梁文鋒和馬化騰，坐在了一起

馬化騰旁邊坐了一個(gè)年輕人，這個(gè)年輕人，正是DeepSeek的創(chuàng)始人梁文鋒。

這，似乎是有意安排，亦或是偶然所致。

然而，從這一刻開(kāi)始，馬化騰和梁文鋒，便成為了彼此交集最多的人。

無(wú)論是騰訊全方位接入DeepSeek，還是外界瘋傳的騰訊有投資DeepSeek的可能，馬化騰與梁文鋒之間的故事，注定不會(huì)這么早結(jié)束。

讓馬化騰和梁文鋒的故事，得以延續(xù)的一個(gè)橋梁和紐帶，無(wú)疑就是現(xiàn)在正在進(jìn)行著的AI技術(shù)革命。

如果對(duì)于現(xiàn)在的AI賽道進(jìn)行總結(jié)和定義的話，它正在進(jìn)入到分水嶺時(shí)刻，或許是再恰當(dāng)不過(guò)了。

真正促使AI賽道來(lái)到這樣一個(gè)奇點(diǎn)時(shí)刻的催化劑，便是DeepSeek的出現(xiàn)。

在DeepSeek出現(xiàn)之前，所謂的AI，只不過(guò)是不同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們之間確立自身領(lǐng)先和優(yōu)勢(shì)地位的一種方式和手段。

無(wú)論是OpenAI的ChatGPT、百度的文心一言，阿里的通義千問(wèn)，還是騰訊的混元大模型，字節(jié)的豆包大模型，無(wú)一不是如此。

因此，如果對(duì)于DeepSeek出現(xiàn)之前的AI賽道進(jìn)行總結(jié)和定義的話，它更像是一個(gè)建立在傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)模式之上的新式存在。

AI，是新的，但是，它的競(jìng)爭(zhēng)模式，卻是傳統(tǒng)和陳舊的。

可以預(yù)見(jiàn)，以這樣一種模式競(jìng)爭(zhēng)下去，AI將會(huì)走向何方。

當(dāng)DeepSeek出現(xiàn)之后，所有的一切，開(kāi)始發(fā)生一場(chǎng)深刻而全面的改變。

原本的競(jìng)爭(zhēng)模式開(kāi)始失靈，僅僅只是依靠先發(fā)優(yōu)勢(shì)，僅僅只是依靠閉源，開(kāi)始暴露出越來(lái)越多的問(wèn)題。

正是在這樣一個(gè)時(shí)刻，那些曾經(jīng)在AI布局上慢半拍的玩家們，開(kāi)始了一場(chǎng)借助DeepSeek的絕地反擊。

通過(guò)主動(dòng)、積極且全面地接入DeepSeek，成為了彌補(bǔ)以往AI短板的方式和手段，騰訊，便是其中之一。

一

2月16日，微信官宣搜一搜內(nèi)測(cè)接入DeepSeek；

更早前，騰訊元寶、微信、ima、騰訊文檔、QQ瀏覽器、QQ音樂(lè)等多款騰訊產(chǎn)品，在接入混元大模型的同時(shí)，都接入DeepSeek R1模型。

一夜之間，騰訊，成為了接入DeepSeek最快的頭部互聯(lián)網(wǎng)大廠。

伴隨著騰訊以如此深度和廣度地介入到DeepSeek，一場(chǎng)有關(guān)騰訊的AI反擊戰(zhàn)，開(kāi)始打響。

2月19日，騰訊近期內(nèi)部完成一次產(chǎn)品及團(tuán)隊(duì)調(diào)整，包括QQ瀏覽器、搜狗輸入法、ima等更多產(chǎn)品和應(yīng)用，將正式轉(zhuǎn)入CSIG（云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群），其所屬的團(tuán)隊(duì)也將從PCG（平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群）調(diào)整至CSIG。

不難看出，騰訊的這一系列的動(dòng)作，直指一個(gè)終極目標(biāo)——全面發(fā)力AI。

如果我們對(duì)于騰訊在AI上的布局有所了解的話，便會(huì)知道，騰訊在布局AI的問(wèn)題上，并不是最早的，但在擁抱DeepSeek的問(wèn)題上，卻是最激進(jìn)的。

