當(dāng)小馬哥再度問(wèn)鼎首富

財(cái)富榜的意義在于，它們具有著相對(duì)較為明顯的風(fēng)向標(biāo)意義。

原因在于，登頂財(cái)富榜的商業(yè)大佬們背后，更多地展現(xiàn)出來(lái)的是，他們名下的產(chǎn)業(yè)以及這些產(chǎn)業(yè)所處的行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

正如馬云的登頂預(yù)示著阿里巴巴的輝煌，黃崢的登頂見(jiàn)證著拼多多的崛起，當(dāng)小馬哥再度登頂首富榜，同樣有著同樣的內(nèi)涵與意義。

我們都知道，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展開始進(jìn)入到洗牌期，小馬哥以及他所帶領(lǐng)下的騰訊曾經(jīng)經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的摸索期。

無(wú)論是全真互聯(lián)網(wǎng)的提出，還是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的孕育，乃至是數(shù)實(shí)融合的落地，我們都可以看到，小馬哥以及他所帶領(lǐng)下的騰訊一直都走在探索的道路上。

事實(shí)證明，經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間的探索之后，小馬哥的確帶領(lǐng)著騰訊走出了一條相對(duì)較為令人側(cè)目的發(fā)展道路。

此番小馬哥超越鐘睒睒再度登頂中國(guó)首富，正是這樣一種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。

因此，透過(guò)小馬哥登頂中國(guó)首富，我們需要更多地看到的是，這樣一個(gè)事件背后為我們傳遞出來(lái)的訊息。

只有這樣，我們才能真正把握住小馬哥登頂中國(guó)首富的內(nèi)在規(guī)律，我們才能知道騰訊本身以及它所處的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在發(fā)生著的深刻變化。

一

同幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)玩家們一樣，騰訊最近幾年的日子并不好過(guò)。

究其原因，以流量和規(guī)模效率為主導(dǎo)的經(jīng)典意義上的互聯(lián)網(wǎng)模式，開始走到了盡頭，無(wú)疑是一個(gè)主要方面。

欲要改變這樣一種境況，必然需要告別傳統(tǒng)意義上的舒適圈，通過(guò)改造自我來(lái)尋找新的發(fā)展突破口。

對(duì)于騰訊來(lái)講，同樣如此。

眾所周知，騰訊一直都是互聯(lián)網(wǎng)社交領(lǐng)域的霸主。

正是得益于此，騰訊獲得了巨大的流量，并由此衍生出來(lái)了諸多的產(chǎn)業(yè)。

然而，當(dāng)流量的天花板愈發(fā)迫近，僅僅只是以社交作為流量的來(lái)源地，僅僅只是以社交為主導(dǎo)的發(fā)展模式，開始面臨著越來(lái)越多的困境和難題。

無(wú)論是存量用戶的沉寂，還是增量用戶的見(jiàn)頂，無(wú)一不是這樣一種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。

正是因?yàn)槿绱?，我們才看到了，騰訊和其他的互聯(lián)網(wǎng)玩家們一樣，開始進(jìn)入到滯脹的發(fā)展階段。

為了改變這樣一種境況，特別是為了適應(yīng)短視頻直播的內(nèi)容新形式對(duì)于流量格局帶來(lái)的改變，我們看到了，騰訊毅然決然地投入到了短視頻直播的戰(zhàn)役之中。

通過(guò)視頻號(hào)的逐步落地，我們看到了騰訊開始通過(guò)布局短視頻直播來(lái)分得新流量格局下的一杯羹。

事實(shí)證明，騰訊方面通過(guò)布局視頻號(hào)，的確是獲得了一定的效果的。

當(dāng)下，視頻號(hào)，業(yè)已和抖音、快手一起，成為了短視頻直播領(lǐng)域的「三極」。

無(wú)論是對(duì)于存量用戶的激活，還是對(duì)于增量用戶的獲取，騰訊都借助短視頻直播取得了不小的成績(jī)。

可以說(shuō)，借助視頻號(hào)，騰訊穩(wěn)住了流量的基本盤，并且讓自身在以短視頻直播為主導(dǎo)的流量新格局之下，維持了自身的市場(chǎng)地位。

