從最初的對(duì)于吳柳芳的封禁,再到最后對(duì)于吳柳芳的解禁,我們看到的是,抖音在這樣一個(gè)過(guò)程當(dāng)中所扮演著的兩難的角色。
一方面,抖音對(duì)于吳柳芳的流量有著一種迷之依戀,對(duì)于亟待扶植新的流量體以延續(xù)自身流量?jī)?yōu)勢(shì)地位的抖音來(lái)講,吳柳芳的確是一個(gè)不錯(cuò)的切入點(diǎn);
另一方面,抖音對(duì)于自身平臺(tái)內(nèi)容有缺少著十足地信心,吳柳芳的所謂的「擦邊」視頻,很容易讓外界看到抖音的流量究竟是如何來(lái)的。
于是,我們才看到了抖音對(duì)于吳柳芳的封禁,再解禁的一系列的「謎之操作」。
歸根到底,抖音對(duì)于流量的兩難,最終決定了其在處理吳柳芳事件上的兩難。
可以預(yù)見(jiàn)的是,如果抖音無(wú)法擺正對(duì)于流量的正確態(tài)度,非但將會(huì)在處理后來(lái)類(lèi)似吳柳芳的事件上陷入兩難的境地,甚至還將會(huì)在其他方面陷入到越來(lái)越多的被動(dòng)境地之中。
抖音,因流量而生,因流量而興
回顧抖音的發(fā)展,我們可以非常明顯地看到,它其實(shí)就是一個(gè)因流量而生,因流量而興的平臺(tái)。
更為確切地說(shuō),抖音之所以會(huì)走到今天,之所以會(huì)成為一個(gè)敢于向以百度、騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭叫板的新獨(dú)角獸,其中一個(gè)很重要的原因在于,它本身掌握了龐大的流量,并且憑借著流量建構(gòu)起來(lái)了強(qiáng)大的護(hù)城河。
可以說(shuō),抖音若要想繼續(xù)延續(xù)以往的發(fā)展態(tài)勢(shì),若要想實(shí)現(xiàn)自身更大的野心,必然需要不斷地尋找到新的流量增長(zhǎng)極。
正是在這樣一種思路的指引之下,我們才看到了抖音方面對(duì)于新的以網(wǎng)紅、內(nèi)容、商業(yè)化變現(xiàn)方式為主導(dǎo)的流量集成體的支持力度。
無(wú)論是以小楊哥、東北雨姐為代表的網(wǎng)紅的快速崛起,還是以直播帶貨、短視頻帶貨為代表的商業(yè)化變現(xiàn)模式,乃至是以直播、短視頻、短劇為代表的內(nèi)容新形式,無(wú)一不是在圍繞著流量展開(kāi)。
當(dāng)網(wǎng)紅、內(nèi)容、商業(yè)化相得益彰,我們才看到了抖音的興盛,我們才看到了抖音的四處出擊。
然而,縱然是再具有效率的流量聚集模式,縱然是再有效的商業(yè)化變現(xiàn)模式,必然都有抵達(dá)頂點(diǎn)的時(shí)候,必然會(huì)有觸及天花板的那一刻。
對(duì)于抖音來(lái)講,如果無(wú)法持續(xù)地將流量格局打破再聚集,無(wú)法將流量的變現(xiàn)模式推倒再重來(lái),那么,它的發(fā)展,必然會(huì)陷入到新的死胡同里。
于是,我們才看到了抖音對(duì)于以網(wǎng)紅為代表的流量體的推倒再重來(lái),我們才看到了抖音對(duì)于其商業(yè)化變現(xiàn)模式的打破再重建。
吳柳芳的崛起,可以說(shuō),正是抖音這樣一種流量策略的生動(dòng)體現(xiàn)。
從某種意義上來(lái)講,抖音只有不斷地扶植類(lèi)似吳柳芳的流量體,才能保持自身平臺(tái)的流量?jī)?yōu)勢(shì)。
正是因?yàn)槿绱?,我們才看到了抖音方面?duì)于吳柳芳所保持著的兩難的角色。
抖音,正在陷入到兩難
透過(guò)吳柳芳事件,我們除了看到了抖音與流量之間的千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系之外,還應(yīng)當(dāng)看到的是,抖音正在陷入到兩難的境地里。
首先,抖音的商業(yè)化困境。
當(dāng)抖音獲得了巨大的流量?jī)?yōu)勢(shì)之后,我們看到了它開(kāi)始不斷地進(jìn)行商業(yè)化的嘗試。我們現(xiàn)在所看到的直播帶貨,我們現(xiàn)在所看到的廣告推送,無(wú)一不是抖音借助自身的流量?jī)?yōu)勢(shì)進(jìn)行的商業(yè)化變現(xiàn)的具體體現(xiàn)。
然而,縱然是抖音進(jìn)行了如此多的商業(yè)化的實(shí)踐,并且這些實(shí)踐表現(xiàn)出來(lái)了巨大的成功,但是,我們卻依然無(wú)法抵消抖音在商業(yè)化上所面臨著的困境。
歸根到底,抖音的商業(yè)化困境,還是僅僅只是一個(gè)平臺(tái),僅僅只是一個(gè)流量的集散地,卻沒(méi)有真正成為產(chǎn)業(yè)的一份子。
換句話(huà)說(shuō),當(dāng)抖音不再有流量的優(yōu)勢(shì),當(dāng)抖音不再有平臺(tái)的勢(shì)能,一切的神奇都將煙消云散。
