騰訊何以「煥新」？

如果你僅僅只是還在用以往的眼光來(lái)看待騰訊，那么，或許是無(wú)法完全理解騰訊能夠穿越一個(gè)又一個(gè)周期的內(nèi)在邏輯的。

按照以往的思維，所謂的騰訊，僅僅只是一個(gè)以社交、游戲?yàn)橹鲗?dǎo)的存在。

無(wú)論是微信的風(fēng)靡，還是《王者榮耀》的全民化，無(wú)一不是這樣一種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。

然而，這，卻并不是真正意義上的騰訊。

特別是在各色互聯(lián)網(wǎng)玩家們都在轉(zhuǎn)型的大背景下，僅僅只是以社交、游戲等固有的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)來(lái)定義騰訊，愈發(fā)顯得不切時(shí)宜。

事實(shí)上，經(jīng)歷了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的洗禮，以及最近幾年發(fā)生的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大調(diào)整，騰訊開(kāi)始不斷地?zé)òl(fā)出「新芽」。

當(dāng)這些「新芽」開(kāi)始不斷地成熟，它們開(kāi)始萌生出新的果實(shí)，并由此將騰訊的發(fā)展帶入到全新的階段。

對(duì)于騰訊來(lái)講，這是一個(gè)全新的開(kāi)始。

它告訴外界，騰訊業(yè)已穿越了互聯(lián)網(wǎng)至暗時(shí)刻的迷茫，找到新的支點(diǎn)，并由此吹響朝著數(shù)實(shí)融合新時(shí)代的號(hào)角。

在這樣一個(gè)時(shí)刻，認(rèn)識(shí)到騰訊的「新芽」，并且認(rèn)識(shí)到騰訊這樣一棵大樹(shù)為「新芽」輸送的營(yíng)養(yǎng)，我們才能真正理解騰訊能夠穿越周期的內(nèi)在底層邏輯。

騰訊找到了聯(lián)通C端時(shí)代和B端時(shí)代的橋梁

對(duì)于任何一家互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)講，找到不同背景之下的目標(biāo)對(duì)象，并以此來(lái)定位自身的角色，才是它可以穿越周期的關(guān)鍵所在。

毋庸置疑的是，騰訊實(shí)現(xiàn)了不同時(shí)代背景之下的完美切換，并且找到了屬于自身的角色，由此讓它可以在不同的時(shí)代，有了存在的價(jià)值和意義。

可以確信的是，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，是一個(gè)將C端這樣一個(gè)目標(biāo)對(duì)象發(fā)揮到極致的時(shí)代。

對(duì)于任何一家互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)講，找到了自身與C端流量橋接的方式和方法，便找到了發(fā)展的突破口。

對(duì)于騰訊來(lái)講，同樣如此。

正如文章開(kāi)頭所講的那樣，人們的印象當(dāng)中之所以會(huì)以社交、游戲來(lái)定義騰訊，其中一個(gè)很重要的原因在于，它們是騰訊實(shí)現(xiàn)自我與C端用戶橋接的方式和手段。

正是借助這樣一種方式，騰訊找到了自己在C端時(shí)代的角色和定位，并且實(shí)現(xiàn)了自身的蝶變和升級(jí)。

時(shí)至今日，BAT三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭，僅僅只有騰訊一家還處于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的第一梯隊(duì)。

然而，當(dāng)C端的流量紅利見(jiàn)頂，僅僅只是以C端為改造對(duì)象開(kāi)始遭遇越來(lái)越多的困境和難題。

與此同時(shí)，以B端為主導(dǎo)的全新藍(lán)海，開(kāi)始呈現(xiàn)在人們的面前。

可以說(shuō)，誰(shuí)把握住了B端時(shí)代的新紅利，誰(shuí)找到了與B端時(shí)代結(jié)合的方式和方法，誰(shuí)就能夠在新的時(shí)代背景之下，獲得新的發(fā)展。

正是在這樣一種情況下，我們看到了以全真互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)實(shí)融合為主導(dǎo)的新角色和定位，開(kāi)始在騰訊身上衍生和出現(xiàn)。

