當(dāng)前,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為全球共識,但受限于投入產(chǎn)出效益不明確、路徑不清晰等問題,很多企業(yè)“不敢轉(zhuǎn)”“不會轉(zhuǎn)”,數(shù)字化投入產(chǎn)出關(guān)系已成為影響企業(yè)家決策的“靈魂拷問”。
5月27日,在數(shù)字中國建設(shè)峰會數(shù)字經(jīng)濟(jì)論壇上,華為與國家發(fā)展改革委創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展中心(數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究發(fā)展中心)聯(lián)合發(fā)布《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入產(chǎn)出關(guān)系研究報告——數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力高質(zhì)量發(fā)展》(以下簡稱《報告》),首次提出了“兩層五級”的數(shù)字化投入產(chǎn)出關(guān)系模型。
國家發(fā)展改革委創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展中心主任白京羽和華為高級副總裁、中國地區(qū)部總裁曹既斌聯(lián)合發(fā)布《報告》
在宏觀層面,《報告》關(guān)注影響政府和企業(yè)高層決策的戰(zhàn)略目標(biāo)和社會價值;在微觀層面,《報告》從商業(yè)視角、使用視角、功能視角和實施視角入手,剖析了企業(yè)管理者到一線員工更多關(guān)注的經(jīng)濟(jì)價值,并將各層級建立關(guān)聯(lián),進(jìn)而構(gòu)建相對應(yīng)的量化評價指標(biāo)體系,將數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入產(chǎn)出關(guān)系研究從“語文題”變?yōu)椤皵?shù)學(xué)題”。
中國工程院院士李培根為《報告》作序并指出,《報告》在數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入與產(chǎn)出關(guān)系研究的方法論方面做出了獨特的貢獻(xiàn),體現(xiàn)出理論高度。與此同時,《報告》還為不同層面的關(guān)注數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入產(chǎn)出問題的相關(guān)方提供了極具指導(dǎo)意義的分析工具,在推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面形成了“中國方案”和“中國實踐”。
國家發(fā)展改革委創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展中心主任白京羽在序言中提到,《報告》圍繞投入產(chǎn)出關(guān)系這個“小切口”進(jìn)行了深入研究,嘗試挖掘數(shù)字化轉(zhuǎn)型中行之有效的基本規(guī)律,總結(jié)梳理了數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的規(guī)律性認(rèn)識,構(gòu)建了“兩層五級”的數(shù)字化投入產(chǎn)出模型并進(jìn)行應(yīng)用測算,旨在幫助企業(yè)提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型的質(zhì)效、推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型向深走實。
華為常務(wù)董事、ICT基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)管理委員會主任汪濤在序言中指出,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,投入大、周期長、影響因子多、邊界條件不穩(wěn)定。華為聯(lián)合國家發(fā)展改革委員會創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展中心,共同開展了數(shù)字化投入產(chǎn)出關(guān)系研究,希望通過建立數(shù)字化投入產(chǎn)出模型和評價指標(biāo)體系,為企業(yè)開展數(shù)字化項目提供科學(xué)決策的工具。華為一直是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的積極實踐者,2023年又進(jìn)一步提出全面智能化戰(zhàn)略,加速千行萬業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型。華為還將繼續(xù)努力,與客戶和伙伴一起抓住數(shù)字化浪潮的戰(zhàn)略機(jī)遇、加速行業(yè)智能化升級,共同迎接美好的明天。
《報告》面向煤炭、汽車、家電等行業(yè)選取了部分高價值數(shù)字化場景,應(yīng)用模型對投入產(chǎn)出關(guān)系進(jìn)行了測算,使讀者清晰地看到每個數(shù)字化項目會對企業(yè)的哪些運營指標(biāo)帶來多大變化,從而為產(chǎn)業(yè)政策制定、企業(yè)高層決策、數(shù)字化項目投前評估和投后評價提供工具。
了解更多《報告》信息,請點擊下載《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入產(chǎn)出關(guān)系研究報告》。
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