騰訊在憑借著視頻號(hào)穩(wěn)住流量的基本盤的同時(shí)，同樣不斷地精耕傳統(tǒng)的強(qiáng)項(xiàng)——文娛產(chǎn)業(yè)。

無(wú)論是新游戲的推陳出新，還是新劇集的不斷落地，我們都可以看出，騰訊正在不斷地穩(wěn)住自身的現(xiàn)金流。

有了流量的支撐，有了現(xiàn)金流的保證，騰訊便有了可以探索新領(lǐng)域的「資本」。

二

提及最近幾年騰訊的發(fā)展，我們總是會(huì)繞不過(guò)一個(gè)詞，那就是「煥新」。

所謂的「煥新」，其實(shí)就是借助新技術(shù)、新模式來(lái)為騰訊的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)提供新的動(dòng)能，并以此來(lái)煥發(fā)出新的生機(jī)與活力。

對(duì)于小馬哥以及他所帶領(lǐng)下的騰訊來(lái)講，之所以能夠打一個(gè)翻身仗，其中一個(gè)很重要的原因在于，它實(shí)現(xiàn)了真正意義上的「煥新」。

我們都知道，互聯(lián)網(wǎng)玩家們之所以會(huì)走入到發(fā)展的困境里，其中一個(gè)很重要的原因在于，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，作為一種提升效率的底層技術(shù)，開始遭遇到越來(lái)越多的困境和難題。

其實(shí)，并不僅僅只是騰訊，我們看到的阿里巴巴、京東，乃至是拼多多，無(wú)一不是如此。

因此，對(duì)于騰訊這樣的互聯(lián)網(wǎng)玩家們來(lái)講，欲要改變這一困境，其中一個(gè)很重要的原因在于，改變以互聯(lián)網(wǎng)為主導(dǎo)的底層發(fā)展模式，開始真正通過(guò)擁抱新技術(shù)、新模式來(lái)找到新的發(fā)展可能性。

回顧騰訊最近幾年的發(fā)展，我們可以看出一個(gè)非常明顯的信號(hào)，即，騰訊找到了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的替代者。

無(wú)論是騰訊在數(shù)字科技上的布局，乃至是騰訊在AI上的探索，我們都可以看出，騰訊傳統(tǒng)意義上的以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為主導(dǎo)的發(fā)展模式，開始被以數(shù)字科技、AI為代表的新技術(shù)、新模式為主導(dǎo)的發(fā)展模式所取代。

同互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的表層不同，以數(shù)字科技、AI為代表的新技術(shù)，更多地是從底層、內(nèi)在來(lái)尋找新的增長(zhǎng)潛能。

現(xiàn)在，我們談及騰訊的增長(zhǎng)，更多地提及的是，互聯(lián)網(wǎng)之外的詞匯以及互聯(lián)網(wǎng)模式之外的增長(zhǎng)新方式。

當(dāng)這樣一種情況開始越來(lái)越多地發(fā)生，騰訊的增長(zhǎng)開始與AI、數(shù)字科技等新元素聯(lián)系在一起。

于是，騰訊開始完成了一場(chǎng)「煥新」。

對(duì)于現(xiàn)在的騰訊來(lái)講，業(yè)務(wù)可能還是以往的業(yè)務(wù)，但是，真正驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的技術(shù)和邏輯，則開始發(fā)生了一場(chǎng)深刻且全面的改變。