憑借著自身在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代積累下來(lái)的數(shù)據(jù)資源、技術(shù)資源，騰訊業(yè)已找到深耕B端時(shí)代的方式和方法。

無(wú)論是騰訊借助金融科技對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度賦能，還是騰訊借助技術(shù)積累對(duì)于B端用戶的賦能和改造，不難看出，騰訊早已不再是以往的那個(gè)騰訊，而是變成了一個(gè)可以在B端時(shí)代找到自身的位置，并且不斷地挖掘B端新金礦的存在。

顯而易見(jiàn)的是，現(xiàn)在的B端業(yè)務(wù)，已經(jīng)成為了騰訊可以在B端時(shí)代繼續(xù)展現(xiàn)自我存在的全新競(jìng)技場(chǎng)。

因此，如果我們尋找騰訊的「新芽」的話，找到了聯(lián)通B端時(shí)代和C端時(shí)代的橋梁，并且真正讓自身在新的時(shí)代背景下有新的價(jià)值和意義，才是最值得我們?nèi)リP(guān)注的那一個(gè)。

正是因?yàn)槿绱?，騰訊才可以穿越行業(yè)的周期，平穩(wěn)地從一個(gè)時(shí)代進(jìn)入到另一個(gè)時(shí)代。

騰訊找到了互聯(lián)網(wǎng)之外的新驅(qū)動(dòng)力

正如，所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都無(wú)法低估，互聯(lián)網(wǎng)在自身的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中所扮演的重要角色和意義一樣，騰訊同樣無(wú)法忽視互聯(lián)網(wǎng)在自身發(fā)展過(guò)程當(dāng)中的關(guān)鍵意義。

然而，我們同樣要看到的是，作為一種驅(qū)動(dòng)力，無(wú)論是從技術(shù)上，還是從模式上，互聯(lián)網(wǎng)都在失去原有的魔力。

對(duì)于任何一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)講，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的盲目自信以及墨守成規(guī)，必然會(huì)將自身的發(fā)展帶入到死胡同里。

這一點(diǎn)，我們業(yè)已從諸多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的身上看到一絲端倪。

對(duì)于任何一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)講，放棄對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的依賴，找到新的驅(qū)動(dòng)力，才是保證自身可以從一個(gè)時(shí)代進(jìn)入到另一個(gè)時(shí)代的關(guān)鍵所在。

騰訊之所以能夠穿越周期，不斷地找到驅(qū)動(dòng)自身增長(zhǎng)的發(fā)展?jié)撃?，其中一個(gè)很重要的原因在于，它找到了互聯(lián)網(wǎng)之外的新驅(qū)動(dòng)力。

現(xiàn)在，我們看到的是，騰訊混元大模型在越來(lái)越多的行業(yè)和場(chǎng)景的應(yīng)用，我們看到的是，騰訊云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)對(duì)于越來(lái)越多的行業(yè)和場(chǎng)景的深度賦能。

可以說(shuō)，現(xiàn)在的騰訊，早已不再是一個(gè)以互聯(lián)網(wǎng)為底層驅(qū)動(dòng)力的存在，而是變成了一個(gè)以AI、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算為主要驅(qū)動(dòng)力的存在。

因此，如果我們要尋找騰訊的「新芽」的話，互聯(lián)網(wǎng)之外的新驅(qū)動(dòng)力以及由此在各個(gè)行業(yè)和場(chǎng)景的落地和應(yīng)用，才是騰訊不斷地?zé)òl(fā)出新的生機(jī)和活力的關(guān)鍵所在。

當(dāng)騰訊的「新芽」不斷地壯大和成熟，我們完全有理由相信，騰訊的這些「新芽」有望開(kāi)花，甚至結(jié)出遠(yuǎn)比互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代還要碩大的果實(shí)。

騰訊找到了互聯(lián)網(wǎng)孕育新嫩芽的方式和方法

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)一味地否定和割裂，必然是無(wú)法促進(jìn)自身的發(fā)展的。