緣何如此？

其中一個(gè)很重要的原因就在于，騰訊想要借助DeepSeek打一個(gè)AI的翻身仗。

2023年3月，百度發(fā)布了文心一言大模型；2023年4月，阿里巴巴發(fā)布了通義千問(wèn)大模型；而在2023年的8月，騰訊才推出了混元大模型。

盡管騰訊在發(fā)布大模型上慢了半拍，但是，當(dāng)DeepSeek開(kāi)始出現(xiàn)，并且將AI的發(fā)展帶入到新的奇點(diǎn)時(shí)刻的時(shí)候，我們卻看到了騰訊表現(xiàn)出來(lái)了與以往的佛系完全不同的狼性的一面。

時(shí)至今日，騰訊已經(jīng)成為了頭部的互聯(lián)網(wǎng)大廠里對(duì)于DeepSeek持最包容、最開(kāi)放的那一個(gè)。

說(shuō)到底，騰訊需要的是，借助AI來(lái)完善自身的產(chǎn)品，以產(chǎn)品來(lái)滿足用戶需求，提升用戶體驗(yàn)，騰訊是一家以產(chǎn)品為導(dǎo)向的公司。

二

事實(shí)上，馬化騰早就闡述過(guò)騰訊的AI策略。

2023年股東大會(huì)上，馬化騰表示，對(duì)于工業(yè)革命來(lái)講，早一個(gè)月把電燈泡拿出來(lái)，在長(zhǎng)的時(shí)間跨度上來(lái)看是不那么重要的?！戈P(guān)鍵還是要把底層的算法、算力和數(shù)據(jù)扎扎實(shí)實(shí)做好，而且更關(guān)鍵的是場(chǎng)景落地，目前（我們）還在做一些思考。我感覺(jué)現(xiàn)在有很多公司太急了，感覺(jué)是為了提振股價(jià)，我們一貫不是這種風(fēng)格?！?/p>

2024年度員工大會(huì)上，馬化騰表示，騰訊會(huì)持續(xù)投入資源進(jìn)行算力的儲(chǔ)備，希望各個(gè)事業(yè)部都能擁抱大模型的產(chǎn)品化落地場(chǎng)景。目前包括微信、QQ、輸入法、瀏覽器等產(chǎn)品都將推出AI智能體。

雖然騰訊在大模型上保持著相對(duì)較為謹(jǐn)慎的態(tài)度，但是，騰訊在大模型的投資上，卻保持著前所未有的激進(jìn)。

截止目前，騰訊已經(jīng)投資了「大模型六小虎」——MiniMax、智譜AI、百川智能、月之暗面、階躍星辰以及零一萬(wàn)物——除了零一萬(wàn)物之外的另外五家?？梢哉f(shuō)，騰訊幾乎與「大模型六小虎」都建立了聯(lián)系。

2023年6月，騰訊參與投資了MiniMax的2.5億美元融資；

2023年10月，參與投資了百川智能的A輪融資；

2024年8月，參與投資了月之暗面超3億美元的B輪融資；

2024年9月，參與投資了智譜AI數(shù)十億元的D輪融資。

從以往的大范圍投資，到現(xiàn)在的全面接入DeepSeek，可以說(shuō)，騰訊在AI上的策略，其實(shí)是一貫的，持續(xù)的。

即，騰訊更加關(guān)注的是，大模型對(duì)于騰訊自身業(yè)務(wù)和應(yīng)用場(chǎng)景的助力、改造和支持，而非僅僅只是大模型本身。

在這一點(diǎn)上，騰訊一直都保持了一貫的積極與開(kāi)放。

對(duì)于馬化騰來(lái)講，DeepSeek的出現(xiàn)，無(wú)疑提供了一次更加全面有效地優(yōu)化和改造騰訊的業(yè)務(wù)場(chǎng)景和產(chǎn)品形態(tài)的機(jī)會(huì)。

正是因?yàn)槿绱耍覀儾趴吹搅蓑v訊以如此開(kāi)放和積極的態(tài)度全面接入DeepSeek，就連騰訊最為看重的微信，亦不例外。

現(xiàn)在，微信搜一搜，同樣開(kāi)始內(nèi)測(cè)接入DeepSeek。

隨著騰訊越來(lái)越多的業(yè)務(wù)模塊，接入到DeepSeek，它，無(wú)疑可以借此來(lái)填補(bǔ)自身在大模型上慢半拍的局面，從而在AI賽道上實(shí)現(xiàn)一次完美的彎道超車。

