如果你還在用以往的眼光來看待現(xiàn)在的金融科技,勢必是無法看到它的全貌的。
按照以往的邏輯,金融科技,僅僅只是玩家們?yōu)榱双@取流量和收割流量,所推出的一個概念。
從本質(zhì)上來看,它與互聯(lián)網(wǎng)金融并沒有太多區(qū)別。
于是,我們看到以往的金融科技盡管進行了多次的轉(zhuǎn)型,卻始終都沒有跳出互聯(lián)網(wǎng)金融的怪圈,始終都沒有擺脫互聯(lián)網(wǎng)金融的牽絆。
欲要讓金融科技的發(fā)展帶入到全新的發(fā)展周期里,必然需要用全新的眼光和視角來看待它。
在這個過程當中,讓金融科技擺脫對于互聯(lián)網(wǎng)金融的依賴與牽絆,才是保證它可以獲得持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。
說到底,金融科技還是要理順「金融」和「科技」兩大要素之間的關(guān)系,真正確立「金融」的主體地位,找到「金融」和「科技」兩種元素的共性,最終跳出互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展怪圈。
金融科技在經(jīng)歷了洗牌與監(jiān)管之后,開始走出互聯(lián)網(wǎng)金融的陰霾,開始找到一條適合自身,并且能夠建構(gòu)「金融」和「科技」兩種元素的正確的發(fā)展道路。
如果對現(xiàn)在金融科技的發(fā)展進行一次總結(jié)的話,金融科技開始游向?qū)嶓w經(jīng)濟的深處,無疑是一個最重要的方面。
巨頭試水,金融科技另辟蹊徑
無論是在互聯(lián)網(wǎng)時代,抑或是在后互聯(lián)網(wǎng)時代,頭部玩家們的率先垂范,總是會起到一定的示范與帶動作用。
這一點,在金融科技行業(yè),同樣被表現(xiàn)得淋漓盡致。
回想金融科技剛剛出現(xiàn)的時候,正是頭部玩家們的搖旗吶喊,才讓人們關(guān)注的焦點從互聯(lián)網(wǎng)金融的身上轉(zhuǎn)移到了金融科技的身上。
現(xiàn)在,當金融科技再一次開始發(fā)生嬗變,我們同樣看到的是,以螞蟻集團、京東科技為代表的玩家們,開始通過自身的試水來開啟金融科技的新發(fā)展。
通過觀察巨頭們的試水,我們可以看出,金融科技的玩家們,不再僅僅只是一味地將自身看出是一個獨立于產(chǎn)業(yè)之外的存在,而是看成了一個與產(chǎn)業(yè)深度融合的存在。
無論是對于實體經(jīng)濟的玩家們進行深度賦能,還是投身到實體經(jīng)濟的實際運行過程當中,我們都可以非常明顯地看到這一點。
可以說,現(xiàn)在的金融科技,已經(jīng)跳出了以往以收割流量為主導的發(fā)展模式,轉(zhuǎn)而去追求一種更加長遠和可持續(xù)的發(fā)展模式。
對于金融科技來講,這不得不說是一件頗具創(chuàng)新性的事情。
要知道,對于習慣了以流量為中心的巨頭們來講,能夠?qū)⑺鼈兊倪@樣一種慣性思維扭轉(zhuǎn),是多么一件困難的事情。
現(xiàn)在的金融科技,不再是一個以流量為中心的存在,而是變成了一個與實體經(jīng)濟深度融合,與實體經(jīng)濟共生共存的存在。
以此為開端,金融科技的發(fā)展,將會真正開啟一個新紀元,真正進入到一個全新的發(fā)展階段。
深度融合,金融科技不再非此即彼
如果金融科技依然像互聯(lián)網(wǎng)金融一樣,僅僅只是一個將「金融」和「科技」兩種元素簡單拼湊在一起的存在,那么,它的發(fā)展,依然是與互聯(lián)網(wǎng)金融沒有任何區(qū)別的。
觀察當下的金融科技玩家,我們可以非常明顯地看出,「金融」和「科技」兩種元素不再是獨立的、分裂的存在,而是變成了一個深度融合的存在。
換句話說,金融科技,業(yè)已成為了金融科技本身。
當金融科技成為了一個獨立的個體,當金融科技不再非「金融」即「科技」,它的發(fā)展才算是真正進入到了一個全新的發(fā)展階段。
在這個階段,金融科技是一個兼具「金融」和「科技」兩種屬性的存在,它更多地發(fā)揮的并不是表層的、后半段的功能和作用,而是更多地發(fā)揮的是基礎(chǔ)的、前半段的功能和作用。
欲要將這樣一種功能和作用,實現(xiàn)最大限度的發(fā)揮,必然需要金融科技不斷地強化自身與實體經(jīng)濟的深度融合,必然需要金融科技不斷地深度參與到實體經(jīng)濟的實際運行過程當中。
缺少了這一點,金融科技的這樣一種功能和作用是無論如何都無法獲得最大限度的發(fā)揮的。
如果我們要尋找金融科技開始游向?qū)嶓w經(jīng)濟的明證的話,「金融」和「科技」兩種元素的深度融合以及由此帶來的金融科技的新功能和作用,無疑是一個不可被忽視的重要方面。