找到互聯(lián)網(wǎng)孕育與孵化新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的方式和方法，讓互聯(lián)網(wǎng)可以成為一個(gè)孵化器和襁褓，才是保證每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)玩家們可以實(shí)現(xiàn)完美承接的正確之道。

騰訊之所以能夠如此穩(wěn)健的發(fā)展，其中一個(gè)很重要的原因在于，它并不是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)以及互聯(lián)網(wǎng)所衍生出來(lái)的事物進(jìn)行全盤(pán)否定，而是尋找用互聯(lián)網(wǎng)孕育新嫩芽的方式和方法。

正是在這樣一種機(jī)制之下，我們才看到了騰訊將自身在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所積累下來(lái)的遺產(chǎn)與當(dāng)下時(shí)興的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)完美承接，最終找到了讓互聯(lián)網(wǎng)煥新的方式和方法。

這一點(diǎn)，我們可以從視頻號(hào)的異軍突起上，看出一絲端倪。

不可否認(rèn)的是，視頻號(hào)是一個(gè)衍生于微信機(jī)制之下的存在，而微信則是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)物。

現(xiàn)在，隨著視頻號(hào)的不斷成熟和完善，我們看到的是，它已經(jīng)成為了微信這樣一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)制之下的全新的存在。

在這樣一個(gè)全新的機(jī)制之下，微信不僅扮演了孵化和孕育視頻號(hào)的角色，視頻號(hào)同樣也扮演了激活和驅(qū)動(dòng)微信新活力的存在。

可以說(shuō)，視頻號(hào)與微信之間的關(guān)系，為我們完美詮釋了新業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)之間的良性關(guān)系，讓我們看到了互聯(lián)網(wǎng)與新業(yè)務(wù)之間在否定與割裂之外的另外一種可能性。

除了視頻號(hào)之外，我們還看到了騰訊傳統(tǒng)的廣告業(yè)務(wù)、游戲業(yè)務(wù)與新業(yè)務(wù)之間的這樣一種彼此孕育，相互支撐的全新關(guān)系。

可以說(shuō)，這些新業(yè)務(wù)的成熟和完善，讓我們看到了騰訊業(yè)已找到了互聯(lián)網(wǎng)孕育新嫩芽的方式和方法。

隨著這些新的關(guān)系不斷地被塑造，騰訊找到的，不再是一種新舊業(yè)務(wù)之間互斥的新通路，而是找到了一種新舊業(yè)務(wù)之間共生共存的新關(guān)系。

從這樣一個(gè)角度來(lái)看，如果我們要尋找騰訊的「嫩芽」的話，不斷地讓互聯(lián)網(wǎng)孕育新的業(yè)務(wù)，不斷地讓新業(yè)務(wù)為互聯(lián)網(wǎng)注入新鮮血液，從而實(shí)現(xiàn)兩者之間的共生共存，協(xié)同共進(jìn)，才是最值得我們?nèi)リP(guān)注的那一個(gè)。

結(jié)語(yǔ)

僅僅只是以原有的眼光，是無(wú)法完整看待與理解現(xiàn)在的騰訊的；僅僅只是以社交、游戲的視角，是無(wú)法完整定義與詮釋現(xiàn)在的騰訊的。

原因在于，騰訊的「嫩芽」，正在不斷地萌發(fā)與壯大。

然而，僅僅只是認(rèn)識(shí)到騰訊萌芽出來(lái)的「嫩芽」，而沒(méi)有看到這其中的底層邏輯，我們同樣無(wú)法認(rèn)識(shí)一個(gè)全新的騰訊。

當(dāng)我們摸清了騰訊的「嫩芽」的營(yíng)養(yǎng)基，當(dāng)我們找到了騰訊的「嫩芽」的觸發(fā)器，我們才能知道騰訊何以成為今天的騰訊，我們才能夠明白騰訊緣何可以從一個(gè)周期平穩(wěn)地進(jìn)入到另一個(gè)周期里。

—完—

作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，行業(yè)研究專家，知名KOL，數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)者。

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