三

相對(duì)于騰訊對(duì)于DeepSeek的積極擁抱，梁文鋒帶領(lǐng)下的DeepSeek，同樣需要騰訊。

截至到現(xiàn)在，DeepSeek還沒(méi)有公布具體的融資計(jì)劃，有關(guān)DeepSeek融資的消息，同樣此起彼伏地瘋傳。

據(jù)The Information報(bào)道，DeepSeek內(nèi)部已經(jīng)開(kāi)始討論是否接受外部融資以獲取更多的AI芯片和服務(wù)器資源。此前，有消息稱，阿里將會(huì)投資DeepSeek，但阿里方面否認(rèn)了這一傳聞。

對(duì)于騰訊來(lái)講，有了在大模型投資上的經(jīng)驗(yàn)，如果DeepSeek有融資的計(jì)劃，必然不會(huì)放過(guò)這樣一次絕佳的機(jī)會(huì)。

如果說(shuō)，騰訊對(duì)于大模型的投資，僅僅只是解決了DeepSeek表層的資金需求的話，那么，相對(duì)于資本的簡(jiǎn)單和直接，DeepSeek或許更加需要的是，騰訊海量豐富的應(yīng)用場(chǎng)景以及由此給DeepSeek的模型創(chuàng)新帶來(lái)的成本的進(jìn)一步降低。

因?yàn)镈eepSeek之所以會(huì)快速崛起，更大的原因在于，梁文鋒進(jìn)行的算法創(chuàng)新所帶來(lái)的成本的下降，以及由此帶來(lái)的傳統(tǒng)AI商業(yè)模式的顛覆。

對(duì)于梁文鋒和他所帶領(lǐng)下的DeepSeek來(lái)講，海量且豐富的應(yīng)用場(chǎng)景，才是他可以進(jìn)一步進(jìn)行算法創(chuàng)新，并且進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)DeepSeek迭代更新的關(guān)鍵。

拿微信為例，現(xiàn)在它的月活用戶高達(dá)13.59億。如此龐大的用戶體量，如果全面接入到DeepSeek的話，勢(shì)必會(huì)帶來(lái)更加可觀的效果。

除了騰訊擁有龐大的用戶流量之外，它的立體、豐富且全面的產(chǎn)品體系，同樣為DeepSeek提供了一個(gè)更加廣闊的空間，以進(jìn)行DeepSeek的落地和應(yīng)用。

單單以微信來(lái)講，海量的公眾號(hào)數(shù)據(jù)自然是不必說(shuō)的。

除此之外，微信體系下的小程序、視頻號(hào)、微信支付等其他的產(chǎn)品，同樣可以給DeepSeek提供廣闊的空間。

從這一點(diǎn)上來(lái)看，梁文鋒和馬化騰的交集，或許并不僅僅只是停止在坐在一起這么簡(jiǎn)單，后續(xù)或許還會(huì)有更多的合作可能性。

結(jié)語(yǔ)

馬化騰旁邊坐了一個(gè)年輕人，這個(gè)年輕人，正是DeepSeek的創(chuàng)始人梁文鋒。

至此，馬化騰和梁文鋒，便聯(lián)系在了一起。

AI，正是將兩人聯(lián)系在一起的橋梁和紐帶。

從全面接入DeepSeek開(kāi)始，騰訊開(kāi)始表現(xiàn)出來(lái)了前所未有的積極與開(kāi)放，完全有借助DeepSeek實(shí)現(xiàn)一次彎道超車的可能性。

相對(duì)于騰訊方面表現(xiàn)出來(lái)的積極，DeepSeek，同樣需要的是一場(chǎng)與騰訊的雙向奔赴。

除了投資方面可能會(huì)與騰訊產(chǎn)生的交集之外，騰訊方面海量、豐富且多元的產(chǎn)品體系，同樣為DeepSeek的迭代和升級(jí)，進(jìn)一步降低大模型的成本，提供了一種全新的想象空間。

騰訊，需要DeepSeek；DeepSeek，同樣需要騰訊。

于是，馬化騰和梁文鋒，坐在了一起。

因此，馬化騰與梁文鋒這樣兩個(gè)廣東人之間的聯(lián)系，或許并不僅僅只是坐在一起這么簡(jiǎn)單，更大的想象空間，或許還在后面。

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