可以說,正是「金融」與「科技」兩種元素的深度融合,才導致了金融科技的新功能和屬性的出現(xiàn),而正是金融科技的新功能和作用的出現(xiàn),金融科技才必然需要游向?qū)嶓w經(jīng)濟深處來尋找新的發(fā)展動能。
平臺式微,金融科技隱于實體
對于現(xiàn)在的金融科技玩家們來講,幾乎沒有人再將自身看成是一個中心和平臺,更沒有人一味地做大規(guī)模,構(gòu)建護城河,而是更多地開始思考如何貫穿到實體經(jīng)濟的細枝末節(jié),更好地為實體經(jīng)濟服務(wù)。
在這樣一種情況下,以往我們經(jīng)常所看到的以平臺和中心為主導的發(fā)展模式,開始被一點一點地舍棄,取而代之的是,金融科技開始隱于實體經(jīng)濟,直至成為實體經(jīng)濟的一份子。
這同樣是金融科技游向?qū)嶓w經(jīng)濟的明證。
無論是借助自身在科技上的積累對實體玩家進行技術(shù)上的賦能,還是借助自身在金融領(lǐng)域的積累對實體經(jīng)濟進行金融上的支持,金融科技的玩家們都不再把平臺和中心當成是追求的唯一目標,而是更多地開始思考和探索與實體經(jīng)濟結(jié)合,對實體經(jīng)濟賦能的新方式。
同樣地,它們的盈利模式,同樣不再是一味地依靠撮合和中介來完成,而是更多地開始通過自身對于實體經(jīng)濟玩家們的改造帶來的行業(yè)運行效率的提升來實現(xiàn)。
在這個時候,金融科技不再是主體,實體經(jīng)濟的玩家們反倒是成為了主體。
從表面上來看,金融科技的聲量可能不及以往那樣聲勢浩大了,但是,它對于實體經(jīng)濟的影響和改造卻并不比以往小多少。
不得不說,這樣一種發(fā)展模式才能夠?qū)ⅰ附鹑凇购汀缚萍肌箖煞N元素的功能和作用發(fā)揮到最大,這樣一種發(fā)展模式才能將金融科技的發(fā)展帶入到一個更加長遠且可持續(xù)的發(fā)展周期里。
摒棄規(guī)模效率,金融科技告別互聯(lián)網(wǎng)
事實上,以往的金融科技的商業(yè)模式,依然是以規(guī)模和效率為主導的發(fā)展模式。
在這樣一種發(fā)展模式之下,金融科技的玩家們,更多地是通過不斷地做大做強規(guī)模來實現(xiàn)效率的提升的。
盡管這樣一種模式可以非??焖俚刂π袠I(yè)效率的提升,但是,這樣一種以規(guī)模和效率為主導的發(fā)展模式卻是無法持續(xù)的。
當金融科技的發(fā)展開始進入到一個全新的發(fā)展階段,特別是當金融科技開始摒棄以規(guī)模和效率為主導的發(fā)展模式,我們看到的是更多的是金融科技開始拋棄互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展模式,轉(zhuǎn)而去追求一種以底層驅(qū)動為主導發(fā)展新模式。
同以規(guī)模和效率為主導的發(fā)展模式不同,在金融科技的這樣一種全新的發(fā)展模式之下,真正考驗玩家們的是與實體經(jīng)濟結(jié)合的深度和廣度,真正考驗玩家們的是對于實體經(jīng)濟玩家們的改造能力。
在這樣一個過程當中,金融科技想要達成這樣一種目標,必然需要摒棄以規(guī)模和效率為主導的發(fā)展模式,轉(zhuǎn)而去尋找一種全新的發(fā)展模式。
金融科技的玩家們不斷地強化自身與實體經(jīng)濟的融合,不斷地建立自身與實體經(jīng)濟的聯(lián)系,通過這樣一種融合和聯(lián)系,不斷地找到驅(qū)動實體經(jīng)濟發(fā)展的新動能,才是關(guān)鍵所在。
欲要實現(xiàn)這一點,金融科技,必然需要游向?qū)嶓w經(jīng)濟深處。
可以預見的是,對于未來的金融科技玩家們來講,誰能夠與實體經(jīng)濟建立起強大的聯(lián)系,誰能夠找到規(guī)模和效率之外的賦能實體,支撐實體經(jīng)濟發(fā)展的正確的方式和方法,誰就能夠在金融科技的新發(fā)展階段占得先機。
說到底,還是要摒棄以規(guī)模和效率為主導的發(fā)展模式,轉(zhuǎn)而去尋找新的深度且可持續(xù)的發(fā)展新模式。這是金融科技游向?qū)嶓w經(jīng)濟深處的必然需求。
結(jié)語
對于現(xiàn)在的金融科技來講,游向?qū)嶓w經(jīng)濟的深處,無疑是一個最為重要的方面。
無論是巨頭的試水,「金融」和「科技」兩種元素的深度融合,抑或是平臺式微,規(guī)模效率為主導的發(fā)展模式走到的盡頭,都是決定金融科技這一發(fā)展方向的內(nèi)在原因。
認識到金融科技的這樣一種發(fā)展趨勢,并且找到真正適合這樣一種發(fā)展趨勢的正確的發(fā)展模式,才能在金融科技的新階段里掘金,才能在金融科技的新階段里繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。
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