對(duì)于抖音來(lái)講,僅僅只是建立了一套以流量為中心和平臺(tái)的商業(yè)化模式,卻并未真正讓自身融入到產(chǎn)業(yè)之中,更加沒(méi)有融入到實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中。
因此,當(dāng)抖音所具備的流量?jī)?yōu)勢(shì)不再,當(dāng)抖音僅僅只是剩下了平臺(tái)和中心,那么,它的發(fā)展依然還是會(huì)陷入到新的困境之中。
其次,抖音的定位困境。
事實(shí)上,早在吳柳芳事件之前,外界對(duì)于抖音的大數(shù)據(jù)殺熟、大數(shù)據(jù)算法所造成的信息繭房以及由此所產(chǎn)生的一系列的消極后果,曾經(jīng)有過(guò)很多的詬病。
如果對(duì)于這些詬病進(jìn)行總結(jié)和定義的話(huà),抖音的定位困境,無(wú)疑是一個(gè)最為直接的表現(xiàn)。
說(shuō)到底,抖音之所以會(huì)飽受詬病,其中一個(gè)很重要的原因在于,抖音僅僅只是將自己定位成為一個(gè)流量的收割機(jī),而算法僅僅只是它的工具。
在這樣一種定位機(jī)制之下,抖音僅僅只是將在它平臺(tái)上的一切都看成是實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的手段和工具,卻并未真正將它們和自己看成是一體的存在。
說(shuō)到底,抖音還是一種平臺(tái)和中心的思維,抖音還是一種以效率和規(guī)模為主導(dǎo)的存在。
如果抖音僅僅只是將自身定位成一個(gè)超脫于產(chǎn)業(yè)之外的存在,如果抖音僅僅只是將自身看成是一個(gè)第三方,那么,它必然會(huì)肆無(wú)忌憚地獲得流量,必然會(huì)肆無(wú)忌憚地用大數(shù)據(jù)、算法等機(jī)制對(duì)于流量一遍又一遍地進(jìn)行收割。
吳柳芳,撕開(kāi)了抖音的遮羞布
一直以來(lái),抖音都對(duì)外宣稱(chēng)自己支持創(chuàng)作者,支持用戶(hù)的體驗(yàn)。
當(dāng)吳柳芳事件發(fā)生之后,我們看到的是,抖音并未像自己所宣稱(chēng)的那樣對(duì)創(chuàng)作者進(jìn)行支持,更加沒(méi)有顧及用戶(hù)的體驗(yàn)。
可以說(shuō),吳柳芳事件的發(fā)生,讓我們看到了抖音的真面目。
所謂的抖音,其實(shí)就是想要通過(guò)吳柳芳來(lái)獲得足夠多的流量,其實(shí)就是想要通過(guò)吳柳芳來(lái)實(shí)現(xiàn)更多的商業(yè)化的變現(xiàn)而已。
無(wú)論是現(xiàn)在的吳柳芳,還是以往的小楊哥、東北雨姐,說(shuō)到底,他們僅僅只是抖音推到前臺(tái)的一個(gè)獲得流量的渠道,而并不是真正意義上的用戶(hù)。
說(shuō)白了,抖音就是想要通過(guò)他們獲得流量,絕非是想要給用戶(hù)提供一個(gè)「記錄美好生活」的新渠道。
經(jīng)歷了吳柳芳的事件之后,抖音蓋在臉上的面紗被揭開(kāi),人們開(kāi)始看到了抖音的真面目。
說(shuō)到底,無(wú)論是吳柳芳這樣的內(nèi)容創(chuàng)作者,還是支持吳柳芳的粉絲,對(duì)于抖音來(lái)講,其實(shí)都是流量而已。
正是因?yàn)橛辛怂麄兊拇嬖?,抖音才得以建?gòu)起自身強(qiáng)大的流量規(guī)模,才得以建構(gòu)起自身強(qiáng)大的護(hù)城河,才得以實(shí)現(xiàn)自身在商業(yè)化上的目的。
透過(guò)吳柳芳事件,無(wú)疑撕開(kāi)了抖音的遮羞布,僅僅只是將一切看成是流量,并且將自身看成是流量的仲裁者,才是抖音的本質(zhì)。
結(jié)語(yǔ)
對(duì)于吳柳芳的處理方式,讓我們看到了抖音方面的兩難境地。
一方面,抖音想要通過(guò)吳柳芳們繼續(xù)獲得并留住流量;另外一方面,抖音想要對(duì)外樹(shù)立一種內(nèi)容優(yōu)質(zhì)、正向的形象,徹底與所謂的「擦邊」撇清關(guān)系。
說(shuō)到底,抖音本身與流量之間的天然聯(lián)系,最終造就了這一點(diǎn)。
對(duì)于抖音來(lái)講,如果僅僅只是一味地唯流量至上,如果僅僅只是一味地做平臺(tái)和中心,如果僅僅只是將以算法機(jī)制為代表的技術(shù)作為收割流量的工具,那么,它勢(shì)必會(huì)將自身帶入到新的更大的困境之中。
吳柳芳,再度讓抖音兩難。
這,不是第一次,也不會(huì)是最后一次。
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