力
正如,所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都無法低估,互聯(lián)網(wǎng)在自身的發(fā)展過程當中所扮演的重要角色和意義一樣,騰訊同樣無法忽視互聯(lián)網(wǎng)在自身發(fā)展過程當中的關鍵意義。
然而,我們同樣要看到的是,作為一種驅(qū)動力,無論是從技術上,還是從模式上,互聯(lián)網(wǎng)都在失去原有的魔力。
對于任何一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來講,對于互聯(lián)網(wǎng)的盲目自信以及墨守成規(guī),必然會將自身的發(fā)展帶入到死胡同里。
這一點,我們業(yè)已從諸多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的身上看到一絲端倪。
對于任何一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來講,放棄對于互聯(lián)網(wǎng)的依賴,找到新的驅(qū)動力,才是保證自身可以從一個時代進入到另一個時代的關鍵所在。
騰訊之所以能夠穿越周期,不斷地找到驅(qū)動自身增長的發(fā)展?jié)撃?,其中一個很重要的原因在于,它找到了互聯(lián)網(wǎng)之外的新驅(qū)動力。
現(xiàn)在,我們看到的是,騰訊混元大模型在越來越多的行業(yè)和場景的應用,我們看到的是,騰訊云計算、大數(shù)據(jù)等新技術對于越來越多的行業(yè)和場景的深度賦能。
可以說,現(xiàn)在的騰訊,早已不再是一個以互聯(lián)網(wǎng)為底層驅(qū)動力的存在,而是變成了一個以AI、大數(shù)據(jù)、云計算為主要驅(qū)動力的存在。
因此,如果我們要尋找騰訊的「新芽」的話,互聯(lián)網(wǎng)之外的新驅(qū)動力以及由此在各個行業(yè)和場景的落地和應用,才是騰訊不斷地煥發(fā)出新的生機和活力的關鍵所在。
當騰訊的「新芽」不斷地壯大和成熟,我們完全有理由相信,騰訊的這些「新芽」有望開花,甚至結(jié)出遠比互聯(lián)網(wǎng)時代還要碩大的果實。
騰訊找到了互聯(lián)網(wǎng)孕育新嫩芽的方式和方法
對于互聯(lián)網(wǎng)一味地否定和割裂,必然是無法促進自身的發(fā)展的。
找到互聯(lián)網(wǎng)孕育與孵化新業(yè)務、新技術的方式和方法,讓互聯(lián)網(wǎng)可以成為一個孵化器和襁褓,才是保證每一個互聯(lián)網(wǎng)玩家們可以實現(xiàn)完美承接的正確之道。
騰訊之所以能夠如此穩(wěn)健的發(fā)展,其中一個很重要的原因在于,它并不是對互聯(lián)網(wǎng)以及互聯(lián)網(wǎng)所衍生出來的事物進行全盤否定,而是尋找用互聯(lián)網(wǎng)孕育新嫩芽的方式和方法。
正是在這樣一種機制之下,我們才看到了騰訊將自身在互聯(lián)網(wǎng)時代所積累下來的遺產(chǎn)與當下時興的業(yè)務實現(xiàn)完美承接,最終找到了讓互聯(lián)網(wǎng)煥新的方式和方法。
這一點,我們可以從視頻號的異軍突起上,看出一絲端倪。
不可否認的是,視頻號是一個衍生于微信機制之下的存在,而微信則是一個互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)物。
現(xiàn)在,隨著視頻號的不斷成熟和完善,我們看到的是,它已經(jīng)成為了微信這樣一個互聯(lián)網(wǎng)機制之下的全新的存在。
在這樣一個全新的機制之下,微信不僅扮演了孵化和孕育視頻號的角色,視頻號同樣也扮演了激活和驅(qū)動微信新活力的存在。
可以說,視頻號與微信之間的關系,為我們完美詮釋了新業(yè)務與互聯(lián)網(wǎng)之間的良性關系,讓我們看到了互聯(lián)網(wǎng)與新業(yè)務之間在否定與割裂之外的另外一種可能性。
除了視頻號之外,我們還看到了騰訊傳統(tǒng)的廣告業(yè)務、游戲業(yè)務與新業(yè)務之間的這樣一種彼此孕育,相互支撐的全新關系。
可以說,這些新業(yè)務的成熟和完善,讓我們看到了騰訊業(yè)已找到了互聯(lián)網(wǎng)孕育新嫩芽的方式和方法。
隨著這些新的關系不斷地被塑造,騰訊找到的,不再是一種新舊業(yè)務之間互斥的新通路,而是找到了一種新舊業(yè)務之間共生共存的新關系。
從這樣一個角度來看,如果我們要尋找騰訊的「嫩芽」的話,不斷地讓互聯(lián)網(wǎng)孕育新的業(yè)務,不斷地讓新業(yè)務為互聯(lián)網(wǎng)注入新鮮血液,從而實現(xiàn)兩者之間的共生共存,協(xié)同共進,才是最值得我們?nèi)リP注的那一個。
結(jié)語
僅僅只是以原有的眼光,是無法完整看待與理解現(xiàn)在的騰訊的;僅僅只是以社交、游戲的視角,是無法完整定義與詮釋現(xiàn)在的騰訊的。
原因在于,騰訊的「嫩芽」,正在不斷地萌發(fā)與壯大。
然而,僅僅只是認識到騰訊萌芽出來的「嫩芽」,而沒有看到這其中的底層邏輯,我們同樣無法認識一個全新的騰訊。
當我們摸清了騰訊的「嫩芽」的營養(yǎng)基,當我們找到了騰訊的「嫩芽」的觸發(fā)器,我們才能知道騰訊何以成為今天的騰訊,我們才能夠明白騰訊緣何可以從一個周期平穩(wěn)地進入到另一個周期里。
—完—
作者:孟永輝,資深撰稿人,專欄作家,行業(yè)研究專家,知名KOL,數(shù)字經(jīng)濟學者。
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