用小馬哥的話說(shuō)，這是「老樹發(fā)新芽」。

正是得益于騰訊找到了新的增長(zhǎng)邏輯，我們才看到了騰訊的反彈以及小馬哥的身價(jià)的增長(zhǎng)，并且重新回到了首富的位置。

三

如果說(shuō)，騰訊穩(wěn)住了基本盤和打開了新天窗，讓騰訊步入了新的發(fā)展周期的話，那么，騰訊對(duì)于新的流量藍(lán)海的探索，則讓它發(fā)現(xiàn)了新大陸和新金礦。

一直以來(lái)，我們都在談C端流量的見(jiàn)頂，我們都在談流量紅利的不再。

然而，我們卻沒(méi)有想到的是，全新的流量紅利正在出現(xiàn)，全新的藍(lán)海正在打開。

如果對(duì)新紅利和新藍(lán)海進(jìn)行總結(jié)和定義的話，以B端為主導(dǎo)的新大陸，則是一個(gè)最值得我們?nèi)リP(guān)注的方面。

騰訊之所以能夠?qū)崿F(xiàn)觸底反彈，并且開始一點(diǎn)一點(diǎn)地釋放出新的發(fā)展后勁，其中一個(gè)很重要的原因在于，它找到了B端的金礦，它打開了以B端為肇始點(diǎn)的第二條增長(zhǎng)曲線。

無(wú)論是騰訊借助AI技術(shù)對(duì)于B端用戶的賦能，還是騰訊對(duì)于以游戲、娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的深度改造，乃至是騰訊借助數(shù)字科技對(duì)于金融科技等產(chǎn)業(yè)的重塑，我們都可以看出，騰訊開始將增長(zhǎng)的金礦，開始一點(diǎn)一點(diǎn)地從C端轉(zhuǎn)移到了B端。

對(duì)于騰訊來(lái)講，B端的增長(zhǎng)，將會(huì)未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期的重點(diǎn)。

小馬哥之所以能夠帶領(lǐng)騰訊穿越周期的黑暗，其中一個(gè)很重要的原因在于，他早早地便開始了對(duì)于B端的布局。

事實(shí)上，并不僅僅只有騰訊，以阿里巴巴、京東、百度為代表的玩家們，同樣開始將關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦在了B端。

如果我們對(duì)于未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)玩家們競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)和定義的話，B端將會(huì)是一個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)。

因此，如果我們要尋找騰訊實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng)的內(nèi)在邏輯，找到了B端市場(chǎng)的金礦，并且不斷地用C端市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)共振，無(wú)疑是一個(gè)重要的原因。

同樣地，當(dāng)騰訊找到了B端與C端共舞的方式和方法，那么，它的數(shù)實(shí)融合、全真互聯(lián)網(wǎng)以及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等想法，便不再僅僅只是一句口號(hào)，而是變成了一個(gè)可以落地的存在。

從這樣一個(gè)角度來(lái)看，對(duì)于B端市場(chǎng)探索的漸入佳境，同樣是騰訊開始穿越周期迎來(lái)增長(zhǎng)的關(guān)鍵，同樣是小馬哥再度問(wèn)鼎中國(guó)首富寶座的關(guān)鍵。

結(jié)語(yǔ)

當(dāng)小馬哥開始再度問(wèn)鼎中國(guó)首富，其實(shí)是有著相當(dāng)明顯的風(fēng)向標(biāo)意義的。

對(duì)于騰訊來(lái)講，它更多地讓我們看到了騰訊的觸底反彈；

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)講，它更多地讓我們看到了新的發(fā)展脈絡(luò)的逐漸清晰。

總之，當(dāng)下的騰訊，早已不再是以往的騰訊，而是變成了一個(gè)業(yè)已煥新的騰訊，業(yè)已發(fā)新芽的騰訊。

對(duì)于騰訊來(lái)講，其實(shí)是需要這樣一場(chǎng)煥新的。

只有這樣，騰訊才能穿越周期的迷霧，它才能跳出互聯(lián)網(wǎng)的掣肘，真正以一種全新的姿態(tài)，飛翔在新天空下。

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